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2006年05月16日

创意产业的发展靠创业家、创业型企业、创业投资- []  

  中国国情很特殊。经济发展的紧迫性和压力十分之大。在资源较少、竞争过大、机遇难得的环境下,要取得突破格外艰难。

  我们必须更多地依靠创新,依靠科技、制度和文化三个维度整体的力量。

  但是,市场和科技的结合点,企业和制度的结合点,资本和文化的结合点,就在于创业家、创业型企业和创业投资。

  在这方面,我们做得实在太不够。不要总说条件不成熟。生产的事情,我们可以勒紧裤带上,消费和享福,我们可以放在后面。否则,我们会面临坐吃山空、无粮可吃的境地。

  另一方面,政府和制度的创新,对于明确我国经济发展的方向和结构至关重要。我们现在更加需要绿色、清白的增长模式。

2006年05月13日

李想:PCPOP才刚上小学 怎么可能到头- []  

  主持人: 25岁,作为PCPOP最大股东,面对上千万的财富,你心态是怎么样的?

  李想: 其实什么感觉都没有。因为02、03年的时候那时候员工比较少,更多是为了自己挣钱,当时自己想赚的钱实现了,后来发现自己想要的不是钱,是想做一些事,慢慢对钱就比较淡化了。

  网友: 不知道今年PCPOP的销售额有没有突破?

  李想: 今年会是2005年的2.5倍。

2006年05月13日

上海交大证实汉芯造假 开除陈进院长职务- []  

  陈进被上海交大解除有关职务

  国家有关部委决定追缴相应拨款和经费

2006年05月13日

创意生活 透露点点心思- []  

[ 文章来源:金羊网-- 新快报 ]
2006年05月13日

创意者同盟定位咨询- []  

    2006年5月12日,创意者同盟发起人Daniel Hoo,就创意者同盟的定位向两位盟友进行咨询。初步结论为: 
  1、创意者同盟的成立旨在推动上海乃至全国创意产业(研发设计、文化传媒、咨询策划、时尚消费)的兴旺发展,为产业内人士这一新兴群体提供一次共同增值的活动平台。 
  2、为了实现创意者同盟的较高定位,必须严格入盟盟友资格: 
    ①入盟盟友的学历资格线会比较高,盟友一般要求为:大学本科毕业后有三年或三年以上工作经历者,大学专科毕业后有五年或五年以上工作经历者;硕士和博士研究生毕业后有二年以上工作经历者(与MBA招生条件持平)。 
    ②本职工作必须为创意产业相关工作(说明另见)。 
2006年05月11日

3年拥有30亿身价 江南春海上幸运史- []  

  任何成功的背后,最根本的决定因素,是各种利益和意志的较量与平衡,而不是通常认为的哪个人的个人才华。一个人如果不能洞悉并顺应各种意志冲撞后的前进方向,结果往往是越高的才华,换回越多的感伤。
  师大勤工俭学的信息一直都是通过学生会向外公布。这天,江南春看到一个新信息,一家广告公司要在师大招聘业务员,底薪300元加提成。正为钱苦恼的江南春进行了唯一一次“以权谋私”,他没把这个消息贴出去,而是一个人应聘去了。由于没有竞争对手,应聘自然相当顺利。

  江南春的确是个干广告的料,他勤快,而且心态平和、积极。江南春一次清晨就出发,骑自行车5个小时来到一家公司,结果被对方几分钟就打发走了。回到学校,已经是星辰满天,他匆匆吃过晚饭,又高高兴兴直奔舞厅而去,心里竟然毫无挫折感。

  江南春不仅能拉来广告,写诗练就的想象力还能让他为广告主带去最宝贵的文案创意。第一年,江南春挣了5万元的佣金。到大学将要毕业的那年,他竟然有了50万元的积蓄。

  1994年,打工3年,手握大批忠诚客户的江南春自立门户,成立了永怡传播公司。1996年,人缘极好的江南春结识了IDG集团的朋友,成为这家全球最大的IT传媒集团上海办事处首席代表。IDG在中国投资了很多个IT媒体,永怡传播就负责代理它们上海的广告。

  背靠IDG这棵大树,永怡的销售收入年年翻着跟斗往上涨,很快就发展成为上海滩IT界最大的广告代理商。1998年,永怡便垄断了上海IT广告市场的95%,到2000年时,销售收入达1亿多元。

  互联网热潮退去了,可永怡却无处可退。公司的摊子已经铺得很大,各种费用居高不下。到2001年底,尽管公司勉强维持了下来,但江南春已经身心俱疲。

  愁苦之中,江南春和陈天桥聚在一起吃饭。陈天桥曾是江南春的客户,后来变成朋友。2000年时,陈天桥经营一家小网站,靠让网友领养一只名叫史丹莫的虚拟宠物狗赚人气,要做广告,就认识了江南春。

  “如今,你网站的日子也不好过吧!”江南春问陈天桥。

  “转向了。现在做网络游戏,火着呢!”原来,几个月不见,陈天桥从网络游戏中发现了商机,代理韩国的“传奇”,同时在线的人数已经高达11万,每月营业收入2000多万元。

  听闻之下,江南春受刺激不小。他不记得是怎样吃完了那顿饭,只有当晚回家后,在日记本上写下的这段文字,真实地反映了他的感受——“人生就像赶路,途中看到有一辆很大的巴士,上面有很多人,想必是个不错的行业,我也冲了上去。凭着年轻力壮,我把不少人挤到了一边,终于抢到一个靠窗的位子坐下。从此,江湖上有了我的名号,行业中有了我的地位。可陈天桥却没有挤上这辆大巴,他继续往前走,很快发现一辆紫色的敞篷法拉利停在路边。他拉开车门,一踩油门便绝尘而去。”

  辛辛苦苦做了10年广告代理,江南春猛然发现自己还呆在一个慢腾腾的公共汽车上,在产业链的最低端,汗流浃背地挣点苦力钱;而陈天桥一年不到,却拥有了自己的“法拉利”。其中的区别,就是商业模式的不同。江南春开始认识到,“只有发掘别人没发现的商业模式,才能挣大钱!”

2006年05月07日

沈南鹏——携程旅行网、如家快捷连锁酒店、红杉投资中国基金创始人- []  

2、非常观点:

  跟着感觉走。

  没有一个具体的事情来呈现彼此的理念,就不会产生化学反应,就不会有合作,也就不会把关系变成投资。

  如果你最早投了苹果,可以说你幸运,可当你还投了雅虎、Google、思科、Oracle等这样的公司时,你就会问,为什么这些人总是能找到最好的公司,其中一定会有一些特殊的基因。

  人脉是与年龄呈‘线性比’的,是一点点跟着时间走的。

  风投行业经常讲投人,你在这一行里积累的时间较长,个人阅历更加丰富,大量的行业内的联系。而将关系转变为投资,需要的是一个好的切入点。

  很难说清楚为什么,当时的确是犹豫过,毕竟已经做了8年,成本很大,但还是怀着一股激情出来创业了。现在想来,互联网的泡沫也不全是坏事,在那个挺‘忽悠’的年代里,‘泡沫’刺激了我们的创业神经。

3、创意举动:

  1999年,和三个在海外留学的精英创建携程旅行网(纳斯达克上市),后创办如家快捷连锁酒店。

  2005年,和同为海归创投的张帆共同成立了红杉投资中国基金,开始了风投的生涯。这标志着中国互联网乃至中国科技界正式获得全球顶级风投认可。

4、创意启发:

  1992年毕业后参加花旗银行总部,进入华尔街——当时中国刚刚成立股市。

  1999年起,他开始活跃于中国高科技领域——中国第一波互联网末班车——同车的还有盛大陈天桥、阿里巴巴马云、互联网实验室方兴东等。

  2005年,和同为海归创投的张帆共同成立了红杉投资中国基金——Web2.0兴起。

2006年05月06日

《大气层》主题群博客E-mail征订方法- []  

  《大气层》——中国领先的创意类主题群博客(创意者同盟信息发布平台),专注于为中国新兴的“创意产业”人士提供新鲜、长效、实用的相关资讯。结合创意者同盟线下活动的陆续展开,我们将和诸位豪侠共同探讨中国创意产业的发展之路,为中国经济结构的调整及企业产业链优势的确立尽微薄之力。

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2006年05月06日

新经济导刊:红杉中国登场- []  

沈南鹏 相关资料2

2006年05月06日

创业应从最简单的入手——沈南鹏的创业史- []  

沈南鹏 相关资料

2006年05月05日

《大气层》主题群博客版权声明- []  

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2006年05月05日

上海的定位应该是“金融、创意、贸易、航运”中心- []  

  4月30日写过《温州模式——我的观察》,注意到苏州模式与温州模式的不同点:

  苏州模式是产业对接高科技,温州模式是自主做大旧行业。

  前者是代工,后者是模仿。

  前者是政府主导,后者是民间(利润)驱动。

  前者优势是规模经济,后者优势是利益机制。

  前者立杆见影,后者细水常流。

  两种不同模式是各个地方政府努力分辨、学习和灵活运用的对象。但苏州和温州作为这两种模式的典型却有着一个共同的特点——毗邻上海。上海,成为了这两种模式共同的支持、服务、指导和管理后台。笔者发现,许多外资和民资都将上海作为抢占全中国市场的落脚点。外资本地化和民资全球化的激烈战争在国家整体市场开始融合发展的节点上展开,在中国全面履行WTO承诺的关键时机展开。中国借全球化之风,比较早地发展了外向型经济,积累了相当的资本、产业、工人和全球市场优势。但是往后,到底是本土企业(国资和民资)走出去成为跨国强人,还是外国企业走进来成为了本地大佬?

  其实,这两种经济模式的发展都构成了上海经济发展的独特优势(还有上海强大的国企)。但如果上海的定位因为对国家层面的过多关注而只限于“经济、金融、航运、贸易”四个中心的话,那就没有讲清上海经济质量及其在中国经济的真正作用,未讲明上海经济众多支柱产业(电子信息、汽车、电站设备及大型机电产品、石油化工及精细化工、精品钢材、生物医药等六大支柱工业的产值占全市工业总产值的70%)真正的产业链环节及其附加值。

  回顾“十五”发展策略,“通过发展六大支柱工业,到2005年,上海市工业格局将发生深刻变化,上海将成为国内最大的电子信息产品基地、轿车基地、精品钢材基地、石油化工及精细化工基地、电站设备及大型成套设备基地,并成为中国现代工业最重要的研发中心、设计中心和营运中心”,我认为,最重要的是——中国现代工业最重要的研发中心、设计中心和营运中心!

  制造业可不可以搞?如果对经济有益,对提高生活水平有益,在现阶段全球制造业大举转移,出口贸易勃然而兴之时,上海作为中国的经济中心,应该也必然要发展制造业。既然中国兴起的道路因为时代的限制和条件不得不体现其独特性,那么上海的道路也必须与眼中的参照系有所不同。

  上海曾经因为过高的参考对象——纽约、伦敦、东京和尴尬的中国现状,而羞涩于对服务业徘徊不前的现状进行说明。其实那是直接套用经典经济分析方法的结果。要想做出合适的判断,就必须认清当前形势,选择适用的理论框架。最近,上海举办了“上海国际城市创意产业活动周。”上海市政府副秘书长、上海市经委主任徐建国公布了相关数据——按研发设计、建筑设计、文化传媒、咨询策划、时尚消费5大类标准划分,截至2004年底,上海的“创意产业”增加值为491.1亿元,占2004年全市GDP的6.6%。

  与此同时,“美国的创意产业已超过航空、重工业等传统领域,成为最大的出口产业。”徐介绍,最先提出“创意产业”概念的英国,其创意产业对GDP的贡献已超过制造业,2003年,按就业和产出衡量,伦敦创意产业对经济发展的重要性已超过金融业。

  上海市政府部门首次剥离统计创意产业对GDP的贡献,并首次确立上海以设计创意为特色的重点领域,上海关于“创意产业”的发展正日益明晰。“发展创意产业不仅可迅速提高第三产业比重,优化三产内部结构,而且利于提高传统制造业的附加值。”上海市人大常委会副主任、上海社科院经济研究所所长厉无畏表示,未来5年,上海将继续以建设创意产业园区为切入口,加大创意产业的推进力度,力争到2010年创意产业占全市GDP的比重达到10%。

  我们把视角从粗略的产业分工转移到精算的产业增加值是明智的。不论什么产业或是产业链环节,只要是经济附加值较大的,有助于提高人均GDP、人均收入、人均利润、人均纳税的产业及产业链环节,就都可以放在上海发展路径选择的考虑之中。

  英国政府把文化创意产业定义为“那些发源于个人创造力、技能和天分,能够通过应用知识产权创造财富和就业机会的产业。”把就业或参与人数多,产值或成长潜力大,原创性或创新性高三个原则作为标准,选定了十三项产业作为文化创意产业的范畴。包括软件开发、出版、广告、电影、电视、广播、设计、视觉艺术、工艺制造、博物馆、音乐、流行行业以及表演艺术等十三项产业。而上海则按研发设计、建筑设计、文化传媒、咨询策划、时尚消费5大类标准划分。总体来说,这个新的产业囊括了金融、航运、贸易之外其他产业较多附加值的部分。和金融、航运、贸易一起真正构成了上海经济发展的四个重点。

  我相信“金融、创意、航运、贸易”四大中心必将成就上海辉煌的未来!

  此文由“创意者同盟”成员Daniel Hoo 贡献。版权所有,未经许可,不得转载。

2006年04月19日

!!!创业的行业选择- [综合信息]  


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谢文:Web2.0与社区(PPT部分与讲话正文) ( 阅读全文

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2006年04月17日

学什么的最优化——《本领恐慌》- []  

  夏丐尊先生说得好:“当你读错一本书的时候,不要以为你只是读错了一本书,因为同时,你也失去了读一本好书的时间和机会!”同样,当你把精力花在一个价值很小的课程上,同时也失去了学习价值很大的课程的时间和机会!

  除了现在所提到的德育、智育、体育外,还应当增加培养主体性的志育,培养实践性的能育。即应有志、德、智、能、体五大方面,如此才全面。与“五育”相应的就是“五学”,也就是后面要讲到的五类修炼——心志修炼、品性修炼、智慧修炼、能力修炼、体能修炼。

2006年04月17日

为何学的最优化——《本领恐慌》- []  

  目的反射是我们每个人生命力的基本形式。

  ——巴甫洛夫


  目的,高于一切,是一切的统帅,是一切实践活动的出发点和归宿。一切实践都是为

了一定的目的,一切成功都是实现了一定的目的。这个目的“是作为规律决定着他的活动的方式和方法的,他必须使自己的意志服从这个目的。”(马克思)目的决定方向,决定路线,决定方式和方法,决定一切,一切都必须服从目的。


  有这样一个故事,一个人来到天堂的叉路口,问天使:走哪条路好?天使反问他:你要到那儿去?只有你的目的地定了,才能定你走哪条路,怎么走法。没有目的地,就无所谓路,也无所谓路的好坏,走法的好坏。

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