“中国视频互联网产业正处在一个微妙的关口，我们不想引起人们过多的猜疑。”不过Gerry透露，Atlas Venture日前刚刚在法国投资了一家提供视频分享服务的公司。“这家公司每天访问量至少八百万。”

　　变局

　　“这三家企业很有可能都是已经获得过VC的钱，目前正在进行第二轮或者第三轮融资的视频互联网公司。”说这话的包凡是华兴资本创始合伙人。华兴资本是一家专业帮助创业企业进行私募融资的顾问机构，近年来在中国市场上表现得比较活跃。

　　2005年年底，华兴资本成功地帮助UUSee从红杉资本中国基金和SIG两家机构获得了超过1000万美元的第一轮投资。在这前后半年内，中国视频互联网领域相继有十多家企业获得了VC的投资，其中绝大多数都是第一轮融资，而且融资金额也大多都在几百万美元。

　　经过这一波的融资高潮，但凡有点特色的视频互联网企业都被VC们轮番搜刮了个遍。“可能仍然会有‘漏网之鱼’，但是数量绝对很少。”包凡解释说，“相对图文互联网时代的企业，视频互联网从一开始就具备了比较高的进入门槛，因此很难突然间就冒出一个令人眼睛一亮的企业。”

　　另一方面，获得融资的企业经过长达数月的观察和培养，究竟能够长出什么模样也能看出个大概。这时，就算再有视频互联网企业想要找VC融资，面临的第一个问题往往都是，“你和这些企业有哪些不同？”而不是像往常那样的问题，“你是做什么的？”

　　广告模式受青睐

　　“直接对内容收费的视频互联网企业现在已经很难引起VC的兴趣了。”而对于以提供技术为主要收入来源的企业，比如磊客中国更像是孙正义全球发展战略的一部分。

　　UUSee创始人兼CEO李竹暗自庆幸他的UUSee比较早地就主动把收入方向调整到了广告上面来。伴随着收入模式的转变，UUSee已经呈现出良好的发展态势。2005年，UUSee总计只有几百万元人民币的收入，而且基本上都是来自于技术服务；2006年，拿到红杉资本中国基金投资后的UUSee整个转向了视频广告和平台上的用户互动，“预计今年的收入可以达到五六千万元人民币的规模。”

　　2006年，UUSee预计用于从央视这样传统的内容提供商处购买版权的支出将会在100万美元上下，“将来如果采用直接购买的方式，一年需要几百万美元。”目前，UUSee主要采用的还是跟内容提供商分成的方式，内容运营商一般要拿走收入的30%到50%.

　　“内容上我们争取做到多样化。”UUSee最近提出了WebTV的新概念，其中一个要点就是内容多样化，传统媒体、专业内容制作机构、网民个人都将成为其内容来源。“这三个都是UUSee所需要的，我们把它们叫做”三原色“。在李竹的眼里，就是像YouTube这样的原来以用户上传为主的视频网站，现在也开始转向群体播客，或者是传统媒体，”要跟时代华纳等

作者：马全智       来源: 腾讯科技

一年一度的“中国互联网大会”9月21日在京召开，此次大会的主题为“创 新——互联网带来的机遇”。

为了探寻互联网企业的创新源动力，从9月中旬开始，腾讯科技将围绕“创 新”话题展开一系列的调查采访，涉及范围覆盖现有主流互联网企业掌门人、 商业模式创始人，以及行业资深评论人士。

周鸿祎

腾讯科技讯（文/马全智）“互联网的创新与众不同，创建新的游戏规则会有颠覆性的效果。中国互联网的市场很大，机会也最多，不会一家通吃！”

近日，有着“互联网老兵”、天使投资人、奇虎公司董事长等多重身份的周鸿祎聊起“创新”时这样表示。

周鸿祎对创新的定义是，“与众不同、特立独行、做别人做不到的事情，想别人想不到的方法，不仅仅是技术上的，还有商业模式、产品模式以及用户模式都可以创新”。

而与其他领域相比，互联网的创新有着两大特点，一是互联网到用户的距离最短，因此要保持持续创新；二是互联网是一种服务，用户体验至上，因此在细节方面也需要持续改

作者：罗添       来源: 北京商报

　　雷军悟透网游三个阶级层次:无产阶级抗争型游戏，典型的代表就是《征途》。中产阶级互助型的游戏，典型的代表是《魔兽争霸》。和谐社会街头大妈型游戏，典型的代表就是《梦幻西游》。

以前和金山雷军聊天，他一直不理解为什么网易的《梦幻西游》能够创造131万人同时在线人数的世界纪录，而且历时5年不衰。既没有特别漂亮的画面，也没有炫目的特技；既没有紧张的情节，也没有特别丰富的道具，就如此让玩家乐此不疲。

前两天，又和雷军聊天，他说终于找到中国游戏的发展方向了。而且还习得一个做游戏的秘笈。原来这游戏也分阶级：

无产阶级抗争型游戏，典型的代表就是

    来源: 腾讯科技  

　　创业7年，不断走着弯路，不断犯着错误，不断挫折和碰壁。学费无数，代价惨重。前两天有MBA要以博客中国为案例，分析解剖。我欣然答应，我说我可以完全开诚布公，把其中的狂喜和痛楚，远见和愚蠢都说出来。

　　从2002年8月，偶然邂逅博客，开始了我互联网十年人生中最快乐、最狂喜的时光。3年时光不仅仅是个人最快乐的时光，也是自己最淋漓畅快的时光。但是，从2002－2004年，在博客无人理解的3年中，我们保持了高速的增长，无论是3个月翻一番的流量持续增长，还是用户和读者口碑，都创造了中国互联网的奇迹。前两年20万人民币，第三年50万美元，一切的表现堪称尽善尽美。

可惜，甚至让人无比痛惜的是，2005年博客在中国开始爆发，我们反而连走弯路，反而把大好时机拱手先让。我们没有钱的时候，一切再美好不过。但是，1000万美元进来之后，一切都变了。这一切，千错万错，都首先是我的错。因为，无论是战略，无论是团队，无论是风险投资，我的责任是第一位的。团队的人是我招的，风险投资也是我找进来的。即使他们有问题，也首先是我的问题。平时想想，我无数次想痛打自己！

因此，因为2005年的头脑发热。2006年，我也就提前失去了调整的机会。因为，过早的融资，过多的资金，过快放弃了控股权，轻率地让风险投资控制了董事会，过早地放手了人事、财务等管理。博客中国就在一系列的错误大全下，丧失了基本的创业激情，失去了长期积累的宝贵的用户口碑。更重要的是，你

　　新浪科技讯 “未来一至两年，收费信息服务网站将大量涌现。”计世资讯互联网首席分析师程天宇对新浪科技表示，他说，这将促进各个产业链的良性循环，成为推动互联网发展的新动力。

　　程天宇认为，收费信息服务平台有下面三个特点：第一，所提供服务是以网民智慧能力为核心的，偏重于信息流及数字产品的设计、策划、制作等。第二，所有服务都是有偿的，预付费之后才能得到你需要的服务。第三，收费信息服务平台本身可向提供服务和享受服务的双方收取费用。

　　不过收费信息服务并不算是新的盈利模式，在互联网发展早期，就有一些网站尝试过从提供的内容收费等模式。但程天宇认为，目前中国互联网经历了门户网站从发展到鼎立的启蒙，并且拥有了搜索及支付网站的支持，再加上Web2.0模式的普及以及上亿网民的总量结构，收费信息模式在这样的环境下将得到迅速发展。

　　目前，许多受到网民关注的网站也开始向收费信息服务平台转型。比如一些C2C电子商务网站、部分音视频网站等等。

　　程天宇特别提及，走在收费信息服务平台前列的是Work2.0类别下创意设计类网站，也有人把它称作“沃客”。

　　根据介绍，Work2.0在聚集创意人才、整合创意资源方面发挥着重要作用，并正逐渐成为推进文化创意产业发展的一股新力量。

　　据悉，我国Work2.0网站数量已经超过了数十家，这些网站主要集中在北京、上海两大直辖市，此外，在广东、湖南、重庆、山东和浙江等省市也有分布。从行业分布来看，这些网站以文化创意类居多，涉及平面设计、工业设计、建筑设计、咨询策划等设计创意领域，以及动漫、多媒体等多个领域。

　　事实上，在收费信息服务的前期，很多网站也做了不少准备工作，例如：以知识类问答为主的网站，多数以增加积分、增加虚拟币作为对服务提供者的奖励。这在一定程度上

　　詹姆斯·斯图尔特曾在其书中提出了一个问题：如果迪士尼没有《谁能成为百万富翁》这样的畅销节目该怎么办？换句话说，如果那些有线电视的用户对于看不到《谁能成为百万富翁》根本无所谓，迪士尼该怎么办？要知道，畅销节目的生命周期越来越短了，而从众多的创意中挑出哪个是好创意，却越来越困难了。美国观众后来很快厌倦了迪士尼的《谁能成为百万富翁》，而转投CBS的《幸存者》的怀抱。当越来越多的内容不断出现，观众的口味也开始变得难以捉摸。　　　

　　颠覆傲慢的电视

　　持续制作畅销的电视节目，对国内传统电视媒体的从业者来说，绝对是一大挑战。他们认为在绝大多数的情况下，观众的口味都难以准确把握，“节目畅销类似于撞大运”。事实上，大多数的电视从业者不清楚谁在看他们的节目，更不要说了解观众的具体情况，如年龄、职业、性别、收入、阶层等等。在他们眼里，观众不是一个个有喜好的个体，而更多的是一个模糊的群体，或者收视率小数点后面的数字而已。

　　视频互联网的到来将改变电视这种傲慢的态度。陈世鸿认为，传统电视从编导制作这个节目开始，用户就已经被排斥在演播厅外面了，“我播你看”的方式把观众当成了电视机前的“傀儡”。现在通过短信、IVR(互动语音)等形式把演播室的门打开了，观众可以干预节目的流程。一位新浪网友在王冉《用户产生内容？》这篇博客后留言说：“我们之所以喜欢看超女，不是因为超女是美女，而是我们可以参与评选。”

　　不过，通过无线增值业务进行的“伪民主真赚钱”的干预方式，无论在手段上、深度上，还是用户群体上，都和基于互联网本身的互动都有很大的差异。因为互联网天生的这种开放和交互性，使得互联网视频产品的互动和播放更为一体化。

　　面对汹涌而来的互动娱乐浪潮，光线旗下另一个网站E网，被打造成面向用户的互动平台。“我们通过E网来了解用户的需求，知道用户的喜好，通过E视网来发布高质量的节目或和信息导向。套用时髦的话说，一个是2.0的网站，另一个是1.0的网站。当我们做到一定程度的时候突然发现，其实用户和内容是分不开的。接下来我们计划把E网和E视网的概念逐步融合到一起去。”陈世鸿认为，互动是光线新媒体未来要走的方向。目前，通过互联网(包括通过互联网的无线增值业务)已经占据了光线传媒总收入的20%。

　　在传统电视领域，不少职业经理人已经看到了传统电视传播模式“我播你看”形式的末路。最早布局新媒体的上海文广当

　　IDG技术创业投资基金合伙人李建光说：“两年以前，也有人问VC界有没有竞争，那个时候我们都说，中国的市场太大了，创业者太多，机会太多，总体上我们还是一个资本稀缺的市场，我们更多的是合作，而不是竞争。但是这样的情况今天实际已经不存在了，大家之间的确存在很严重的竞争。过去VC投一个好的项目有一二十倍的回报。现在的项目经过一两年获得两三倍的回报，就已经不错了。”

　　现在许多VC同时看中一个项目的情况普遍增加了。华盈创投基金创始合伙人徐传说，在决策的时间上，他们过去可以有两三个月的时间把创业团队好好地看清楚再做决策，现在来看，有两到四个星期的时间做独立的判断已经非常幸运了。

　　VC之间的这种竞争是全方位的。2005年以前，很多基金做的项目并不见得是自己喜欢的，因为他们知道只有这样的项目，在美国的老板才会认同，才会投资。软银亚洲基金的决策机制转变得比较早，去年软银赛富投资基金合伙人周志雄还能感觉到他们在决策效率方面具有一定的优势，但是今年以来感觉到压力明显增大了，因为很多VC都对决策机制进行了改变，基本上两个中国合伙人就能决定投哪个项目。

　　中国的项目没有美国的项目回报率那么高，在美国一个项目可能有几百倍的回报率，在中国有几十倍的回报率就非常罕见了。清科集团的董事长倪正东告诉《经济》，我们最高的回报率肯定没有美国的高，但是在美国失败的项目也多，美国一般是成三败七，在中国则是成七败三。

　　VC多了，向VC融资是否就比以前容易了？果真如此的话，目前应该是创业的大好时机。现实看上似乎正是如此。与以往很多论坛“论坛过半，人走过半”的情况形成鲜明的对比，为期两天的“2006年中国创业投资中期论坛”现场始终座无虚席。与会者有很多是来自VC的，他们通过这样的论坛来宣传自己，希望可以吸引好的项目。不过更多的人还是创业者或者打算创业的人。他们想借此机会和VC企业，尤其是他们的负责人建立联系。几乎所有的创业者都满怀信心地想从VC拿到钱。

　　“只有还没有拿到钱的创业者才会如此有信心。”周鸿说。周是3721的创办者，后来担任雅虎中国区总裁，现在的身份是专做互联网企业投资的天使投资人。他曾经也是个创业者，对从VC那里融资的艰辛深有体会。周坦言他在创业初期被无数VC羞辱过，然后才学会了怎么和他们谈。

　　在中国的风险投资市场形成规模之前，很少会有企业想到去争取风险投资，因此当时初创企业之间在争取风险投资方面的竞争并不算激烈。现在虽然VC多了，但是寻求向VC融资的企业增加得更快。据华盈创投创始合伙人徐传介绍，过去9个月他们收到的融资计划书有500多份，但是过去一年多成为幸运儿的一共才9个项目。

　　今日资本合伙人徐

        2006年上半年的投资涵盖了IT、服务业、传统行业、其它高科技和生物/医药行业，累计投资案例为121例。其中，IT行业无论从投资案例个数还是投资金额方面来说，都处于绝对的主导地位。在该行业内，共有84个投资案例，占今年上半年投资案例总数的69%，投资金额约为5.62亿美元，占今年上半年投资总额的73%。

        另外，服务业共有13个投资案例，已知投资金额约1.18亿美元，占上半年总投资额的15%。传统行业的投资案例为12例，投资金额总计约7,041万美元，占上半年投资总额的9%。在其它高科技和生物/医药行业，均有6个投资案例，各占上半年投资案例总数的5%，投资金额分别为1,257万美元和925万美元。 

  图2 2006年1~6月投资行业分布（按案例数量）

 

图3 2006年1~6月投资行业分布（按投资金额） 单位：US$M 

        在IT行业的投资中，互联网行业表现尤为突出，共有39个案例，投资金额达2.76亿美元。通信/电信行业以18个案例和1.52亿美元的投资额排名第二。IC行业以11个案例和4,986万美元排名第三。其它领域投资明显减少。可以看出在IT行业中，互联网，通信/电信和IC依然是最热的三个领域。

        
图4 2006年1~6月IT行业内创业投资案例数量分布

        图5 2006年1~6月IT行业内创业投资案例金额分布 单位：百万美元

        地域趋势：聚焦京沪

        在投资地域的分布上，北京，上海，深圳和广东一直名列前茅，这反映出中国风投的地域发展不平衡，一方面也反映出这几个城市是最具活力，最具创新的城市。而且这几个城市国际化比较强，风投机构比较聚集，占了天时地利。所以短期内这种地域格局不会改变。

        2006年上半年的风险投资案例分布在13个省级地区。其中北京延续着一贯的强势地位，以49个投资案例高居第一，上海以35个案例紧随其后，接下来是深圳和广州，分别有12个和6个投资案例。在投资金额方面，北京以3.92亿美元排名第一，第二位的上海为1.57亿美元，不足北京的一半，其后依次是深圳，广东，浙江，福建和天津。可以看出，中国的风险投资活跃地区仍然集中在北京，上海和部分南方沿海城市，中西部和东北部地区的投资依然不甚活跃。

图6 2006年1~6月创业投资案例地域分布

         阶段趋势：初创期投资迅猛发展，天使投资开始萌芽

        在投资的阶段分布上，今年上半年，初创期的投资数量首次超过扩张期，从中反映

提问：我想向有海外背景的，不是本土的VC，本人已经在国外工作做VC很多年的同志问一下，不是说那种本土人做的VC。我非常支持您的工作，不是破坏您的会议现场。第二个问题，我想在座各位都比较清楚的，我们的商业计划书，怎么样符合VC的口味？第三个，我想问一下，怎么用最通俗的语言，5分钟就告诉我想干什么，我的盈利模式是什么。各位的VC可能以前也是创业人，你能不能给我们提供一些心得，或者分享，站在一个互动的角度？

主持人：您是希望在座的谁来回答这个问题？

徐晨：我来说一下，一般来说，现在比较多是用PPT，从海外说应该是先有一个PPT，然后有一个比较详细的商业计划书，PPT就是尽量简单，简单的告诉你什么事情，实际一点，就是你就给他一个口味，先让他看看，如果一开始就六十来页的话，谁看都没有兴趣。就是你给他一个简介，让他看看前面的章节，看看有没有兴趣，如果没有兴趣就没有必要看了。

赵晓斌：我可能不是一个合格的回答者，因为我没有在海外待过。作为一个项目，因为我们经常和VC在一起，我们也作为投资者，创业者都经历过，我们是真正希望把拿到手里的项目，更多的给VC。所以我们经常看到，我不一定代表他们的观点，但是第一个考虑，是你有没有很大的市场，第二个就是你有没有很好的商业模式，第三就是你有没有一个好的技术团队，最后就是你有没有一个很好的技术壁垒，或者说竞争的一个工具，就是你凭什么超过它。刚才张先生先描绘了一些大的公司，马云，淘宝什么的。但是马云已经是那么强的公司了，我没听到他有什么特点，能够超越那些市场里面根植很多年的公司。你有了这个特点以后，再能用5分钟表达出来，这就是很好的商业计划书。谢谢。

主持人：我们就是希望通过个案听到很详实的操作流程，而不是看商业计划书，因为每个商业计划书是不同的。我想问一下陈立辉先生，你作为企业与VC之间一个桥梁的话，你同意他开价一千万吗？第二个问题就是你怎么估价一个风险投资的项目？

陈立辉：我们考虑他这个项目的时候，做第三代，第几代，这不是关键的。关键的是这个课题是非常大的，应该是微软做的，甲骨文可以做的，你凭什么能超过他们。再一个就是如果你要能整合全国各个行业，那你可以去国务院做总理了，你有这么大能力整合各行各业的资源吗？再一个就是你的收入模式没有讲清楚。我们没有看到你的收入模式是不是可行的，能不能成规模，这个是很重要的。刚才赵先生也谈了，你这个公司到底将来能发展成什么规模，这个你没有讲清楚。所以这几个问题下来，你可能还没有想清楚。在没有想清楚的情况下，你融资1000万美元，我觉得1000万美元，一个投资人进入一个项目里面占20%，你现在作价就是4000万美元了，你能做到吗？那

电影中国上线仅三天 即获百万级天使投资    来源：互联网实验室    作者：实验室

9月12日，互联网实验室正式推出电影中国网站，仅仅过去三天，9月15日即传出该网站受到某神秘天使投资的青睐，一笔百万量级的投资即将到位。         据悉，电影中国网站（http://www.movichina.com/）是互联网实验室孵化的第一个网站。在该网站的孵化过程中，方兴东扮演项目导师的角色，可以说，电影中国是方兴东继互联网实验室、博客中国之后，亲自参与策划的第三个重要网站。由于有了前两者的成功建设经验，电影中国仅仅用了不足三个月时间就搭建成型。          另外，由于借鉴了国外先进的WEB2.0网站myspace.com，方兴东在电影中国里添加了很多2.0网站的要素：贴心的生日查询，功能强大的个人空间，人气旺盛的电影社区以及未来即将推出的图片博客和群组功能。         方兴东表示，“电影中国有一个坚实的‘内核’（正如Myspace的核心是音乐迷）。我们重点营造的是‘电影个人空间’，实现边看电影边交友。当然，因为电影是每个人的梦，所以，电影中国不光面对电影工作者，也不仅是面对电影发烧友，而是面向所有大众网民。”因此，web2.0电影社区将是电影中国的一大看点。         目前，电影中国的CEO由技术出身的李少雄先生担任，多年的电影网站的建设经验让李少雄在构建电影中国时显得游刃有余。相应的产品、技术人员也已经到位，电影中国的内容总编也颇有电影行业方面的经验，据传来自横店影视城。         留意ALEXA排名的人会发现，在上线几天内，电影中国的全球排名已接近2万，而这对于建站不足三个月，上线仅三天的网站无疑是一个神话。方兴东表示，“我们要用最优秀的内容吸引用户，而不是靠那些流氓方式获得流量的提升”         据悉，类似电影中国这样的网站，方兴东至少要做十个，未来将形成一个以实验室为中心的网站集群，此次电影中国获得风投就是一个好的开始，互联网实验室作为孵化器的品牌已经打响了。

    来源：证券日报    作者：加贝  

         如果哪天你发现这几年呼风唤雨的浙江炒房团、炒煤团、炒棉团甚至炒电团开始销声匿迹，而网络产业则频频出现浙商精明的触角，他们和周鸿祎、龚虹嘉这些投资人，甚至IDG、红杉这些顶级投资机构共主沉浮，在分析投资这个还是那个网站，投资多少钱时，千万不要奇怪，因为随着高科技产业的高速发展，传统产业的富豪投资网络产业已渐成一种趋势和时尚。

         9月22日将在北京举办的中国互联网天使投资大会上，这种趋势和时尚将得到很好的诠释。近百名来自传统产业的富翁将与来自硅谷的投资人以及国内顶级的风险投资机构交流，并在现场与参会的200多个创业项目面对面地进行洽谈投资。

         近年来，由于经济快速发展，大量民营企业家所积累的资本急切地寻找投资出路。有报道称，仅浙江就有超过9000亿元的民间游资进行自发投资。但传统产业靠廉价劳动力的低成本、面对竞争日益激烈的本地市场，已难以支撑其发展的更大市场空间。而炒房团、炒煤团等对垄断性行业进行资源掠夺和投机的行为，也受到各界的口诛笔伐。民间资本寻求新的投资领域和产业提升的机会随之到来。

         网络产业天生就具有市场广阔、投资回报率高的特点，网易、搜狐、盛大、百度、分众传媒等新兴网企短短几年中所创造的财富奇迹，足以令传统产业的富翁们大跌眼镜。专家认为，中国的民间资本已经有了风险投资的实力，也具备了承受失败的压力。民间投资一旦与互联网、高科技产业结合，再加上其灵活的运作机制，走出一条具有中国特色的风险投资道路是可期的。

         但是，并不是所有的民间投资都可以在高科技领域得心应手。互联网实验室董事长兼首席分析师方兴东认为，只有哪些具备前瞻性眼光和意识的民营资本，才能真正在高科技领域有所作为。而且民间投资人最好和国内高科技领域的成功人士，以及高科技领域海外成功的华人群体相结合。但是，毕竟大多传统行业起家的富豪，对新经济的发展趋势和互联网的投资运作规律不够了解，传统产业富豪的投资意识有待引导和规范。

   来源：ChinaVenture    作者：尹申 

 　　ChinaVenture北京时间9月18日消息，空中网(Nasdaq:KONG)今天宣布，该公司CFO甘剑平已提出离职，将进入风险投资行业，甘剑平计划留任至12月31日。

　　空中网表示，正在寻找合适的人选，来接任甘剑平离职后的空缺职位。

　　此外，空中网还任命两位高管，分别为，原副总裁王贵君晋升为高级副总裁，负责业务拓展及投资者关系；原财务总经理杨阳，晋升为副总裁，主管财会业务，任命通知在宣布后即刻生效。

　　甘剑平简历

　　甘剑平于2005年5月加盟空中网。在加盟空中网以前，他曾是凯雷集团董事，负责该集团在中国的风险投资事务。在凯雷集团任职时，甘剑平曾主持了一系列成功的投资项目，包括对携程网(Nasdaq: CTRP)和Amperex技术有限公司的投资。在加入凯雷集团以前，甘剑平曾于1999年~2000年就职于美林公司驻香港的投资银行部。在此之前，他曾于1994年~1997年在美国就职于普华永道公司。

　　甘剑平拥有芝加哥商学院的工商管理硕士学位以及爱荷华大学商业管理学士学位，是美国的注册公共会计师。甘剑平自2002年起一直担任携程网董事。

        首先，由于高端生产性服务体系不够完善，制约了企业尤其是中小型企业在技术吸引过程中的规模扩张，无法满足跨国公司对投资产业的需求。所以很多跨国公司到长三角投资时，大都选择自带生产性服务。

        其次，在跨国公司的技术溢出渠道中，技术管理人员离开跨国公司后自主创业是一个重要渠道。但由于长三角地区缺乏较为健全、完善的金融市场和风险投资市场，导致中小企业或个人创业困难，使跨国公司的新型技术得不到进一步运用，造成资源的严重浪费。

        最后，由于长三角的外向型经济，所以出口占的比例大。但目前我国汇率面临继续升值的压力，这使得外商风险投资成本加大，他们不得不考虑成本方面的制约因素。

        不能甘心于只做白领

        人力资源在任何投资和经营活动中无疑都具有十分重要的意义。一个地区人才的多少和科研能力的高低是衡量该地区高新技术产业能否发展和可持续发展的关键因素，也是风险投资家首先考察的因素。长三角地区有非常大的科技和人才的优势，在这里人文荟萃，有很深的历史积淀和文化底蕴，科技非常发达，高等院校研究机构云集，全世界包括内地的很多人才都集聚这里，为这个地方的发展打下厚实的人文基础。

        但非常遗憾的是，长三角在风险投资方面没有很好的发挥它人才方面的优势。俗话有说：长三角出白领，珠三角出老板。风险投资需要有勇于冒险从事高风险投资的老板和大企业家，他们拥有企业家精神，因而具备创新精神。但长三角的人才只愿意做安分的白领和金领，他们缺乏创新精神，不愿意走出去创业。一方面人才

　　然而，我的想象力显然还是不够丰富。在我们今天论坛的提问环节，有一位现场来宾用极其深沉的声音问我们：到目前为止，所有互联网公司都是用传统的方式在做互联网；现在，如果我有一家真正用互联网的方式做互联网的公司，你们愿不愿意投资？

　　原来，包括Yahoo、Google、ebay、MySpace和YouTube在内的所有我们看到的成功的互联网公司都还不是真正的互联网公司，真正的、彻头彻尾的互联网公司还坐在我们中国大饭店一号大厅的台下呢！

　　好在周鸿祎很快出来充当了“杀手”，给了这位创业者一些推心置腹的忠告。这些话也是我当时想对他说的。归纳一下无非是：即便您真是有一个开天辟地的、革命性的、令人惊艳的商业模式，也请您上来先说清楚你要做的是什么事、这件事能为用户创造什么样的体验和价值，而不是上来就先用一个硕大无比的概念忽悠全体地球人。

　　我们常说，对创业者来说最重要的是激情。创业者的激情应该首先体现在对自己所做的那件事的热爱上，而不是对于公司价值、风险投资数额以及纳斯达克上市时间的追逐上。让创业者兴奋得睡不着觉的首先应该是某一个功能、某一项技术、某一款产品、某一种体验，而不是某

　　创业60天获得IDG投资

　　2005年底，重庆站长飞天（博啦网CEO童毅）看到博客的商机，率领业内知名的创业团队，以人民币20万元创建了中国版的Blog Network服务网站。Bolaa.com创业60天获得IDG等首轮投资。这个奇迹是如何产生的？ Bolaa又会向哪个方向发展？博啦CEO飞天称：“Bolaa分三个阶段来实现自己的商业模式，今天的博啦不等于Weblogs加Technorait,第二阶段我们将重点发展“跨平台的博客社区”。”

　　国内首推博客营销新模式

　　8月，Bolaa.com通过在博客营销方面的不断摸索，成功地推出了“博客体验式应营销”活动，受到了不少数码、网游厂商以及网络炒星族的青睐。此前一直与Bolaa合作的著名厂商，长虹佳华负责人表示：Bolaa在国内首推的博客体验营销业务很有新意，符合厂商的趋向。 而Bolaa公司在3月时推出的博客广告联盟与著名财经网站和讯一直在国内博客广告领域遥遥领先。

　　据了解，目前Bolaa网站月访问人次高达6亿，世界中文网站排名126位，其中最高单日访问名列世界网站第380名。拥有100多份热门博客网志、几百万注册会员、覆盖了3万多家合作网站。而这一切都仅在半年中迅速达成，出乎许多同步创业公司的意料。Bolaa正是通过迅速