张涛是这个舞台上的活跃者之一。在2002年张涛就开创了他自己的餐饮指南网站——大众点评网(dianping.com),并在今年早些时候获得了红杉风险投资基金(Sequoia Fund)的风险投资。"在我们创业之初,美国和中国都还没有出现Web 2.0的概念。"他列举了三个给予他们创业灵感的例子:亚马逊公司(Amazon.com),它的成功部分归功于大量而高质的网上书评;维基百科(Wikipedia),它让他相信群众的集体性智慧并不输于专家;还有美国的一份著名的餐饮评论和评级杂志<查格调查>("ZagatSurvey")。"一两年之后,我们才意识到大众点评网正是一个典型的Web 2.0公司。"

　　解读Web 2.0

　　"那些成功的公司将会创建出那些向用户学习的应用,通过一个参与性的体系来构建一种无比伦比的优势,这种优势不仅体现在软件界面上,更体现在共享数据的丰富程度上。"科技出版社奥莱理媒体公司(O'Reilly Media Inc)首席执行官提姆·奥莱理(Tim O'Reilly)在他去年9月出版的公开报告中试图如此定义Web 2.0。

　　即使是奥莱理本人都觉得给Web 2.0清晰的定义不是件轻松差事,他采用了一个类比,"正如很多重要的概念一样,Web 2.0没有一个清楚的边界,但有一个重力核心。你可以把Web 2.0直观地看成是一套原则和实践,这套原则和实践把像太阳系一样的所有站点维系起来,这些距核心距离不等的站点又体现出了部分原则。"

　　另一种描述WEB2.0的方式是,作为万维网的第二代,它正试图建立起基于网络计算平台的易于创造的服务,这种服务将会取代今天的桌面软件。沃顿商学院信息技术高级总监肯代尔·怀特豪斯(Kendall Whitehouse)认为,网络将来的发展在很大程度上将依赖于哪家公司的应用程序界面(Application Program Interfaces, APIs)会成为标准。APIs是用于建立起软件应用的一套程序、协议和工具。"微软为何如此忧虑谷歌的原因之一是两者正在争夺未来网络发展的APIs的控制权,它将会牵涉到微软的历史性优势的核心。

　　他补充到,有关于API之争的有趣之处是,虽然谷歌受到广泛关注,然而其他网站,例如Amazon和Salesforce.com为了加速网络服务的发展,也在建立他们自己的APIs。雅虎也会是一个重要的对手。

　　联创策源的张斐认为:"Web 2.0是互动的一种模式,加强了用户的参与性。最典型的例子就是博客网站和社会网络网站。尽管如此,这个概念相较于因特网诞生时的初始涵义并无新意。这个概念只是一个形式。"

　　大众点评网的张涛回应了上面的几个观点,"Web 2.0并不新。在我看来,它是Web 1.0 的自然延伸。比如,BBS,这种用于交换信息的在线论坛在网络上就早已存在。许多在线服务都有Web 2.0的元素。例如易贝(Ebay)的交易功能和携程网(Ctrip,中国最大的旅游在线服务供应商)上颇

　　“启明是一个很年轻的团队，很多的创业者一样，我们也是在做创业，这也是我自己做的第一个创业的基金，所以从心情上和大家一起创业的感觉是一样的。我们专注的投资领域是比较早期的，在中国这边的科技类公司。”邝子平谈道。

　　邝子平在创立启明以前的六年，一直都在Intel投资部负责在中国的投资，所以熟悉众多创业者和风险投资人士。同时，邝子平之前在技术层面也有相当丰富的经历，所以在选择投资项目的时候很注重技术创新。

　　邝子平表示：“从启明这边，我们强调的是创新型，但是在创新这个领域，我觉得缺少了技术的创新，一个风险投资的行业不可能做大，当然不是每一个企业都必须有很高的技术成分，但是从整个行业来讲，从VC，从创投这个行业来讲，技术的创新非常重要，没有技术创新我觉得就算是有短期的VC行业的红火，不可能长期持续发展。所以从开公司来讲，对我们来说，创新很重要，很希望看到很多技术的创新型公司，但坦白来讲目前这类公司还是比较少。”

　　关于技术对于风险投资的影响，邝子平还认为：“技术能给你带来什么呢？一，技术能够给一个企业带来的是，最理想的情况下是它能够做到一些过去一直以来你的用户，受众都很希望能够做到而又做不到的事情，也就是说他们都希望做这个事情，但是因为过去还没有你所创新的这种技术，你令大家通过你的技术而做到这件事情，这是技术能够带来的好处之一。第二，技术是你跟你竞争对手所树立起来的一个竞争优势，一个壁垒，所以

　　夏鸿：大家好，我们是做网络杂志的，也是第一家，我们也是第一个网络杂志平台，第一个获得风险投资的网络杂志的服务商。我自己以前是做报纸出身，上一个世纪做北京青年报做了10年，开始做互联网做赢海威，后来一直在互联网工作，在互联网和传媒交界之处，新数通是比较领先的杂志平台，往下发展也有一些有趣的领域，这一些领域跟风险密切相关。今天上午演讲的也有我们股东，包括参加我们活动的联想的刘二海也是我们股东，我们是由几个基金共同创建的公司。

　　如果大家有兴趣、有机会的话，到我们网站看一下，在我们平台上有很多网络杂志。其中有很多就是一些网络杂志供应商，他们和我们一样寻找新的天使。

　　就说这么多，有什么问题可以互相的交流，谢谢！

　　嘉宾： 非常感谢主办方给我们这样一个机会跟大家见面，同时分享一些东西。我们的PV是9千万至1.2亿之间，有这一个流量，我们是中国移动和联通内网使用我们的业务，所以我们没有排名。目前我们用户主要使用类似于互联网产品，但是是手机上的体验，也可以叫3G在手机上提前感知，我们也参考过国外的模式。我们也相信，在现在中国3G没有到来之前，我们一样可以把一些服务通过2.5G手机提供给用户。 高燃：

　　先提几个问题，准备创业或者创业者有多少人，请举手。80年以后出生的请举手。

　　今天发现今天是80后的创业者是最多的一次，所以要谢谢主办方我是MYSEE的，我们公司今天也是提供视频直播，如果大家想看电影和电视和一些恶搞的东西到我们这儿来看一下。我们跟新浪、搜狐、网易和别的公司一起直播春节联欢晚会。技术非常棒，知名度也可以，如果想加入创业的公司找我们。

　　徐易容：大家好，我感谢吴明华，我感谢主办方，我叫徐易容，我是抓虾网的。这一个网站主要是帮助大家轻松的阅读上百万、上千万的博客和新闻。如果日常看朋友的文章，但是打开网页特别的慢，这一个时候我们帮了你不少的忙。我们是中国最优秀的在线阅读器之一。我本人一直从事技术工作，我是北京大学93级计算机系的学生，我长期在硅谷研究院做研发工作。我们主要是做数据挖掘等等工作。

　　我们团队有海归，有土鳖，也有虾米。

　　吴世春：大家好，我是吴世春。我是中国最大生活搜索引擎酷讯网的创始人。酷讯网就是很有意思的资讯，把很有意思的资讯通过搜索引擎聚合在一起，提供给大家查询。

　　去年春节的时候，我想中国应该有很多人用过我们酷讯网找到火车票。从去年以来，我们很多人租房子、找工作、包括现在十一的时候买火车票提供了很多很有效的服务，我希望大家遇到类似生活信息查询的话，可以上酷讯网找一找。

　　吴明华：我问一句，你拿到了多少投资？

　　吴世春：1000万投资。拿投资不是特别重要的。

　　吴明华：夏先生当初公司发展的时候，你第一轮融资额是多少？

　　夏鸿：450万。 第二轮正在做。

　　吴明华：接下来这一位不能叫介绍，叫给我们指点。

　　王志东：谢谢有这一个机会跟大家交流，我是王志东。大家知道我头上有很多帽子，某某前总裁，下岗CEO等等。但是我最希望跟大家交换一张名片，在座也有好多拿到了，我的头衔是拉网拉网酋长。

　　第一个是通讯平台；

　　第二个是一个部落；

　　第三个是聚合。通过部落聚合人气和内容；

　　第四个是开放。简单来讲，

   来源：TOM科技  

       TOM访谈奇虎董事长周鸿祎访谈实录：

        TOM：欢迎奇虎董事长周鸿祎做客TOM专访间！首先请您谈一下对于80后创业的看法？

        周鸿祎：今天和80后对话我认为中国的商业环境比较特殊，其实对于没有经验的团队和年轻人来说创业难度比较大，一方面鼓励他们勇气可佳，但是他们要有屡败屡战的准备，我是觉得年轻人事业有点起伏并没有什么。

        TOM：主要是泼凉水来了？

        周鸿祎：我觉得前段时间炒得太热，我觉得对于年轻人来说是捧杀。虽然我自己也投资了一个80后，但我比较反对他们过多地做媒体的铺装和宣传，把自己搞得太浮躁了。我更多地希望他把事情做好，因为商业里面没有天才，技术才有天才。但是我认为做商业和营销，经验跟时间很重要。

        TOM：和雅虎的纠纷最近有什么进展？

        周鸿祎：我不愿意打口

图为默多克(左)与华裔妻子邓文迪(右)

　　导语：最新一期的《商业周刊》杂志发表了提为《默多克的中国使命》一文，分析了新闻集团旗下MySpace网站进军中国的战略，文章称，MySpace可能效仿雅虎，与中国本地公司联手，也可能与中国移动合作，拓展手机交友市场。

　　据媒体报道，默多克在9月20日召开的高盛会议上向与会者透露，夫人邓文迪已赴中国就MySpace进入中国的合资计划展开高级别的外交斡旋。

　　由于默多克进军中国的野心由来已久，这番讲话进一步激发了人们的猜测：MySpace进军全球第一人口大国只是时间早晚问题。

　　天文数字的回报

　　目前，MySpace已在英国、澳大利亚及爱尔兰推出了社交网站，法国与德国分站也在测试中，但进军中国将是MySpace自创立以来金额最高、风险最

作者：孙鱼       来源: 腾讯科技

在不到一年的时间内，获得两次融资，合计1200万美元，生活信息搜索网站酷讯是如何获得风险投资的青睐，又遇到怎样的阻碍？9月19日下午两点半，酷讯CEO陈华做客总裁俱乐部，与您分享其中的故事。

酷讯的CEO陈华

第二次获得风投 责任和压力加重

【主持人】各位网友大家下午好。今天腾讯科技总裁俱乐部请到的是我们的一位老朋友，酷讯的CEO陈华，你好。

【陈华】大家好，我是酷讯的陈华。

【主持人】酷讯在9月15号获得了一千万美元的投资，而且当天资金已经全部到位了，面对这样一个财富，您心态如何呢？

【陈华】我觉得第二次融资的感觉比第一次融资要平静很多，当你最早融资的时候，还没有创业的感觉，拿了几百万很兴奋，觉得我要去创业了。第二次融资是现在有一个公司在这里，我们要做多大的事情？这时候的压力给我得更多，而不是

如家快捷酒店将成为第一家海外上市的国内经济型酒店。图/ID

　　本报讯(记者高泽阳 张羽飞)如家快捷酒店(下称“如家”)赴纳斯达克上市已进入冲刺阶段，昨日据首旅集团高层透露，如家计划10月9日在香港启动路演，10日后再转战美国路演。

　　据一位旅游行业专家推测，如家海外上市最少能募资10亿元人民币，而年底上市后，公司将成为第一家海外上市的国内经济型酒店。由于正处于上市前的缄默期，如家首席执行官孙坚表示不便对募资规模及用途予以回答。如家曾于今年6月对外表示，公司计划在海外市场公开上市，希望中国迅速发展的旅游市场能够为公司股东带来更为丰厚的回报。有消息人士称，如家此次海外上市的保荐人为JP摩根。

　　2002年6月，首旅集团和携程旅行网联合投资发起组建如家快捷酒店，2003年如家引入了包括IDG、美国梧桐创投等境外战略投资者，成为国内第一家引入风险投资的经济型酒店。

　　组建后，如家凭借每年20%的平均利润率、90%以上的出租率、60%的酒店利润率，被视为经济型酒店的后起之秀。目前如家旗下有开业酒店163家，预计2006年底签约酒店将达到200家。公司计划2008年酒店数目将增加到350家至400家，5年后会在全国编织成一个500家门店的大

    来源: 网易科技

　　美国时间9月21日,福布斯杂志公布了美国富豪400人榜,比尔·盖茨以530亿美元的资产再次高居榜首,去年他获得这一荣耀时的净资产是510亿美元。巴菲特以460亿美元排第二。两位巨富的资产遥遥领先于其他富豪。

在榜单的前二十五强中，来自沃尔玛家族的富豪有五位，微软以及马尔斯糖果家族各有三位，Google、考克斯集团、石油巨头commodities 各占据2位。

2006福布斯美国富豪400强榜单前二十五名

排名  姓名      资产(亿美元)     年龄     行业/公司

1   比尔·盖茨     530            50       微软

2     巴菲特       460            76      美国保险商Berkshire Hathaway

3  谢尔登·阿德尔森 205           73      赌博业和酒店业

4  劳伦斯·艾里森   195           62         甲骨文

5  保罗·艾伦       160           53      微软投资

6   吉姆·沃顿      157           58      沃尔玛

7 克里斯·沃顿及全家 156          51      沃尔玛

7 罗布森·沃顿       156          62       沃尔玛

9 迈克尔·戴尔      155           41        戴尔

9 爱丽丝·沃顿      155           57        沃尔玛

11 海伦·沃顿       153           86        沃尔玛

12  塞尔吉·布林    141           33         Google

14  拉里·佩奇      140           33           Google

15 杰克·泰勒      139            84 汽车租赁Rent-A-Car企业

16 史蒂文·鲍尔默  136            50           微软

17 阿比盖尔·约翰逊 130           44          富达基金

18 巴巴拉·安东尼   126           86      考克斯传媒集团

18 安妮·钱伯斯     126           86       考克斯传媒集团

20  查尔斯·科赫    120           70       石油 期货

20   大卫·科赫     120           66       石油 期货

21 福雷斯特-马尔斯  105           75         糖果

21 杰奎琳-马尔斯    105           67          糖果

21 约翰-马尔斯      105           70          糖果

24  Carl Icahn      97            70         富翁基金

25 John Werner Kluge 91           92        传媒 Metromedia

　　如果把现在的这个现象称作“第二波互联网泡沫”的话，那么这次的泡沫又会让那些网站随之湮灭呢？ITDB.cn通过对新生网站盈利模式、流量以及业务前景等诸多因素的分析，得出了中国互联网景气指数排行，而其中死亡机率最大的十大网站则是：

　　一、博客网

　　上榜理由：

　　管理混乱，CEO决策失误，团队走散；

　　相较于比较成功的老牌互联网企业而言没有持续性、规模化的赢利方式；

　　内容繁杂，没有独到之处，缺乏粘性，留不住访问者。

　　新浪、搜狐等大型门户网站也蜂涌而上开始办博客，挤压了大量生存空间。

　　二、大旗
　　
　　上榜理由：

　　1、模式没有意义。属于资本骗局；

　　2、功能比较单一，虽然有发展其它形式的可能，但需要资金做后援，而这些恰是大旗的难点；

　　3、定位产生分歧，转型之路到底能否走下去，前途难料；

　　三、56.com

　　上榜理由：

　　1、靠擦边球和病毒营销而渐成气候，口碑太差；

　　2、盈利问题未解决。除却口号似的宣言，缺少发展的原始动力；
　　3、广电总局关于视频新政，是网站发展的一大壁垒。

　　4、CEO决策层不务实。

　　四、中搜

　　上榜理由：

　　无论是《孤独星球》还是《米其林指南》，这样的旅行“向导”即便是破旧卷角的，也是每个单身旅行者不可或缺的工具。哪里的住宿便宜干净，哪个城市有什么小吃，在旅行指南里都可以查到详细介绍。迅速发展的推荐服务正被业内人士视为Web2.0(第二代互联网服务)模式下的“旅行指南”。

　　海量信息的解决之道

　　和旧的互联网服务模式不同，Web2.0的突出特征就是互联网用户直接成为内容与信息的提供者，大大拓展了互联网的信息来源，呈现出“个人化、个性化、社区化”的明显特征。如何使每个用户都能在如此细分的海量信息中找到自己真正需要的东西？风险投资和消费者选择正在明确地表现出变化的趋势：作为互联网海量数据的解决之道，对互联网用户推荐他们所需要的信息将成为Web2.0模式下新的盈利点。

　　Web2.0时代的推荐服务究竟和过去有什么不同？举个简单的例子，一般人可能都知道北京最好吃的烤鸭是全聚德，最有名的涮羊肉是东来顺，但是如果想找最好吃的奶酪或者烤鸡翅，恐怕就不那么简单了，但现在登录任何一个Web2.0模式下的点评网站都很容易得到答案，因为它们的信息都由其网络用户直接提供，因此无论是信息的时效性还是范围，都是传统网站所不能比拟的。正如维基百科所阐述的原则那样：“当基数足够大，群众的集体性智慧并不输给专家。”

　　但信息的获得还仅仅是第一步。尽管分享一直是Web2.0的主题，但如何能将来自用户的零散真实的评价有效地组织成规整有条例的信息，以便后续的消费者能够方便地查找和使用，这就成为各大web2.0网站推荐服务的主要内容，大量零散信息被重新组织才能沉淀出有价值的信息，正如豆瓣网提供书籍、音乐和电影的点评，大众点评网向人们推荐好吃的餐馆，Web2.0模式下的推荐服务，正在成为越来越多用户面对海量信息所使用的解决之道。

　　风险投资商们以他们灵敏的嗅觉感受到了这一变化，这一类网站也因此成为风险投资的新宠儿，手握1.2亿美元的联创策源投资豆瓣网，千橡互动则得到了由通用大西洋和多尔资本管理公司等所组成的投资财团的4800万美元的投资。风险投资研究机构清科创投的研究表明，我国在2006年上半年吸引了7.72亿美元的风险投资，比去年同期上升了128%，在其中与因特网相关的项目占到了投资总额的35%。

　　用户是否肯“埋单”

　　只有产生价值的互联网服务才有意义，推荐服务在努力被用户所接受的同时，也在寻找着自身的盈利点。专家表示，从目前来看，推荐服务与传统互联网服务项目的有效整合将是比较主流的选择。

　　比如，卓越网就将其图书推荐榜当作商品呈现的有效方式，在卓越网页上可以看到很多细致的排行榜，连“10元以下最畅销图书”或者“网友打分最高图书”都有相关的排行榜统计。卓越

　　企业通常都希望聘用到有经验的、精通热门科技的员工。创业仅4年的优异技术公司营销副总裁里克·奥斯特罗表示：“事实上这里的许多小公司正大举招兵买马，准备大干一场，但几乎都有人才不足的问题。”这家公司专门开发无线电子邮件软件，在过去两年里该公司的员工数量翻了一倍多，达到了450人。

　　今年6月20日，科技业招聘网站Dice.com登出了全国近9万个科技业空缺职位的信息，而在2003年只有不到2.5万个。美国企业现在需要的一般已不再是初级程序设计师或流水线工人了，大多数此类职位已在几年前转移到了印度等地。美国企业寻觅的是拥有丰富技能、能开发及营销新产品的员工。位于旧金山专门研究硅谷经济的机构湾区经济论坛主席肖恩·伦道夫这样评价硅谷今天的形势：“硅谷并未衰落，事实上这里的创业活力不断增强。硅谷不仅研发基础建设一流，而且硅谷的新技术开发不断提高到新的层次。”伦道夫特别指出，硅谷的小公司日益成为硅谷的顶梁柱。

　　回报丰厚是推动人才前往硅谷的一大因素。统计资料显示，该地区技术人才的平均年薪已从2003年的约6.4万美元升至2005年的7万美元，管理职位的年薪通常是六位数。此外，许多科技公司尤其是初创公司承诺的大量股票期权更使一批富有开创精神的年青人雀跃不已。硅谷的许多企业都在争取上市，一旦成功，股价必然上升，员工就能大获其利。

　　今年43岁的约翰·布斯原在明尼苏达州一家中型数字技术公司担任首席信息长，年薪六位数，住在有四间卧室的房子里，应该说条件很好了。但布斯是个很有眼光的人，2005年2月他联系了两家猎头公司，表示自己想在硅谷将要上市的初创公司中谋职。布斯很快就获得了优异技术公司给予的公司首席信息长一职，尽管这是一家小企业。布斯向公司提出要求获得相当数量的股票期权，结果他如愿以偿。

　　迅速崛起的

　　分类信息“新圈地运动”

　　美国的Craigslist被人一再谈起，简直成了中国分类信息网站的鼻祖。其庞大的流量、扎实的盈利让人感叹。从王建硕携 Ebay的两千万美金创办客齐集开始，中国的分类信息网站便势如野草一样疯长，从58同城获得软银500万美金的风投， 到酷讯以独特的分类信息搜索融资200万美金，再到263 全面转型做分类信息，中国已经有大大小小不下三千家分类信息网站，各自占山圈地，不掩的是分类信息市场的前景可观，据艾瑞咨询统计2005年中国分类广告市场规模约为300 亿元，未来3年可能增至500亿元，这么大一块蛋糕谁不想分一杯羹？

　　并且分类信息一个明显的特征是地域性，中小分类信息网站可以在更好的利用分类信息的地域性特征上做文章。比如我生活在北京市海淀区的某个街道的附近，我当然想找与我生活圈子相关联的手机信息，甚至我想卖掉手机，也肯定首先想在我生活的圈子内。对此 263总裁黄明生的概念叫做5公里范围，他说得没错：“别太远了，人生活是有范围的，这些都是跟你信息的有效性相关联的。”也正是因为此，一些在特定的区域性经营得比较好的分类信息网站自然拥有他们自己的生存空间，这是酷讯所无法取代的。

　　所以呢，不管有没有这场分类信息的“新圈地运动”，分类信息首要面对的问题是自身的发展，而不是其他。也先别谈什么商业模式，不就那几种吗？对于分类网站来说，积累到一定的用户量，那些商业模式才能实现其商业价值，或者说只有积累到一定的用户量才会产生真正的能赚钱的商业模式。不是吗？