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　　导读：readwriteweb博客发表分析文章称，新的一年即将来临，鉴于当前的经济形势，2009年必将是艰苦的一年。但危机中同样蕴含商机，企业现在就应为此而做好准备。

　　对于大型互联网公司而言，2009年将极具挑战性，广告利润下滑，消费者压缩开支，尤其是Web开支。改变市场环境并不容易，但互联网公司可以通过创新和其他行动来培育市场，以便在未来几年内有所收获。以下为谷歌、微软、亚马逊、eBay和雅虎五大互联网公司在2009年需要考虑的一些问题：

　　谷歌

　　尽管经济低迷，但谷歌的营收将继续增长。在Web市场，尤其是搜索市场，谷歌的地位无人可撼。一旦经济复苏，谷歌的营收将迅速反弹。因此，谷歌2009年的投资重点是视频和Web浏览器。

　　1. 把整个互联网上的视频引入YouTube

　　当前，YouTube已经成为第二大搜索引擎。在未来几年内，越来越多的Web内容将从文本形式转变为视频。对于谷歌而言，YouTube将扮演更重要的角色。

　　但目前，YouTube主要以用户自建内容为主。作为全球最大的搜索引擎，谷歌应该将其视频搜索融入到YouTube之中，把整个Web上的视频资源引入YouTube。这样，YouTube就会成为人们搜索视频内容的目的地。

　　2. 让Chrome浏览器支持Firefox扩展

　　自发布以来，谷歌Chrome浏览器取得了不俗业绩，拥有了稳定的用户群。尽管谷歌可以通过主页或PC厂商预装来推广Chrome，但大规模普及并不是一件易事，

　　可以肯定的是，让Chrome浏览器支持Firefox扩展有助于Chrome的进一步普及。同时，还能显示出谷歌对当前Web生态系统的尊重。很多早期用户之所以选择Firefox浏览器，正是因为其扩展功能。

　　微软

　　众所周知，谷歌是下一个微软，而微软是下一个IBM。在搜索市场，微软苦苦追赶谷歌，但并未从谷歌手中抢来一丝市场份额。近期，微软最成功的投资可能就是以2.5亿美元入股Facebook。但这只是一种业务战略，微软在技术方面并未给人们留下深刻印象。因此，2009年微软应该注重执行能力和创新。

　　1. 更好地执行能力

　　该问题一直困扰着很多大企业，官僚作风随处可见。无休止的会议、严格的等级制度和一大堆的假设推理等等，使企业行动迟缓。2009年，微软必须要从根本上调整产品上市流程：降低各产品之间的关联性、压缩时间表，抛弃旧代码等等。简而言之，要与谷歌竞争，微软必须更像谷歌。

　　2. 创新

　　微软实验室里不乏新产品，但微软每次发布新产品时，都是在追赶，或者说效仿竞争对手。谷歌通过搜索服务赢得巨额广告营收，微软就发展搜索；亚马逊大力投资云计算，微软就进军云计算市场；苹果推iPod播放器，微软就开发Zune。2009年，微软需要真正的创新。

　　亚马逊

　　亚马逊的网络商店业务有声有色，亚马逊的云计算服务推动云计算服务时代的来临，但与此同时，奇怪的事情却发生了。例如，在产品页面上出现广告等。亚马逊需要继续坚持Web服务战略，但同时也要保持网络商店的最初风格，让用户看着舒心。

　　1. 继续推动Web服务战略

　　占尽先机，有时可以持续保持优势，而有时则被后来者超越。在Web服务市场，亚马逊可谓抢占了先机，目前的领先优势明显。将来，亚马逊需进一步推动该战略。

　　2. 简化产品页面

　　尽管亚马逊近期对页面进行过清理，但当前的页面仍有些凌乱。首先，条幅广告应该取消。在浏览托马斯·弗里德曼(Thomas Friedman)新书时却出现了毫不相关的卡车广告，简直无法忍受。其次，由于设计和信息量原因，当前的页面不具可读性。有些信息根本无关紧要，也不会促进交易。

　　eBay

　　20世纪90年代以来，eBay就已经不再是一家令人兴奋的企业。执行能力差，失去创新，进行一些错误的并购交易，如Skype和StumbleUpon交易。将来，eBay需要进行一些适当的并购来改变形象。

　　1. 收购Etsy

　　Etsy是一家迅速崛起的手工制品网络商店。在倡导可持续性和绿色发展的今天，手工制品在未来10年内必将成为新宠。凭借优秀的团队、用户至上的企业文化和不断创新，如果与eBay合并，Esty的用户体验将更进一步。

　　2. 收购Craigslist

　　在网页的简洁化方面，分类信息网站Craigslist可以谷歌相媲美。Craigslist通过最有效、最简单的方式提供分类信息，买卖商品，寻找工作或刊登招聘广告等。如果能收购Craigslist，那么eBay的“酷”指数将急剧飙升，营收自然接踵而至。

　　雅虎

　　雅虎当前的形式的确很糟糕，似乎只有通过创新才能解决问题。首先，雅虎需要清楚应该重点发展哪些业务，然后还要完美地执行。

　　1. 明确投资方向

　　有很多项目，发布后不知不觉地就消失了。以雅虎Shortcuts为例，这是一个不错的想法，而且也有竞争空间，但现在的情况如何呢？2007年发布以来，目前只在WordPress上有所体现，将来也不会有多大发展。

　　在收购方面也是如此。雅虎在MyBlogLog和del.icio.us上花费不少时间，如今情况如何呢？原来的优势已不复存在，失去了用户，丧失了机会。雅虎已承担不起这样的错误。

　　2. 在搜索市场与谷歌抗衡

　　在搜索市场，雅虎的表现还算令人满意。尽管市场份额与谷歌有很大差距，但毕竟还处于第二的位置。雅虎需要完善的是，搜索速度和搜索结果相关度。雅虎的“Search Monkey”就是一个不错的项目。

　　最近，雅虎又把搜索引擎作为Web服务对外开放，这也是明智之举。雅虎现在需要的是更好、更快地执行，从而尽早对谷歌构成威胁。如果雅虎能让用户以一种简单的形式创建垂直搜索应用，那么谷歌立即就会感受到压力。

　　总结：

　　2009确实是比较艰苦的一年，但同时也是调整，以及对未来进行投资的一年。对于Web企业而言，执行能力的强弱将直接关系到企业未来命运。(李明)