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2006年09月07日

IPTV盈利前景尚不明朗 播客网站驻足观望- []  

  “如此时介入IPTV市场,短期内没法考虑盈利的事情。”倪振源表示,在IPTV的推广期,对内容供应商来说最大的好处,是可以借IPTV的平台做品牌宣传。“我们曾经考虑过免费为IPTV提供内容,从而在播出中赢得品牌增值。”不过,对于一个已拿到首轮风险投资、正在洽谈第二轮风险投资的初创型企业来说,实现盈利恰是其后续发展所面临的重要课题。
2006年09月07日

ChinaCache CEO王松:成功无秘笈- []  

  在高瞻远瞩的构想和敏锐的洞察力下,ChinaCache的CDN技术发展融进了历史浪潮中。现今王松的想法已着陆地面,ChinaCache可服务的互联网用户超过全国总数的95%,很好的实现了不同地区用户访问量的负载均衡,优化了网络性能。直到今日王松仍然觉得,给中国的网络加速并不是ChinaCache最重要的贡献,使互联网的商业用途成为可能才是其最大的作用。

  而随着博客(blog)、播客(Podcasting)等应用的遍地开花,越来越多的个人用户参与到互联网内容的管理、维护、存储、上传、分发等价值链条中,由此互联网开始摆脱Web1.0阶段的访问模式,成了一个分散存储、读与写并存的多中心或者说去中心的交互式平台。山雨欲来风满楼,网络江湖的架构再次变动。

  在运营调试中,ChinaCache发现随着内容的生产者和组织者数量的增加以及分散,使本已拥塞不堪的网络带宽更显逼仄。而移动终端与互联网的对接,P2P流媒体、IPTV、电子商务等宽带应用的普及,又加剧了网络的负荷。网络结构的升级换代,CDN还能迎接更大的挑战么?ChinaCache再一次抓住了历史的契机,适时推出了CDN2.0技术,加速了动态数据的传递速度,提升了门户网站的服务质量。通过CDN2.0技术的升级与普及,ChinaCache希望能搭建中国互联网上的 CDN 平台,覆盖99%的中国互联网网络,承载 60%以上的网络内容,最终为企业网站和互联网最终用户提供包括静态内容、动态内容和流媒体内容在内的多种CDN服务。凭借着CDN技术,ChinaCache在6月28日上午在北京人民大会堂举行的中国企业国际竞争力论坛上当选“2006最具竞争力创新型企业”,同时王松还当选了“2006最具竞争力新闻人物”。

  机会是给予有准备的人,而成功更亲睐善于发现机遇并做好准备的人。在王松的成功辞典中,“看得更远”是支撑成功的重要元素。王松笑言,“最早发现黄沙下深藏的金子,意味着你已赢在了起跑线上。”

  补钙自身软肋――学习进取

  作为国内第一家的CDN企业,ChinaCache在选择CDN的业务模式前,只曾经代理过Cache产品,因此如何具体如何做CDN,ChinaCache毫无概念。王松曾简单的认为,只要把几台机器架在一起就大功告成,然而世界上还没有一个厂家能提供全套的服务。王松也曾经考虑过引进Akamai公司的技术,但同对方接触的时候,对方的态度十分傲慢,而且价格贵得离谱:部署一个点的成本100万美元。初生的ChinaCache无论如何也支付不了这样的天价,只能拒绝了Akamai.“一个是我们确实没有那么多资金,另一个也觉得美国人能做,我们中国的技术人员也能做出来”,王松笑着说,“塞翁失马,焉知非福,正是这笔天价,逼得我们下定决心去研制自己的东西。”

  因为“技术发展太快了”,为了

2006年09月07日

华登国际江善颂:中国风投首先要避开政策风险- []  

  两年前引发了全球对中国风险投资的兴趣,今年大概是第二年,中国风险投资的热点蛮独特的,尤其在整体国际资本家的眼中是非常热的,在北京、上海、深圳是主要投资方向,创投基金的募集也是长足的进步。今年前六个月,大家也是相当忙,很多案子正在投资当中,整体上来讲,数目的金额被投资案子数目跟绝对的金额反应热点,中国市场是一个挺小的社区,从业人员数目也不多,家数也不多,大家互相都认识。

  从2004年开始,社区发展很快,主要从外部国际性资本开始进来,国内一些本土的Sand hill RoadVC崛起,大家提到发展

2006年09月07日

“威客”想要赚钱不容易 保密性与诚信成瓶颈- []  

  部分业内人士似乎不太看好这一互联网上冒出的新概念。国内知名的公关公司蓝色光标公司副总裁毛先生透露,日常为一些大公司提供策划方案时,都是公司职员直接做设计策划。在遇到一些突发事件时,为了节省时间也会让公司之外的一些人帮忙,也给付报酬。但是他说,这些人都是固定的圈子内的人,彼此互相熟悉沟通较多,大家也签署有保密协议,不会泄密。'公司需要做策划,出于保密需要会让知道的人越少越好。如果在网上公布消息让网民竞标,说的少了竞标者不清楚无法做,说的多了就会走漏风声。而且在这种不见面的竞标活动中,发标方和竞标方之间缺乏交流,很难做出一流的策划案。'他认为,公益行业出于扩大宣传的目的,或许更适合威客。

  只有3%获得收入

  目前,国内共有各种类型的威客网站40多家,威客的规模超过60万人,并且还在以每月30%的速度递增。在威客数量猛增的背后,威客的赢利能力却不容乐观。K68是国内一家知名的威客网站。该网站负责人表示,如果想在这里赚钱是非常困难的,网站目前拥有44226名注册用户,其中只有1505人次获得了收入,也就是说只有3%的人可以获得收入。1505人累计获得收入531199元,平均每人352元。'这是一个非常残酷的竞争平台,只有少数优秀的人在1年的时间中累计收入可以超过万元。'

  诚信是道槛

  另外,如果双方签署的合同不完善,威客

2006年09月06日

WAP活地图 上海移动通信有限责任公司- []  

WAP导航应用举例:

公交换乘:

一人要从控江路888号乘车到徐家汇

“我在”输入控江路888;“我要到”输入徐家汇

image

系统会列出所有与徐家汇联系的商业区(如:徐家汇)或城市设施名称(如:ATM(徐家汇录679号))

(如输入门牌号码,并且系统能准确定位门牌号位置,则不会再有选择项)

选择好之后按“提交”

则会马上列出概要的公交车路线选择 (内容包括:步行多少米,换乘几辆车到达

image

当选择了其中的某个选项后系统便会提供

2006年09月06日

马云:未来10年 网络企业将进世界500强- [电子商务]  

作者:薪岩       来源: 腾讯科技

腾讯科技讯 9月4日,第九届中国国际电子商务大会在人民大会堂召开,阿里巴巴CEO马云称未来5到10年内,世界前三大门户网中,一定会有一个来自中国;10年以后,世界500强中一定会有一家来自中国的民营企业,这个企业有可能是网络公司,有可能是电子商务公司。

马云:未来10年 网络企业将进世界500强

马云表示,中国正在不断的向国际进行财富、技术的流动,更重要的是高端人才的流动。中国电子商务的发展不能等待环境、规范、体系等等都成熟以后才开始规划发展,而应该凭借不断进步的技术和创新去实现产业的成熟。

 

虽然目前电子商务在安全、技术、标准等方面都存在或多或少的问题,产业的发展也不是十分景气,但是,“电子商务必定会为中国未来10年创造财富的榜样,创业的榜样。”马云如此说。

2006年09月06日

企业如何看待移动技术 专家齐聚各抒己见- []  

请谈谈移动技术未来可能的演变。

SE:我认为目前的移动设备演化成两种类型,移动电话跟移动笔记本电脑。当我把他们放在一起的时候会希望这两个设备的信息可以马上同步。将来所有设备在逻辑上会整合为一个设备,而每个设备都是可以移动连线。

但我认为我们要重新思考的是使用者界面的问题。有人说Windows是一个友善的界面,但什么是友善的界面呢?只不过是很多朋友都在用这个界面罢了。我们需要重新设计一个更加简单好用的界面。

DK:人们一直在谈论两个关键的概念。就是设备的整合跟个人化信息的整合。而我认为设备的整合比较没有那么重要。我认为你所提的整合设备应该会分成两个面向。一个是处理管理与要求等功能。而另一个是处理个人化信息。目前是两个设备但渐渐他会变成一个,而你可以设定信息接收的方式。逐渐的设备会整合为一。

GN:我认为我们会看到设备的整合。现在有很多人不管什么东西都有两三份。能整合为一个设备是很重要的。

MB:我不相信设备的整合。我想要

2006年09月06日

汉能集团董事长陈宏:企业融资不及时将丧失机遇- []  

  很多公司是老板100%控制股权,因为是广告业,第一件事是把所有股东的股权都拿起来,剥了17%给管理团队,我们的理念很简单,这帮人不卖命我们就不会成功,我要把一个饼做大,我宁愿拥有中国石油1%的股权,我绝对不会拥有100%的加油站,这就是我的思维。在那个时候,我们的股票继续稀释,但是没有关系。在很快的时间里,我们整合整个团队,大家齐心协力,以前的敌人变成了朋友。

  在第二年以1.8亿美金卖给分众传媒,一

2006年09月06日

手机企业数据采集软件走红 捷之通将获首轮投资- [广告营销]  

  肖志军表示,与传统数据采集模式相比,零售通具有快速、即时、低成本和操作简易等特点。“我们把代码植入手机卡中,手机相当于成为了一个数据传送的平台,数据可直接传送到指定服务器,并分类归总。”且捷之通负责提供服务器,因此企业省下了大笔购置硬件的开支。即企业享受此服务所需支付的费用包括三方面:短信费、捷之通的手机卡和软件使用费。短信费是0.1元/条,手机卡在推广期间为100元/张,而软件使用费则可分为买断和租用两种支付方式,企业可视自己的经济能力灵活选择。

  捷之通锁定了大量在信息化建设方面处于空白、半空白状态的中小企业作为其主要消费群。目前,捷之通还在wap、空中下载等方面的技术开发,以做技术储备。“我们希望能成为中国移动商务数据采集专家。”肖志军

2006年09月06日

!SP行业大规模并购一触即发 内容商迎来好时机- []  

  随着运营商日益强化自己在产业链中的主导地位,与门户网站比较强的抗风险能力相比,专业SP的境遇更为严峻。强大的营销能力和丰富的内容资源,这两条最被运营商看中的能力恰恰是以前的SP最为缺乏的。

  “我刚进入无线领域的时候,这个行业只有几百家企业,而现在则有1.6万家。”空中网总裁杨宁说。“我们也觉得不应该有这么多公司,这些政策能把一些乱七八糟的东西清除掉,对规范运作的几家大公司来说也是一个机会。”杨宁认为SP的市场应该是一个可以长期存在,长期增长的一个市场,他们不会放弃与无线运营商的合作,但是首先他们必须建立自己的核心竞争力。

  从5月中旬开始,空中网的广告登陆北京街头,主要街道、地铁站、公交车,“手机上网,就上空中网”的字样不断闪现在人们的视线之中。空中网试图将自己打造成中国最大的无线互联网门户,并显示了不惜一切代价的决心。杨宁称在今年年底前,将投入约1亿元人民币推广其无线互联网业务,其中6000万元将被直接用于广告等营销推广活动,这在中国SP的历史上是前所未有的。打造品牌和渠道营销力是空中网御寒的主营措施。

  华友世纪则走了另一条道路。华友世纪的高级副总裁杨浩宇现在可以算得上是混在娱乐圈了,他不仅是华友旗下飞乐唱片及华谊兄弟唱片的董事长,而且还自己尝试作词作曲,这位IT人士看来也在随着公司的战略转型进行着职业转型。“华友从去年在音乐上布局,向上游的原创性内容领域扩张。”杨浩宇说。

  华友世纪的目标是做成数字音乐行业的先锋,数字娱乐制作将成为其主要业务之一,华友世纪未来的模式是SP+CP.从去年开始,华友世纪投资上千万元签约超女张靓颖,是国内首家投入巨资签

2006年09月06日

“威客”叫板传统咨询 盈利模式受VC青睐- []  

 来源:每日经济新闻    作者:宋文明  

  网络经济又来了一位新“客人”:威客。威客源自英文witkey(wit:智慧,key:钥匙),指个人的智慧、知识和专业特长通过互联网转换成实际收入的模式,其代表应用包括Googleanswer、百度知道和新浪爱问,以及雅虎知识堂、K68.cn、时间财富网等。

  作为互联网的新产物,威客网能否起到推动互联网发展的作用呢?

  在刚刚过去的一个月,上海某广告公司的职员小沈就已经赚到了近2000元的“外快”———他共通过“威客”网络接到了三家企业LOGO设计的私活,悬赏金额分别为600元、1000元和300元。在国内较早的威客网站“猪八戒威客网”站长朱明跃眼中,小沈这样的设计人才可是个宝,因为此类网站只有吸引更多像小沈这样设计功底扎实的会员,才能保证吸引更多的客户在网站上发布悬赏任务,以实现更多的赢利。

  “威客”将成网络新贵

  近期,“威客”模式受到媒体关注后,国内仅有的几家威客网均因流量暴增而瘫痪多次。猪八戒威客网两日内访问量由原先的1千个独立IP增长到1万个,点击量超过10万次,悬赏任务数从之前8个月累积的101个猛窜至228个。该网站昨日临时增加了3台服务器。

  朱明跃表示,该网站已经引来多家投资机构的关注,昨日

2006年09月06日

移动位置服务商Loopt获红杉与NEA500万美元投资- []  

  来源:环球企业家

  红杉最新投资了一家公司叫做“Loopt”,但是它的业务听上去似曾相识。

  Loopt位于美国加州的Palo Alto,是一家移动位置服务提供商,此次由红杉资本和NEA联合投资。

  Loopt提供的服务能革新和亲密朋友用手机联系的方式——用新的位置定位系统,它可以为你在网上或者是手机上提供自动更新的地图,看到你亲密朋友的位置。

  Loopt原名Radiate,后来更名为Flipt,它的创立者是21岁的Sam Altman,VentureWire报道它获得了红杉资本和NEA500万美元的投资。现在它又改名“loopt”。几番更替,它找到一个幸运的名字了么?

2006年09月05日

报刊网络发行代理商矜持对待风投- []  

来源:每日经济新闻    作者:姜智鹏 

  日前,上海第一家拥有报刊网络发行代理商资质的蜘蛛网(www.spider.com.cn)正式与瑞丽、ELLE、知音、家庭等系列杂志签约,获得它们的发行代理权。这使其获得了多家风险投资机构的青睐,但据蜘蛛网运营总监徐文斌介绍,蜘蛛网要到明年才考虑接纳风投的投资。

  蜘蛛网于2005年10月正式上线,主要做报社、杂志的一级代理。徐文斌说,目前虽然很多报刊都有自己的发行网络,但都不如蜘蛛网的广泛。根据蜘蛛网提供的数据,目前在蜘蛛网一次性订阅2份及以上报刊的读者占80%-90%,其中又有相当大比例的读者一次性订阅3-5份,这就意味着蜘蛛网的“一站式”订阅方式相对于单个报刊预定体系而言,在销售上具有更大的规模优势。

  目前,蜘蛛网每周的销售额在2万-3万元左右。徐文斌表示,从目前情况看,蜘蛛网的发展趋势很好,已有多家风投主动找上门来,但是由于蜘蛛网上线时间较短,“架子还不大”,所以现在引进风投对蜘蛛网来说并不是最好的时机,“说不定风投拿1000万,就把我们给买下来了,那就

2006年09月05日

DCM合伙人卢蓉:中后期融资首选长线企业- []  

比如说有的同事带来一些对我来说比较很重视的客户,比如我最近看了一个项目就是比较专一性的客户,他应该找投资人,能够帮助到去别的地方让他能在客户群上扩大,因为你作为一个单一性的客户上市挑战非常大,而且很难。我在价值上面这么说,晚期客户投资人给你带来什么样的满足,第一点就是帮你寻找新的客户,还有把这个企业调整够上市资格的企业,有一些投资人他就这方面比较有经验一点。还有权衡美国现在上市的要求越来越高,上市地方,香港,或者新加坡、伦敦这些怎么去权衡
2006年09月05日

方兴东开办创业孵化器 聚网成为第五个孵化项目- []  

  方兴东向ChinaVenture表示,中国博客网是孵化器成功孵化的第一个项目,目前入孵的项目还有电影中国(moviechina.net)、企业博客网(bokee.net),以及创业家园(上海九归网络发展有限公司,stucy.com)。

  聚网最早是由创业家园孵化而成,创业家园创始人、董事长吴明华为绝对控股股东。创业家园以为创业者服务、举办创业主题聚会而在上海地区小有名气,聚网自2005年成立以后,延续了创业家园的业务模式,以举办各种商业主题的私人聚会为其主要业务,平均不到2天就会主办一次聚会活动。据聚网付总经理徐宗应介绍,聚网已经举办了600场商务聚会,聚集了13万见过面的商人。

  以高频次的聚会活动为依托,聚网收集了丰富的人际信息,并打造了一个初具SNS(Social Network Service)特点的人际关系网站,这是方兴东看好聚网之处。

  方兴东认为,目前存在的很多SNS网站没有找到很好的切入点,都还处于简单跟随美国的状态,没有落地到国内本土,因而不能形成规模,"做来做去只有少数圈里人知道,始终和普通人没什么关系".方兴东认为,SNS融入生活才有生命,曲高和寡没有出路。而聚网从举办线下的商务聚会入手,并因其庞大的规模而具备了突破瓶颈的

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