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GGV合伙人符绩勋:在中国寻找下一个百度- [

时间:2006年12月09日
 来源:投资与合作    作者:刘岩  

  在德丰杰,投资百度的成功让符绩勋声名鹊起。转身GGV后的他,还会再发现下一个百度吗?

  刚刚成功募资4亿美元的GGV,已经把目光投向了汽车、医药、媒体领域。从德丰杰转身的符绩勋准备在GGV大干一场。

  求精更求稳

  曾经成功推助百度纳斯达克上市、龙旗(Longcheer)新加坡上市的符绩勋,除百度和龙旗外,还领导或参与了银河视讯(GMedia)、分众传媒(Focus Media)、开拓(Kaitone)和Siliconfile(韩国公司)等的投资项目,出手不凡。在加入GGV合伙人的一年多时间里,已经投下了中国博客网、全景图片、智联易才等几单。无论从数量还是规模来看,符绩勋并没有狠烧“三把火”。“我不在乎投资数量,我更在乎一年抓紧两三家我很信赖的企业把它做大。”积累过很多投资经验的符绩勋步子迈得很稳。“稳”也是GGV的特色。从2000年成立到现在的六年里,GGV所投企业约十四五个,至今还没有一个公司因为做得不好而倒闭。阿里巴巴、AAC声学科技、华友世纪这些如数家珍的名字都获得了极大成功,上海新进半导体、东方般若等其他企业,虽然大多还没有退出,但发展潜力十分强劲。

  符绩勋概括他自己,做投资赚钱是一方面,更重要做的是一种境界。“我投企业关注的不是今天投明天就能上市,我更关注是不是能够把企业带进那样的境界,就是不管多少年之后,哪怕十年,这个企业仍然存在,甚至比我做时更大。”

  创造新一代的企业,从初期、成长期的阶段,带到扎根商场和时代、稳固不动的新境界,对符绩勋来说才是更有成就感的事。“既然如此,企业必须是个稳扎稳打、有长期理念的公司,从人的素质、技术积累到整个业务前景都必须非常清晰。”

  什么样的创业公司能得到符绩勋的青睐?排序是人、市场、技术。“技术不是最重要。”他坦然地说,除非有特殊的技术壁垒或特别的优势。“而对人我比较看重,要求也比较高,他要有正直的品质,让我感觉自己可以充分信任他。”他提到了百度的李彦宏,2000年一个偶然的机会,李彦宏被朋友介绍给符绩勋,在李彦宏身上看到了他最重视的三个优点——做事的踏实、很强的分析能力和下定决心后的坚持,于是毅然地投下了自己在德丰杰的第一单。

  “我第二看重的是创业者的创业动机。他一定要清楚自己想要做什么,动力来自哪儿,创业虽然到后期表面上会有很光辉的一面,但是前期是很艰苦的,你是不是能坚持,要看你的毅力、看你创业时的源动力来自哪儿,还有家庭的支持,这些都很重要。否则很多人做两三年后,碰到市场、股东、董事等压力的时候,就很可能做不下去了。”符绩勋很看重创业者的韧性和执着力。

  投奔吴家

  符绩勋与GGV的创始人之一吴家已经相识十年,比GGV2000年成立的时间还早,相互间的信任与了解非常深厚。符绩勋一路看着GGV的成长,更看到了团队之间经过磨合后的默契。2005年,正碰到德丰杰与ePlanet分手,GGV正在发展壮大,符绩勋于是义无反顾地加入了GGV。

  离开德丰杰纯粹是基于个性选择的问题。德丰杰成立伊始即是一个合资公司,合资公司在某种程度上会遇到一个持续性的问题,每做完一个基金都会去讨论下一个基金的种种分配,“这个对我个人而言就会觉得很复杂。而GGV正巧在这一点上相对稳定,而我很看重这一点。GGV是一只单独的基金,这就让我们的利益成为共同的,虽然有七个合伙人,有不同的投资地域,但是美国的投资跟我在利益上有联接,中国与美国的投资成功与否相互都有影响。所以一旦我有困难,我国外的同事会倾囊相助,反之亦然。”

  符绩勋透露说,他目前在看重庆的一个汽车配件的项目。这个项目就充分利用了GGV一只基金的优势,符绩勋得到了美国合伙人Scott Bonham的帮助,这不仅因为他以前在通用公司工作过,有丰富的经验,也因为他认识美国汽车配件领域的一些高管,他的朋友圈子也帮助了符绩勋来认定这个项目。投定之后,他们更会利用美国的关系网来帮助这个公司发展壮大。

  GGV目前管理着三只基金,刚刚募集成功的三期基金主要来自于大学基金、养老金、基金会基金和一些主要金融机构的基金,还包括美国甚至全球的大型公司,如AlpInvest、CalPERS、Grove Street Advisors、Pantheon等等。与前两只基金相比,第三只基金在投资的策略和理念上没有改变,仍是投成长期的基金。符绩勋透露说,GGV目前正在关注的三个项目是:户外媒体、医疗外包和医疗配备。

  “首先,我个人很看好汽车,更具体一点地讲是某些零部件的生产。第二个看好服务行业,包括所谓的外包,这在印度已经做得很成功,有目共睹。而中国也有一定的优势,尤其是面对日本这样一个市场,中国在文化上、语言上、地理上都有优势。IT外包方面我们已经投了大连海辉软件。我目前也看好医药外包,国外的很多药厂也开始到中国来做这方面的工作,例如有些化学方面的研究,就已经外包到中国来。还有商业型的外包、人力的外包,我也都很感兴趣。第三是互联网和媒体。第四是连锁方式的企业,包括餐饮业。”

  看好的理由仍归于被全世界看好的中国经济。只要中国经济能平稳快速增长,那么人民收入的增加和生活习惯的不断改变,必然会带来更多的机会。十年前有多少人会考虑汽车?而今天大城市里的很多人都有能力买自己的汽车,这就带来了汽车行业增长的火爆。

  符绩勋并不否定其他领域,反而相信机会是普遍存在的,“我们关注的只是其中的一部分,其他行业如制造业、零售业、物流,机会同样很多,我们也都会去关注。但是每个行业发展的阶段和进度不太一样,有的可以很快达到饱和,有的可能刚处于初期的发展,这要根据我们对市场的分析来选择。”

  跟父亲学投资

  符绩勋毕业于新加坡国立大学机械工程系,拿的是一等荣誉学位。随后在惠普公司做打印机的研发,离开时已经小有成就。后来有机会加入了新加坡国家科技局投资部,在那里他看了新加坡技术最前端的企业。

  符绩勋的创新精神是做技术做出来的,投资兴趣却是炒股炒出来的。

  炒股是源于父亲投资股票的影响,跟父亲学到的东西让他从1993年大学毕业到1996年,得以深入股票市场,并且学到了如何去宏观地选好一个领域、并在这个领域选中一个项目。小有斩获让他对自己的成功判断获得了非常大的满足感,带他在投资领域越走越深。“我觉得风险投资对我很合适,可以把我的两个兴趣点结合起来,我原来是做技术研发的,有种创新精神。在投资股票的时候,又对投资领域里的东西产生了兴趣。技术上我既能和许多新兴企业一起去学习,另一方面又能寻找商机兼顾了创新。”

  这样磨砺五年,到1999年和2000年交汇之际,拥有六亿多美元资金的德丰杰环球基金成立。德丰杰在亚洲建立的两个办公室,一个在香港,另一个恰好在新加坡,符绩勋于是得到机会较早地加入进来。

  说到他为什么会到中国,符绩勋略带调皮地笑了,他说因为当时的另外两个合伙人都不会讲中文,这个机会想当然地落到了他的头上。“我在德丰杰从2000年做到2005年,主要负责中国和韩国的投资,这段时间里做了14个项目,其中四个在韩国,两个在新加坡,其他的在中国。我的第一个项目是2000年做的,就是百度。”

  一炮即红,符绩勋属于厚积薄发的人。德丰杰这个让他施展拳脚的舞台不仅让他有机会成功,更直接促使他形成了现在的投资风格。他说,那个时期学到的最重要的东西就是怎样和企业家配合。“投资企业以后,我们虽然是股东或者是董事,但是管理上我们不参与,那么我们就要学会怎样去支持他们做自己的事情。很多时候这些企业家既是经理人也是管理人,他们在执行自己的工作时看不到团队之间的隔阂,我们反而更能够看到问题,那我们就要懂得怎样和他们一起解决问题。”





《大气层》  发布于  2006年12月09日 17时01分44秒  引用Trackback(0) | 编辑 

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