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2006年10月10日

!VoIP新贵Jajah创始人如何与美国风投打交道- []  

来源:金融时报 

  所有道路和互联网路径都指向美国硅谷——或者说对于欧洲新成立的通信公司及其创始人来说,情况似乎如此。

  一年前,硅谷的eBay以高达39亿美元的价格收购了Skype的VoIP服务(位于伦敦、卢森堡和爱沙尼亚的塔林),但美国的风险资本家们又开始在中欧地区网罗下一个大目标。

  红杉资本合伙人迈克尔•莫里茨无意中发现了由两位奥地利青年创建的VoIP公司——Jajah。红杉资本是谷歌、雅虎和YouTube最初的投资者之一。

  但他的兴趣令这家新创企业的创始人感到惊讶:“当我们推出这种新型VoIP服务时,我们认为自己希望与欧洲的风险资本家合作,”丹尼尔•马特斯表示。“我们与规模最大的一家签署了框架协议,之后很突然的,迈克尔•莫里茨找到了我们,与我们接洽。”马特斯是Jajah的两位创始人之一。

  条件:搬到加州

  但有一个附加条件:“如果他在欧洲投资——这是红杉资本有史以来首次在欧洲投资——我们就必须迁址到加州。我们迅速做出了决定,因为这是个一生中难得有一次的机会。”

  5月份,Jajah将总部迁往山景城,距谷歌总部仅数百米之遥,同时像Skype那样,在卢森堡保留办公室,并在以色列一个中心进行研发工作。

  乍看之下,红杉的要求似乎没有必要,但两位创始人能够发现和理解硅谷初创企业相比欧洲同行们的所有优势。

  马特斯表示:“在这里,风险资本家的做法完全不同。在欧洲,他们表现得更像是一个银行机构——他们根据设定的进度标志,给你提供一小部分资金,如果你没有达到规定进度,你就得不到这笔钱。从始至终你都会面临资金问题。”

  “慷慨”的美国风险资本

  “而在美国,他们会问,未来两年有哪些开支,然后把这笔钱给你。他们说,你始终应该将重点放在业务上,而不是筹集资金上,这一点上有很大的区别。”

  红杉25年来在硅谷打造出极佳的关系网络,对Jajah也有帮助,该公司已结识Web 2.0社交网络的新创公司,希望藉此将其技术整合进这些网络。

  马特斯和另一位创始人罗曼•沙夫似乎非常适应硅谷文化,两人合作默契,令人想到了谷歌的谢尔盖•布林和拉里•佩奇。

  “罗曼和我在欧洲有些异类——我们不是常见的那种欧洲人,至少红杉是这么告诉我们的,”马特斯表示。“我们配合地很好,是完美的搭档。”

  “他是个有创造力的家伙,负责市场营销,而我则把精力集中在数据、技术和财务方面,因此所有枯燥的东西都出自我手,所有令人兴奋的东西都来自于罗曼。”

  他们两人是通过一个共同的朋友而结识的。沙夫卖掉了自己当时正经营的一家德国软件公司,而马特斯则出售了一家传媒业务及电子政府解决方案业务。

  创建Jajah

  他们痴迷于VoIP的种种可能性,在去年才创建了Jajah——这个名字来自F.•贾贾哈•瓦塔巴(F.Jajah Watamba)。据信,这位行为古怪的澳大利亚原住民曾在Watamba.com网站上发布一份宣言,呼吁实现全球自由通信。

  他们看到一份调查显示,只有2%至3%的互联网用户使用VoIP,而几乎所有的用户似乎都习惯于在谷歌等搜索引擎上输入查询问题。

  对于他们而言,关键是简化VoIP的使用,使其达到在搜索框内键入一个关键词或数字的程度,并且摘掉VoIP令多数用户却步的技术面纱。

  这意味着取消对宽带的要求、对下载及安装软件的要求,或者对耳麦规格的要求,甚至对使用电脑的要求。

  收费:每分钟2.5美分

  简而言之,用户只要登陆Jajah.com网站,在框内键入自己的电话号码,以及他们希望呼叫的号码,然后点击呼叫按钮。过一会儿,他们自己的电话铃声就会响起,而当他们拿起听筒时,就接通了自己想要呼叫的人。如果从美国给欧洲打电话,费用约为每分钟2.5美分,如果呼叫的对方也是Jajah注册用户,那么通话就是免费的。

  在传输通话的大部分距离上,Jajah通过互联网进行,并从Level 3和Global Crossing等公司以便宜的费率租赁光纤。然后它利用在全球各地建立的200个终接点中的两个点,在通话双方的公共电话网络上建立起他们之间的最终连接,并为这些基本上属于本地通话的呼叫向电信公司付费。

  尽管收费很低,但Jajah预期在未来6个月内能实现收支平衡,到今年底,注册用户将达到100万人。它表示,其用户在此项服务上平均每月的支出为10美元,人数与公司收入一道,每月增长一倍。

  使用简单,后台操作不简单

  这样一个简单创意应该很容易复制,但

2006年10月10日

“在这些国家里,华为的3G手机也只能提供给沃达丰”- []  

21世纪经济报道:华为终端放弃品牌

作者:徐志强       来源: 21世纪经济报道

  香港报道 本报记者 徐志强

  "作为系统设备供应商,华为必须跟终端进行很好的互联互通测试,在这方面,华为有超过10亿台的经验。"9月28日,针对海外媒体对华为终端研发能力的质疑,华为高级副总裁、终端业务群总裁郭平如此回应。

  当天,全球最大的移动通信运营商沃达丰的香港公司挂牌成立。沃达丰宣布,首款"Vodafone"的3G手机V710正式上市,并将于10月初在英国、德国、意大利、爱尔兰、西班牙、荷兰、希腊、罗马尼亚和葡萄牙等多国同步发售。该款手机由华为ODM定制提供。

  在5年的ODM合同中,华为将成为沃达丰在16个国家里3G手机的唯一合作伙伴,与此同时,在这些国家里,华为的3G手机也只能提供给沃达丰,并且只使用"Vodafone"品牌。

  今年2月,沃达丰与华为在巴塞罗那的3G全球大会联合宣布了上述协议。沃达丰也是首次通过这种方式进入手机终端消费市场,之前其它手机厂商为沃达丰提供3G手机时,主要以供应商品牌为主——这样,厂商的巨额品牌费用必然转嫁到产品成本中,使产品零售价格升高。

  "在3G时代,终端产品将主要通过运营商提

2006年10月10日

如家酒店拟登陆纳斯达克 筹资八千万美元- []  

作者:李豫川       来源: 中国证券报      

  中国经济型连锁酒店企业如家酒店管理有限公司日前表示,计划在美国纳斯达克市场进行普通股首次公开招股(IPO),代码为“HMIN”。根据该公司呈递给美国证交会(SEC)的招股说明书,如家酒店计划发行价值最多达8000万美元的美国存托凭证(ADS)。

  瑞士信贷、美林和Fenner&Smith公司为此次IPO的主承销商,德意志银行为副主承销商,但未指明此次IPO的具体数量及每股招股价。

  据悉,如家组建于2002年6月,由首旅集团和携程旅行网联合投资发起组建,如家目前的股本分配非常均匀(包括IDG、SIG、梧桐三家风险投资机构),四方占股比例都在20%以上。

  在提交给SEC的文件中,如家公司称截至今年6月底,该公司已经在26个国内城市开设了82家酒店,而该公司的网站预计,今年年底签约酒店将达到200家,开业酒店达100家以上,到2008年发展到350-400家,5年后能在全国编织成一个500家门店的大网络。去年如家的销售总额为人民币2.7亿元,净利润4000万元。

2006年10月10日

Google 16.5亿收购YouTube 进军网络视频领域- []  

  10月10日消息,Google周一宣布以16.5亿美元收购YouTube。这让段时间的传闻终于变成事实。根据率先爆出此传闻的 TechCrunch分析,红杉资本通过对购YouTube的两轮投资,大约可以从这次交易中获得41倍的投资回报,这大约相当于价值4.8亿美元的Google股票。

  该网站还分析认为,YouTube的几位创始人Chad Hurley、Steve Chen和Jawed Karim,各自可以从此笔交易中拿到大约1到2亿美元。

  据了解,红杉资本对YouTube进行了两轮投资,共计投入资金1150万美元。

  TechWeb注:Google此次巨资收购YouTube视频网站,是互联网公司在收购用户参与网站上金额首次突破了10亿美元大关,同时使两大流行网络品牌:搜索及快速革新的同义词Google和新兴视频分享站点YouTube融为一体。当日在纳斯达克市场上,投资者受即将收购消息的鼓舞,Google股价上涨了2%或8.50美元,收盘于429美元/股,达到四月下旬以来的最高点。

  谷歌首席执行官埃里克-施密德特则高度评价Google的此次收购行为:“我们是天生的一对,可以向用户、内容所有人和广告客户提供强大的媒体娱乐服务。”

  据Google一份声明,此次交易是Google八年历史上最为昂贵的收购。

  Google首席执行官施密特表示:“我们是很自然的合作伙伴,能够向用户、内容拥有者和广告商提供有吸引力的媒体娱乐服务。”同时,施密特还声明YouTube将保持其品牌以及所有67名员工,其中包括创始人Chad Hurley和Steve Chen。

  YouTube首席执行官Hurley表示:“我相信这一合作将给我们带来追求目标所需的灵活性和资源,我们的目标是在全球建设服务于媒体的下一代平台。”

  据业内人士分析,虽然YouTube上发布的绝大多数视频都是个人制作,但是也包含很多版权内容。随着Google收购了YouTube,越来越多的媒体公司将与他们合作,版权问题将会迎刃而解。

2006年10月09日

!!!又见江南春:已经顶一个湖南卫视了?- []  

江南春:一直跑到所有竞争者都消失掉
作者:李宗陶       来源: 南方人物周刊
江南春:跑到竞争者全都消失掉

江南春
 


  有分析师甚至预测,分众在营业收入上将成为继央视、上海文广之后的中国第三大传媒集团

  秋天来了。清晨6点,江南春在不拉窗帘的卧室被光线唤醒,拉开清一色衬衣西服的衣柜,觉到天凉。他翻出多年前写的诗《秋天》,传到自己的博客上。然后,出现在江苏路兆丰世贸大厦他6平米的玻璃隔间里,开始这一天17-18小时的工作,正常的话,晚上会有一次足底按摩,他利用这段时间打一圈业务电话。

  21世纪缺什么?时间!新崛起的巨大财富的拥有者如江南春一定这样回答。

  7月末在大连,穿了一双漏水的皮鞋去见记者,顺便说了没空去补:“对我而言,补鞋或者认认真真到商场挑双好鞋,时间成本都太高。”于是他看到这样一篇报道:《江南春:鞋子漏了,我没时间去补》。“文章第一部分都花在我的鞋上了,我看完一寻思,这都给人留下什么印象呀,整个一艰苦朴素老干部。”江南春笑了。不过,因为传说中的每月平均花费1万元,他确实被归入“节约型”富豪。

  他跟父母住相邻单元,却不能经常跟他们打照面;他很喜欢吃家里的饭但不能经常吃到,他不能保证一日三餐按时吃饭,常以一餐代之;在他250平米的家中,除了卧室,他不知道其余四五个房间放了些什么东西,“只有我妈知道”。他没有时间谈恋爱、听音乐,没有节假日,不爱参加宴会和应酬;业余爱好是睡觉,见缝插针地睡觉,此外,就是按一按他疲惫的脚了。

  这种生活方式不是他一个人的,朝两旁望望,有马云、陈天桥、李彦宏为伴,朝前面望望,有盛田昭夫、松下幸之助、2006年6月以前的比尔·盖茨,等等。要成为拥有80%的财富的20%的人中的一份子,是注定要付出代价的,譬如被人们叫做“工作狂”,譬

2006年10月09日

国内IM互联互通第一案 QQ起诉PICA索赔五百万- []  

作者:贺文华       来源: 北京娱乐信报

PICA软件内置了QQ、MSN

记者昨天从掌中无限公司内部人士处获悉,腾讯以“计算机软件著作权侵权纠纷以及不正当竞争”为由起诉了该公司,索赔人民币500万元。目前,北京市一中院已经正式立案审理。掌中无限对管辖权提出了异议。值得关注的是,这将是国内即时通讯领域互联互通的第一案。

原告:被PICA绑定后收入锐减

拥有400多万用户的掌中无限的即时通信工具PICA(皮咔),因为单方面与移动QQ互通成被告。

腾讯已于2006年5月25日向法院递交了诉状,称2005年7月,腾讯发现移动QQ用户的注册数明显下降,营业收入同时大幅下降,今年2月,该公司调查发现掌中无限在网上大规模宣传PICA软件,称用户在运行PICA软件的过程中可以通过该软件中设置的登录QQ菜单,登录到QQ服务器,与其他QQ用户实现互联互通,即PICA用户可以享受和通过腾讯注册的移动QQ用户完全一样的服务内容,却无需缴纳移动QQ服务费。

腾讯认为,被告未经许可通过非法的技术手段进入到QQ即时通信系统,侵犯了财产所有权。同时,破坏腾讯为保护QQ服务器软件著作权而设置的技术措施,侵犯了腾讯的软件著作权。此外,利用腾讯极高的知名度和客户资源,宣传提升自己的即时通信服务,构成了不正当竞争。

这是第一次把互联互通摆到了法律的台面上。业内人士认为,如果腾讯打赢这场官司,移动QQ用户与其他即时通讯工具的互联互通之门或将更加紧闭。

被告:“互联互通”是基本准则

记者随后联络到掌中无限的公关部负责人,其表示,“互联互通”是互联网和移动互联网即时通讯业应该恪守的基本准则。移动互联网现在尚处在发展的初始阶段,如果加强开放与合作,超过4亿的手机用户将成为最终受益者。

腾讯CEO马化腾在微软与雅虎宣布互联互通时就已表态说,互联互通是一个大趋势,腾讯不想封闭市场,但互通存在现实的难度。业内人士认为,其实是占有中国即时通讯市场最多份额的腾讯,不甘心让其他同行分食自己的战果。

进展

腾讯索赔500万

  为何索赔500万之巨?腾讯诉称,为开发维护QQ系统累计投入资金数以亿计,被告出于商业经营目的,寄生在原告的QQ即时通信系统上,增加了原告的系统运营和维护成本,并导致腾讯“移动QQ服务”的注册用户和营业收入大幅下降,主张500万元的赔偿并不为过。

但掌中无限不同意“寄生”一说,强调PICA软件拥有自主 知识产权,并强调没有修改腾讯的软件代码,“用户运用PICA提供的通道登录QQ,免费与自己的QQ好友实现互通。该功能是以实现互联互通为目的,而非以盈利为目的,不违反国家的相关政策和法律。”

信报记者 贺文华

2006年10月08日

Digg创始人:Web1.0是Email Web2.0是IM- []  

作者:李敏 编译       来源: TechWeb.com.cn

  10月7日programming-designs.com网站报道,10月7日Digg.com的联合创始人伯恩(Owen Byrne)接受了记者的采访,在采访中伯恩称Web 1.0就像是电子邮件,而Web 2.0则像是即时通讯,同时他还向记者透露说Digg原来只是一个很小的项目。另外伯恩对于记者关于Digg将来的计划以及他个人的薪水问题闭口不谈,但他称自己的薪水要比行业平均水平低。以下是摘录的部分采访内容。

  你做软件开发多久了,你使用的第一个编程语言是什么?

  大约有20年了。第一个语言是C语言,在一家海洋图形公司做编程工作。

  你是怎么定义Web 2.0的?

  是O'Reilly的商标(笑)。我觉得它应该是一个与新一代用户一起成长的网络。用户会把更多的时间花在网络体验上。Web 1.0就像是电子邮件,而Web 2.0则是即时通讯工具。

  你觉得在将来桌面应用和网络会结合的天衣无缝吗?

  我不知道我们是不是否做的“天衣无缝”,但是肯定会更加融合,这种融合是计算机方面工作中最负责的部分。科技问题似乎总是没有人类问题重要。苹果公司的iTunes与网络之间的结合非常不错,但是Steve Jobs真正的目的不是想让你在自己的电脑上运行iTunes,他最后还是想让你买一台Mac电脑。

  你是如何遇到凯文·罗斯又是怎么开始运做Digg的呢?

  网络泡沫时期我正在欧洲工作,2000年的3月份的时候我失业了,之后我做了几个凯文推荐的工作,都是一些比较小的工作,不过他通过他的一些朋友给我找到了一些比较大的项目。到了2004年的秋天,他找到我并跟我说他有两个小方案,其中一个就是现在的Digg,当时我住在加拿大东海岸的新斯科舍省,那是我的家乡。

  能告诉我们一些关于这两个项目的细节或者机密资料吗?

  Digg是这两个项目中比较小

2006年10月08日

Gartner称2010年全球IPTV用户将近五千万- []  

    来源: 中国经济网

  据权威调研机构Gartner预计,到2010年,全球IPTV用户数量将达到4880万。

  据Gartner预计,今年全球的IPTV用户数量将达到640万,明年将翻番至1330万,而2010年有望达到4880万。

  由于服务商为吸引用户而大打价格战,因此IPTV的收入涨幅似乎并不是很明显。据Gartner预计,今年全球IPTV的收入将达到8.72亿美元,而2010年则将增至132亿美元。

  Gartner还指出,在全球IPTV市场,西欧将处于领先地位。Gartner所说的IPTV是指与运营商宽带网络-电视机,而不包括宽带网络-PC。

  而据另一家调研机构iSuppli上个月发布的报告显示,2010年全球IPTV用户数量将达到6300万。

2006年10月08日

互联网已没啥意思?著名VC关闭基金退钱不投了- []  

作者:摩尔       来源: 新浪科技

  导语:北京时间10月8日消息,国外媒体今天发表分析文章称,高风险、高回报的风险投资行业也许已经变得只有风险,而没有回报。

  美国Sevin Rosen基金公司本周五关闭了其第十只基金,并开始向投资者退还相关款项。该公司在声明中称:“投资者热情高涨,但可以获利的投资目标却很少。” Sevin Rosen基金公司已有25年历史,在美国风险投资行业享有很高的声誉。在此之前,该公司第十只基金已经获得2.5亿美元到3亿美元的融资。

  Sevin Rosen基金公司合伙人斯蒂夫·道(Steve Dow)表示:“在我们看来,传统的风险投资模式已经不再可行。”Sevin Rosen基金认为,目前已有太多资金涌入风险投资行业,同时也有太多公司获得了投资,这些公司几乎遍及每个领域。该公司同时表示,资金过剩只是问题的一部分,更为重要的是,现在并不是投资的最佳时机。例如,首次公开招股(IPO)市场死气沉沉,一些收购交易的价值也不高,无法带来风险投资者预期的回报。

  最近有消息称,雅虎计划斥资10亿美元收购社会网络网站Facebook, Google也准备以16亿美元的价格收购网络视频服务提供商YouTube。Sevin Rosen在此时关闭第十只基金,多少有些出人意料。但斯蒂夫·道表示,类似于Facebook和YouTube的重量级交易非常少,还不足以维持整个风险投资行业。

  Sevin Rosen表示:“虽然

2006年10月08日

软银雕琢环球雅思 风投新宠培训行业- []  

     来源:中国经营报    作者:韩石生  

  在中国,某一家公司实现海外上市的消息,往往能掀起风险投资机构向同行业有潜力公司投资的热潮,分众传媒(NASDAQ:FMCN)、无锡尚德(NYSE:STP)莫不如是。9月7日,新东方(NYSE:EDU)在纽交所成功上市。接下来,国内教育产业会不会成为风险投资机构追捧的热点?

  “在培训行业有跟风的习惯,我想在风投业也会存在这种现象。不过他们会更理性一些,教育与IT不一样,它的空间有限。”环球雅思连锁教育集团(以下简称“环球雅思”)总裁及总校执行校长张永琪分析。

  然而风险投资商们并不认为教育培训“空间有限”。就在新东方上市的前一天,环球雅思获得来自软银赛富投资基金(以下简称“软银赛富”)的风险投资,金额超过2亿元人民币。

  被迫“学习”

  “2003年非典过后,就有风险投资机构和我们接触,但开始我们并不愿意接受。今年初,新东方准备上市的消息得到证实,我才感觉到压力。”张永琪说,“我花了近两个月的时间,来学习资本市场这方面的知识,并开始重视与风投的接触。”

  “新东方以直营店为主,而我们的经营模式是连锁加盟和直营店相结合。到目前为此,我们在全国已经有43所学校。”张永琪说,他们的计划是,到2007年6月份前,能够再增开60到80家。

  张永琪告诉记者,环球雅思和新东方的确是竞争对手,但双方的领域各有侧重。“出国语言考试分托福和雅思两大块。新东方在托福方面有优势,而我们占雅思市场份额的70%。”

  培训市场有一

2006年10月08日

换客涌向互联网淘金- []  

    来源:北京日报    作者:禾木

  今年4月,加拿大小伙子麦克唐纳成功地用一枚红色别针,在16次网络交换后,换来了一栋两层别墅的一年居住权。“别针换房子”的奇迹迅速引发了中国物物交换网站的兴起,也吸引了不少网友加入体验网上换物的“淘金之乐”。这些网友们也成为继互联网闪客、博客、播客之后的新崛起一族:换客。

  网上涌现以物易物

  “别针换房子”的神奇故事传入中国后,迅速引发了众多易物网站的建立。从4月开始,换来换去网、易物网、换啦同城易物网、易贝网、68换物网等网站陆续建立,此外,福建、广东、陕西、辽宁、重庆等地也都迅速出现了地区范围的易物网站。这些网站的核心服务就是聚集物品交换信息,为交换双方提供互动平台,这些服务都是免费的。

  在上海创立的易物网目前已经吸引了6.5万“换客”,换品总量即将突破20万件。“网站平均每天增加一千多名换客,而每位换客平均发布3-5件换品,换品数量也在快速增长。”易物网CEO朱人杰介绍,大城市的网民参与比较积极,上海、江苏、浙江、北京、重庆5个省市分列换客数量的前五名。在北京建立的换啦同城易物网也表示,上海、北京、黑龙江是换客比较活跃的省市。

  换物的方式正在被更多网民接受,而笔者在一家易物网站看到,连网站招商引资也采用了“换”的方式——“网站首页广告正在交换中”。

  易物方式天马行空

  手机换MP3、西服换小狗、摩托车换海钓小船……登录各种易物网站可以看到稀奇古怪的交换请求,小到铅笔、杂志,大至汽车、房产,应有尽有。但网上易物与易趣、淘宝等网上购物不同的是,易物不涉及金钱交易,换客们并不专门追求等值交换。

  换客的主要两大群体是白领和学生,年龄集中在16岁—35岁之间。他们大多选择当面验货、当面交易。

  笔者在易物网看到,彩妆、香水、护肤类的换品最多,其次是女装、珠宝首饰、居家日用、装饰、书籍杂志等等。提出交换电脑、手机、MP3等电子产品的人也比较多。

  avboys2001已经在易物网成功交换了310次,他的真名叫王麒皓,是经常使用电脑工作的上班族,今年23岁。换客对他的评价是100%满意。他目前提出交换的物品多达88个,包括手机、耳机、1992年上海粮票等等。他认为网上易物非常好玩,面对面的交换方式也让他“意外收获”了十多个好朋友。曾

2006年10月08日

27岁华裔青年谱写YouTube创富传奇- []  

 来源:星岛环球网 

  2005年,两个年轻的技术人员在美国创建了一个名叫YouTube的网站。谁也没有料到,十几个月之后,它的名字会响彻全球。 

  这个网站所提供的服务就是“允许任何人上传并共享任何视频内容(非法内容除外)”。它的大部分内容都是由用户自己创作的—点击率最高的很有可能是两个男孩的无伴奏Hip-Hop演唱,或者是一个女孩面对摄像头的独白。 

  在很多专业制作人眼中,这些节目都业余得不值一提,但事实证明观众的反应却与此截然相反。今年7月,它的视频日浏览量突破了一亿次,这相当于2/3的美国网民每人看了一次。根据Nielsen//NetRatings的估计,YouTube已经成为最大的互联网视频提供商之一,超过了雅虎和Google。
 
  这一传奇故事是由29岁的查德•赫利(Chad Hurley)和27岁的华裔青年史蒂夫•陈(Steve S. Chen)谱写的。他们均于1999年加入PayPal公司,是其最初的二十名雇员之一。创建这个网站的初衷非常简单。2005年1月,赫利和陈想与旧金山的几个朋友分享一次晚餐聚会的录像,但他们却找不到发送给对方的办法。于是两人决心设计出一种简单易行的视频共享解决方案,最终在赫利的车库里创办了YouTube.com。 

  2005年5月该网站开始公开测试,12月正式启动。同时它获得来自美国最大的风险投资公司红杉基金(Sequoia Capital)350万美元投资。今年4月,红杉基金再次向YouTube投入了第二轮八百万美元投资。 

  面对直线飙升的用户群,两位创始人需要像杂技演员一样,在用户、内容公司和广告主之间寻求一个保证三方利益的平衡点。因为如果他们过于迎合网站用户,就将面临由于内容侵权而被起诉的危险,从而失去内容供应商的支持;如果他们一味地讨好内容供应商,又有可能失去大量的网民。 

  从一开始,人们对YouTube的质疑就集中在三个方面:内容版权问题、商业模式和带宽成本。有人认为它就是视频版的Napster,所以它的最终结局会和Napster类似,遭到内容公司的重重打压而被迫关闭。但是YouTube公司的市场和规划副总裁凯文•多纳合(Kevin Donahue)认为:“现在不是1999年那会儿了,那些人(指Napster等)的做法过于离经叛道。而YouTube不同,我们希望和内容所有者做生意,而不是与其发生冲突。” 

  YouTube的“导演计划”(Director Program)可以明显看出其为了追求平衡的巧妙思路。今年3月,为了限制用户上传侵权的内容,YouTube规定用户只能上传十分钟以内的短片。紧接着,该网站推出了导演计划,为专业的内容制作者们提供视频博客服务,对此类用户上传的视频不再限制时长,用户注册时需要提交有关的证明资料。 

  在商业模式的探索上,YouTube已经在其网站的介绍上明确表示:把广告视为其商业模式,因为看好其广阔的市场前景。但YouTube并不看好目前流行的在视频前后加入广告的做法,而是试图“搭建一个广告主和用户都欢迎的广告平台”。8月22日,YouTube宣布推出新的视频广告概念:参与式视频广告(Participatory Video Ads,缩写:PVAs)和品牌频道,作为迈向新的互联网视频娱乐广告模式的第一步。YouTube将为广告主建立独立的品牌频道,用户可以对该品牌上传的视频进行评论、打分,还可以订阅频道,定期收到厂商推出的视频;广告商则可以组织用户发起视频大赛。这种广告模式的理念是把广告做成网站的内容,同时发挥病毒式视频的传播效力。这和MySpace.com的赞助商主页很相似。

2006年10月07日

诺基亚率先推出开放的Wibree技术- []  

  一种能够扩展小型终端本地连接的创新的无线技术

  芬兰赫尔辛基,2006年10月3日消息,在芬兰举行的诺基亚技术大会上,诺基亚宣布率先推出开放的Wibree 技术,成功将本地连接能力扩展到小型终端之上。该项创新的技术由诺基亚研究中心完成,为其它本地连接技术提供了一个重要补充。与其它无线技术相比,Wibree 的功耗显著降低,从而实现以更小的体积、更低的成本应用在终端之上,并可以轻松与蓝牙解决方案集成在一起。Wibree是率先实现可支持移动终端及个人电脑与手表、无线键盘、玩具和运动传感器等用小型钮扣式电池供电的终端之间建立连接的开放技术。它不仅能够延伸移动终端的功能,同时也为这一市场带来巨大的增长潜力。

  为了推动该项技术尽快实现商用,诺基亚与一些领先的半导体制造商、终端厂商和优质的服务提供商一起,定义了 Wibree 技术的互操作性规范。有关此项技术及相关规范的信息将通过现有的开放的论坛向业界提供。关于论坛的具体的解决方案正在评估的过程中,将随着该技术的互操作性规范的最终确定而决定。互操作规范的第一个商用版本预计将于 2007 年第二季度推出。

  目前参与规范定义的成员有:已获授权可在商用芯片中部署 Wibree 技术的 Broadcom、CSR、Epson 和 Nordic 半导体;以及在其各自专业领域为制定互操作性规范做出贡献的Suunto 和 Taiyo Yuden。

  诺基亚研究中心负责人 Bob Iannucci 博士表示,“Wibree 技术是一项重要的开发成果,它开创了新的市场机会,将可以为用户带来一系列全新的移动体验。我们的目标是通过提供具备互操作性、可迅速实现商用并集成至终端的解决方案,尽快建立行业标准。”

  技术细节:

  实际使用中,Wibree在性能上可与蓝牙(0-10 米距离,1 Mbps 速率)相补充,该技术特别适用在低功耗、低成本、体积小的终端应用。Wibree可以是独立的芯片、也可以是蓝牙-Wibree双模芯片。单模芯片适用于诸如手表及运动遥感器等小型终端,双模芯片适用于蓝牙终端,使蓝牙终端能与更多的小型终端实现连接。

2006年10月07日

上万名“换客”掀起网络以物易物风潮- []  

作者:郭虹 郭晋嘉       来源: 中国新闻网  

  中新社重庆十月六日电 以物易物、结绳记事的年代已经久远,但在今天的互联网和都市中,年轻一族却把回归原始当作时尚,抛弃孔方兄这一“阿堵物”,兴起以物易物的风潮,当起“换客”一族。

  在山城重庆,“换客”一族可谓风生水起。山城换客们将各种闲置的东西整理出来,将其拍照并把详细信息发布在专业的易物网站上,通过交换换得自己需要的东西。

  “这种交换方式很有趣,我不再需要的东西说不定在别人那里就成了宝贝呢,而我也能从别人那儿淘来我需要的东西,不失为一种‘废物利用’的新方式。”刚通过易物网站将自己翻唱的CD换成网球拍的高小姐颇有感触。

  李小姐是一位出入高级写字楼的白领,她已有十几次换物经历了。“我不介意用大东西换小东西,”李小姐坦言道,“我一直想养一条金毛犬,前不久我用自己的正版LV包跟别人换了一条幼犬金毛。有朋友觉得不值,但我觉得换的是一种心情,‘换客’们之间是不谈钱的。”

  “换客”们不仅有以物换物的“野心”,他们所换的东西也可谓天马行空:有用五十年代的粮票换婴幼儿物品的,有用考研书籍换化妆品的,有用刚上市的新款手机换限量版打火机的,甚至还有用凌志车换别墅的……

  其实“换客”早在其他国家存在,美国人麦克唐纳最早用一个大号的红色曲别针,经过一年不断交换,终换得一座双层公寓一年居住权。

  据不完全统计,目前重庆已有上万名“换客”活跃在网络间,他们在交换物品的同时也交换到了彼此的友谊。

2006年10月07日

创业投资:触摸商业模式的天花板- []  

  产品服务、商业模式和财务预算是一个完整投资方案所不可或缺的三个基本元素。其中,商业模式是通过对产品服务的调整和设计,使其在更好的提供产品服务的同时,使盈利模式更为清晰。

  百度、google所采用的竞价排名商业模式是否增强了搜索这一基本服务呢?google的搜索结果分左右两边,左边为自然搜索排名,右边为竞价排名搜索结果,而且右边部分随着点击翻页仍然继续显示;百度的搜索结果同样分为左右两边,但是左右两边都包含有竞价排名的结果,而且右边部分仅仅在搜索结果的首页显示。

  从参加竞价排名的客户来看,百度的搜索结果显示方式更有吸引力,因为搜索者无法清晰地辨别哪些搜索结果是付费的竞价排名结果,哪些是自然搜索结果。而google的搜索结果显示方式则等于明确地告诉搜索者,在搜索结果中哪些是付费的(右边),哪些是自然排位(左边)。google太直白的区分付费搜索结果和自然搜索结果也就很容易让搜索者在“无利不起早”思想指导下产生戒备之心,从而降低宣传的效果。

  最有利的往往也是最短

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