2002年6月，首旅集团和携程旅行网共同投资组建了如家。如家在2003年到2005年间进入了高速发展期，公司拥有的酒店数量由10家上升为68家。截至2006年6月底，如家经营及授权管理的酒店数量已达82家，筹建酒店数量为57家。如家还于2003年引入了包括IDG、美国梧桐创投等境外战略投资者，成为国内第一家引入风险投资的经济型酒店。

　　在招股说明书中，如家列出的公司运营风险和不确定性主要有以下几点：

　　-开展运营时间较短；

　　-能否在继续发展的同时保持利润率；

　　-是否有能力提供足够的营运资金，因为公司已经因租赁建筑改造相关支出而出现营运资金赤字；

　　-能否在继续扩大业务的同时保持产品的高质量，以及提高利润率；

　　-能否应对市场竞争压力；

　　-一些可能给酒店行业带来负面影响的因素所引发的不确定性，例如经济状况的变化、自然灾害、或者开展运营的地区爆发传染病等等。

　　2006年上半年，如家的总营收为人民币2.49059亿元(约合3115.4万美元)，高于去年同期的人民币1.09406元；净营收为人民币2.35715亿元(约合2948.5万美元)，高于去年同期的人民币1.02737亿元；运营成本和支出为人民币1.95837亿元(约合2449.7万美元)，高于去年同期的人民币9179.5万元；运营利润为人民币3987.8万元(约合498.8万美元)，高于去年同期的人民币1094.2万元。

　　如家今年上半年净利润为人民币2724.9万元(约合340.9万美元)，高于去年同期的人民币830.5万元；每股基本和摊薄收益分别为人民币0.54元(约合0.07美元)和人民币0.51元(约合0.06美元)，高于去年同期的人民币0.17元和人民币0.16元。截至2006年6月30日，如家持有的现金和现金等价物总值为人民币8098.1万元(约合1013万美元)，总资产为人民币5.0278亿元(约合6289.2万美元)，当前债务为人民币1.90903亿元(约合2388万美元)，总股东价值为人民币2.07367亿元(约合2593.9万美元)。

　　如家管理层主要包括：联席董事长梅蕴新，今年57岁；联合创始人、联席董事长沈南鹏，今年38岁；首席执行长、董事孙坚，今年41岁；首席财务长吴亦泓，今年38岁；首席运营长梁日新，今年51岁；董事鲍民，今年46岁；联合创始人、董事梁建章，今年37岁；董事施兆莘(Jerry Sze)，今年45岁；董事章苏阳，今年47岁；独立董事肯内斯·高(Kenneth Gaw)，今年35岁；独立董事胡勇敏，今年36岁。

　　施兆莘和章苏阳已经辞职，从如家上市申请登记表生效之日起生效；独立董事肯内斯-高和胡勇敏的任命也从如

　　主攻现代服务业

　　朱敏把赛伯乐的投资方向定在了现代服务业领域。朱敏理解的现代服务业是知识密集型的服务行业，主要包括教育、医疗、金融和电子商务四个领域。

　　“在现代服务业领域，携程做了一个很好的榜样。”

　　朱敏认为，国内现代服务业与美国现代服务业的环境并不相同。“在美国，服务业已经很发达，要进入这样的行业成本很大，并且如果进行线下销售，人员的成本也很高。利用网络服务可以降低成本，并且网上的支付系统、诚信体系也比较完善。”他说，“这种情况下，做网上业务有很大的空间。但在国内，由于网络的诚信环境不够理想，并且人员成本相对低廉，所以采取呼叫中心、目录销售加上互联网是目前的一条捷径。”

　　像顺驰这样的房地产服务网络公司，朱敏也曾考虑过，“但线下开店成本很高，我们希望用尽量少的钱去实践一个已经被证明成功的商业模式”。

　　在这样的投资理念下，朱敏很快相中了一家在网上作婴幼儿购物的网站—红孩子。依靠目录直投和网络直销的模式，这家成立仅两年多的公司业绩迅速上升。然而，仅在北京一个市场，发展空间毕竟有限。

　　2005年11月，朱敏以NEA投资合伙人的身份和北极光创投共同投资了红孩子。目前，红孩子已经在全国拥有包括北京、天津、上海、沈阳在内的4个分支机构，“年内要达到7个”。朱敏说，“日前红孩子已经完成了第二轮融资，这次NEA也进来了。”而同时，红孩子也正式宣称转型为一个“家庭购物平台”。

　　2006年初，朱敏还参与创立了一家做保险电子商务平台的买保险网。这家今年7月20日上线的公司，脱胎于原中体保险经纪有限公司。买保险网CEO范小俊透露，在公司筹备之初，朱敏即代表NEA投资4000万元人民币，占买保险网30%的股份（这两个数字并没有在朱敏口中得到证实）。不过，朱敏践行了赛伯乐“孵化”的理念，给买保险网提供了策划书。“网站的信息技术架构也是由NEA投资过的一家美国公司提供的。”范小俊说。　　

　　中国结

　　创业成功后，转身投资业

来源：ChinaVenture    作者：朱晓辉 

　作者：侯伯斯国际 朱晓辉

　　不要寄托于奔波在IT会场、遇及更多的VC就能融到资金；更不要想着VC众多，东方不亮西方亮，总有一两个会看懂你的商业模式。

　　你所要做的，恰恰是不必去考虑VC的胃口，他们喜欢什么或者今年什么模式会很热，专注于你正在做的项目，想清楚它想透它。

　　只有三种方式会帮助你的网络公司快速融到资金：

　　第一种：先围绕你的网站主题狂做流量，把网站迅速做到ALEXA排名2000位左右，最好能更高些。注意不要做假，自欺欺人的结果只会是无始而终。在拥有了有一定的、庞大的且稳定的用户基础上进行变阵，顺势变成你千思百想出的商业模式。
     
　　这种做法，对许多网络创业者，特别是成熟的网站站长来说操作比较容易，初期的成本较低。

　　第二种：事先考虑清楚商业模式，然后按照这个模式进行运作，你可能需要花费许多时间摸爬滚打，使商业模式成熟，使网站达到一定的规模：达到ALEXA3000位以上的排名或者至少数百万元的利润。

　　在这个过程中一切只能靠你自己，不会有VC或天使投资帮助你。这种方式初期成本较大，但商业价值更高。

　　第三种：有人推荐。这个人必须和VC很熟，对你的情况你的思想了如指掌。通过这位推荐者，VC对你的思想、观点以及行事的方法很认同，VC能看到你身上所隐藏的价值，也相信如果将一个公司交到你手中，能快速地做起来并迅速达到一定规模。

　　这种方式，即便你没有开始正式创业，也能获得VC的资金支持。这种方式几乎没有成本，但要有很好的人脉以及出色的能力、丰富的经验。

　　正常情况下，只有上述三种方式能快速融到资金，除此之外，你很难或者根本融不到资金。

　　冷静一些吧，不要相信互联网的天上美元在漂，更不要相信你的想法有多么伟大，VC的钞票只会对准达到这些条件的人。

　　重申一点：商业模式至关重要！你必须经得起实战较量，不是简单地去想你将做什么和怎么做，最重要的是包括攻防与控制：如何上兵伐谋策定攻势，如何冲击市场拼杀冲刺，如何抽取有价值的用户使之变成客户；如何规模取胜排名三甲；如何抵御对手进攻建立保护壁垒；以及如何节制住人员的扩张定岗定员定责，有效的控制每一步的工作以达到质量上的标准，消灭白条借款在内的一切呆帐坏帐以保持财务健康……

　　你要想清楚的事情其实很多，把这些都想清楚也有很好的方法来解决它们时，你就容易获得投资，否则你的网站即使排到ALEXA几百位，也难以得到VC的垂青，因为虚高的流量并不代表商业价值，不能证实出商业潜力。
     
　　* 声明：尽管有些人对ALEXA的排名产生疑问，但目前为止没有出现一个更好的用来评价网站规模的参考基准，玩弄虚假的总是少数，所以你最好对自己负责，欺骗别人首先从愚弄的自己开始。

　　TechWeb.com.cn 24日消息，今日，百度公司正式宣布，首席技术官刘建国已正式提出辞呈，并已于上周获得董事会的批准，他将在百度工作到今年年底。

　　谈及辞职原因，刘建国首先说：“要做出决定离开百度，是一件非常困难的事情，我是一位极度热爱百度的人，百度就是我的孩子，我们一起成长7年了，但在我的骨子里，终究是创业型的人。我曾经走过自我创业之路，在百度的成功，更让我重拾创业的梦想，不排除将来创业的可能。”

图为百度现任CTO刘建国先生

　　刘建国说，他非常感谢李彦宏为他创造的机会，也感谢董事会对他的信任，使他完成了人生最重要的成长路程，也培养了创业的能力。但是，他目前还没有具体的创业框架，而是先休整一下自己，“陪陪家人”，然后考虑下一步的方向。

　　刘建国是百度除创始人外第一位员工，参与了百度整个的发展过程，并成为百度主要的技术管理者，今年2月，刘建国被任命为首席技术官。1988年，刘建国本科毕业于西安交通大学计算机科学工程系，1991年硕士毕业于北京大学计算机科学技术系，并留校任教，1999年被评为副教授。他主持开发过国内第一个大规模中英文搜索引擎系统（“天网”），以及第一个面向消息的中间件产品（“银燕”）。

　　刘建国认为，搜索引擎是全球最尖端的高科技领域，百度公司已经具有了国内互联网公司中技术能力最强的团队，同时也是国际互联网界最好的技术团队之一，这为百度成为全球最大的中文搜索引擎并在产业中居于领导地位奠定了最为坚实的基础。百度不仅技术方面人才济济，其技术管理团队也已形成完整的梯队。“这也是我可以放心离开公司的重要原因” 。

　　百度总裁助理任旭阳说，也许刘建国留给百度最重要的财富并不仅仅是技术，而是一个科学家的坦诚、务实，“他的这一品格，将对百度公司产生久远的影响” 。

　　刘建国简介

　　刘建国先生，百度公司首席技术官，中国著名的搜索引擎专家。1988年毕业于西安交通大学计算机科学工程系软件专业,1991年毕业于北京大学计算机科学技术系软件专业计算机网络方向，获得硕士学位。1991-1999在北京大学计算机系工作，任副教授和计算机网络和分布式系统研究室副主任，2000年1月加入百度，历任技术副总裁、首席技术官（CTO），百度博士后流动站博士后导师。

　　刘建国1995年即开始中文搜索引擎相关技术的研究和产品开发，为此领域全球最早开拓者之一。在搜索引擎涉及的诸多技术领域有广泛的知识，尤其在计算机网络、分布式系统、高性能计算、中文信息处理、信息检索、大规模系统构建与运行等方面有深刻的见解和独到的创新。同时，刘建国在技术管理、团队管理、产品管理、技术商业应用、公司运营等方面有较高的造诣和丰富的经验。他创建、领导的百度技术部已成为国内互联网公司中技术能力最强的团队，也是国际互联网界最好的技术团队之一，为百度成为全球最大的中文搜索引擎并在产业中居于霸主地位做出了杰出的贡献。

作者：李敏 编译       来源: TechWeb.com.cn  

　　北京时间10月24日，《MarketWatch》的分析师Bambi Francisco撰文指出，曾经被认为没有前途的搜索引擎如今已经在互联网里占据了绝对的优势。她认为在线视频和社交网络领域中会出现同样的情况，尽管视频网站和社交网站的广告形式还没有具体确定，但是她表示这种变化的速度将会比搜索引擎更快。

　　曾经，像Inktomi这样的搜索公司，诸如雅虎、Lycos、Excite、AltaVista等很快就转型为门户网站或者被其他的大企业吃掉，绝大多数的人都认为，广告收入会源源不断地流向门户网站，网络零售商也会从交易中赚到钱。据市场研究机构eMarketer公布的数据显示，2000年，全美国大约有38亿美元的广告以图片广告的形式出现，而花在搜索广告上的费用只有1.09亿美元。

　　但可笑的是，使用搜索引擎的人不在少数。早在2000年，Nielsen//NetRatings评选出了最受欢迎的15家网站，雅虎搜索、Lycos、Excite、Netscape和AltaVista等都列位其中。可以肯定的是，它们的用户体验都非常糟糕，尤其是和我们现在的期望相比。但是这并不意味着搜索引擎不受人们的关注，它们只是赚不到广告费。

　　如今，就像每个人知道的那样，搜索占据了绝对的优势，用户和广告商之间的差距因此而缩短了。2006年第三季度，Google的净利润达到了7.33亿美元，其中大部分都来自搜索广告。

　　同样的情况很可能会发生在社交网站和视频网站上。

　　在过去的一年里，社交网站和视频网站脱颖而出。根据Nielsen//NetRatings提供的数据显示，如果以页面访问量的标准来衡量，MySpace在最受欢迎网站中列位第二，Facebook排名第十。以唯一访问量来衡量，YouTube则排名第十五位。

　　根据eMarketer的数据显示，预计今年社交网站的广告收入为2.8亿美元。在线视频网站的广告收入将达到3.85亿美元。eMarketer预计称今年全美互联网广告总额将达到159亿美元。这意