通讯世界

　　闫跃龙/文

　　一款名为“飞信”的即时通信软件虽然还没有正式发布，但近来却吸引了业界的极大关注。这款软件比起已经成熟的QQ、MSN乃至移动领域的PICA，还有些名不见经传，为何会招惹大家的瞩目呢？

　　原因只有一个，那就是飞信是中国移动自己开发并即将推广的即时通信品牌。中国移动在“数通[2006]167号”文件中明确表示：从6月1日起各梦网业务线中不再新增聊天社区类梦网业务，对于现存的聊天社区类梦网业务也不再开展任何形式的营销合作。这等于向QQ等即时通信软件在移动领域的发展判了死刑。

　　无独有偶，中国移动在即时通信领域的动作也在其它业务方面开始展现。在WAP领域，中国移动停止向免费WAP网站提供用户号码与终端适配信息，使得众多免费WAP网站难以为继；在手机支付领域，中国移动和银联成立的合资公司联动优势实现了垄断，其他的第三方支付公司很难进入；在手机导航领域，中国移动已经制定了完整的产品规范，推出自己的手机导航业务已经提上日程……

　　这一系列举措站在中国移动的立场上似乎可以理解，在2G时代运营商的主要业务是话音，到了2.5G以及3G时代，运营商的收入来源很大程度上要来自数据业务。而在话音时代垄断几乎全部收入的运营商，又岂甘心在数据业务时代做配角呢？

　　移动近来的一系列举措证明，其正企图牢牢掌握数据业务产业链的主导权。例如，移动日前推出的与SP/CP“紧密合作模式”将双方的分成比例提高到五五分成，这与以前移动与SP/CP的1.5:8.5的分成比例可谓变动巨大。此举无疑将进一步压缩SP/CP的生存空间，但却促进了移动收入的提升。

　　如果说，移动一系列的举措是压缩SP的空间，将SP变成CP，那么移动收购凤凰卫视19.9%股份，则是移动绕过SP直接涉足CP的典型例子，一时间人人自危。

　　我认为，移动如此大张旗鼓地垄断增值业务产业链并不可取。因为，在数据业务时代，用户渴望的是丰富多彩的个性化业务，并不像话音时代千篇一律。只有移动一家并不能提供所有用户需要的业务。而且，如果移动垄断了所有数据业务，势必也承担了所有的责任，一旦出了社会问题，就像以前人们对梦网业务抱怨一样，移动必将遭受更多非议。

　　其次，移动即使要垄断数据业务，也最好限于做SP，为业务制定规范，在内容接口上应该持开放态度，允许CP们进来提供丰富多彩的内容。以飞信为例，移动应该开放API接口，让新闻、资讯等内容提供商参与进来，这样才能将飞信打造成极具竞争力的平台。

　　一个比喻或许形象地解释了目前的情况。移动好似机场高速路的所有者，拥有道路资源、收费权力和过往车辆的用户资料，如果移动充当收费站功能，很好的疏导车辆和管理业务，机场高速路才能通畅；然而如果移动转而禁止所有社会车辆通行，只允许去机场的用户转乘自己的车辆付高价前往机场，虽然暂时收入会提高，但一旦有别的选择，用户还会任由其宰割吗？

　　3G时代，合作才能两利，垄断实现的收入终归是暂时的。