初听赵光斗这个名字，首先眼前浮现的是《蜀山侠传》里“赵光斗”形象：炼有一柄乌灵剑，每逢驾剑光游行，剑光上必然发出七点火星，常能分出两道星光敌住那黑气，余者各自收转……

　　然而不久前在中国大饭店的咖啡厅见到的赵光斗，却是另一个形象：一曲清新流丽且极富旋律的轻音乐背景把他速写成了一幅浓墨重彩的写意画：一脸的络腮胡，流畅紧凑；铜铃般的双目，硬朗凝重，仿佛一曲顺滑的旋律在调和厚重的音色。宽广、旷达、激情、奔放，此乃德丰杰龙脉中国风险投资基金（简称德丰杰龙脉）合伙人是也。与《蜀山侠传》里“赵光斗”颇多相似的是他的侠客之风及其剑走偏锋的功力。赵从小就比较叛逆，这种叛逆造成了“大家都向东的时候，我就会问为什么向西不对？我一定要找出其中的原因来。”他通常喜欢另辟蹊径，因此他总能在一个非常拥挤的市场之外开创出另一片天地。

　　赵是硅谷华人圈中屈指可数的人物。上世纪八十年代，他连续共同创立两家公司Cadence Designs和Ocron，前者成功在纳斯达克上市，后者被UMAX收购，从而确立了其在扫描领域中全球老大的地位。九十年代，他投资的VA Linux公司创下了当天开盘交易最高倍数的记录，作价30美元，以299美元开盘，盘中一度升到302美元，当日公司市值几近200亿美元。此记录至今无人打破。同时他还投资过全球第二大网络设备商Net Screen，接受其投资的是现任北极光创投合伙人的邓锋。

　　听到“泛音”

　　从小酷爱音乐的赵有着天才音乐家德彪西一样敏锐的耳朵，他能听到空气中一般人听不见的“泛音”，这个“泛音”就是现有市场之下没有被开掘出来的投资机会，灵动的他总能看到并抓到，因此他能用音乐的灵感与通透为其创业谱写出最美妙的曲调。

　　赵生于重庆，后去台湾，大学毕业后服役于海军驱逐舰，退伍后去美国读书、工作。取得航空工程硕士以后，赵的第一份工作是从事核弹头设计，如此高度机密的工作，然而滑稽的是他当时连美国绿卡也没有。虽然这份工作对赵来说很有意思，但是他意识到一个外国人将来成为美国公民，来做这个可能不是个好路子。“我们这代人比较现实，首先讲要有好薪水，好工作，找好老婆，买好房子。”于是赵在那儿只做了一年，就出来进入了一家集成电路设计软件公司NCA，从事半导体辅助设计，这在当时好像是旁门左道，并不被人看好。没想到两年后，原来很冷的半导体辅助设计突然变得很热了。就像当年的德彪西，只有他能听到空中流动的泛音，人们不知道怎样理解它，但是一旦听惯了就会非常喜欢它，所以才有后来的“印象主义”音乐。

　　离开NCA，赵先后加入National Semiconductors、Control Data两家公司。四年中，他在这两家著名的公司中不仅学到丰厚的知识，并且结识了一批朋友。1983年，他创办了自己的公司，公司名称为ECAD，1988年更名为Cadence Designs。

　　“当时我创业的想法不像今天绝大多数的创业者：要成大功，立大业，赚大钱，搞得轰轰烈烈。那个时候，我们只是希望能够解决一个问题。”

　　在Control Date公司工作时，赵遇到两个最让人头疼的问题：第一，电脑速度很慢，一个程序推进去，需要一整晚时间，一旦传输出现问题，一天就白白耗费过去了，工作效率极低；第二，需要很大的硬盘。当时硬盘很贵，远不像今天这样，20兆硬盘的电脑算是太伟大了。赵发现商机，创办了ECAD，就此解决这个难题。后来，公司成功上市，为他个人赚取了丰厚的利润。

　　“我常跟人说，如果你一开始就是本着去做成一件事情，去解决一个目前存在的问题，而不是想着去赚大钱，那么事做成后，通常钱就赚到了。”

　　“第一，你要解决一个什么问题？第二，这个问题为什么别人没看到，而你却看到了？第三，既然大家都看到了并且已经操作了，你怎样能比人家做得更好？”这成了他以后创业和投资一直思考的问题。

　　299美元的遗憾

　　赵创办第一家公司时，他最小的女儿才两岁，在办公室里两把椅子圈起来让女儿躺在里边，再继续做事儿。“想当初，那是一个沉重的负担，因为有一份责任促使我去冲的动力。”

　　其实他骨子里永远都有一股使不完的冲劲。“我不喜欢重复做一样的事情，我喜欢挑战极限，愿去冒险。”Cadence Designs在1987年6月10日上市，一年后赵抽身而出，又创立了Ocron科技公司，主打产品是扫描识别软件及文件处理系统。这家公司就是要解决当时扫描仪昂贵的价格问题。当时的扫描仪不是很普及，原因就是价格太贵，如果价格能降下来，其市场将是巨大的。赵清楚地看到了这一点。当时扫描仪所有的硬件全是由中国台湾生产的，而软件设计几乎由美国和日本垄断，如果把扫描仪的软件设计也放在台湾，发挥近距离的优势，降低成本，价格就会立即降下来。不过这个市场已经有很多人做了，并且技术也很成熟，摆在赵面前的是：“我怎么才能做的比别人好？”赵自己的回答是：“因为我拥有业界领先的文字扫描识别（Optical Characters Recognition，OCR）革命性科技的专利技术，并且是中国人，在这个行业里有很深的人脉关系。”

　　1994年，UMAX公司因看好扫描仪市场发展，因而并购Ocron，确立了其在此市场中的领导地位。合并后两年之内UMAX变成全球最大的扫描公司。

　　Ocron被UMAX并购后，赵即被力捷集团赋予重任，担任美国UMAX资深副总裁及公司行销资深副总裁，负责UMAX的投资业务，此时赵看中了VALinux公司。当时opensource（开放式原程序）并不被人看好，而此时赵却认为：“以opensource做操作系统的硬件及服务器会成为未来所有电脑运算及互联网的主体。”于是以区区50万美元投入VALinux，拥有51％的股权，并担任其董事长。在1998年底VALinux成功融资600万美元，并得以迅速扩展业务，六个月后，公司以高出原来几倍的价格再次融资2500万美元，1999年底在纳斯达克上市，创下了当天开盘交易最高倍数的记录，公司股票作价30美元，当天一开盘成交的价格是299美元，盘中一度升到302美元，当日公司市值几近200亿美元。此纪录至今无人打破。

　　然而遗憾的是，在VALinux之前，赵离开UMAX并辞去VALinux的职务。后来UMAX也因财务周转的考量，把51％的股权转成50万美元的对公司借款，UMAX不再拥有VALinux的股权。

　　以账面来算，如果UMAX仍有接近半数的股权，VALinux上市当天UMAX应有价值几十亿美元的股票。“一度拥有过半股权的UMAX竟然仅仅拿回本钱加上少许利息。这是明显的经验教训——财务上的决策混淆了公司战略投资的目标。结果是战略目标没有达到，财务上更是错失良机。”赵至今难以释怀。

　　VC路上遇知己

　　在UMAX，赵对投资产生了浓厚的兴趣，1999年当他羽翼渐满时，他与互联网专家且拥有超过十五年国际资本市场财务运作之雄厚背景的陆景锴先生成立了龙脉基金。但事并不如所愿，基金成立不久就遇到了美国经济的雪雨风霜，本打算募集4亿美元，而后来只募到2000万美元，一口气投资了8家公司，其中有3到4家公司受大环境的影响，做得比较辛苦。后来只存活了三家公司：OSA、Inphomath、Legend Silicon（凌迅）。4年后，OSA1亿美元卖给了Avocent，回报六七倍；Inphomath收购Mobile Way并改名为Mobile365，最近以4.25亿美元卖给Sybase；凌迅目前在中国无线宽带通讯及数字电视领域中已具有强大的影响力，其目标是在两年内实现销售过亿元，力争二年内在国外上市。

　　初次征战，出师不利，但这并没有挫败赵投资的锐气，自此以后，赵开始了他的天使投资生涯，同时和陆景锴继续筹措下一个基金。

　　1989年离开Control Data集团，通过I-Cube创始人谢文杰，赵结识了Tim Draper的父亲Bill Draper。Bill Draper时任美国进出口银行（theU.S.Export-Import Bank）主席。赵与之建立起深厚的友谊。2000年互联网泡沫破灭，美国经济陷入低谷，于是赵与Tim Draper联手来到中国做投资，“那时在中国投资，是用很低的姿态，跟人家讲话声音都得小小的。”出于谨慎，两人用个人资金在中国陆陆续续进行天使投资，投资主要集中在互联网领域，共同投资六家公司，投资金额一般都在几十万美元左右。比较成功的项目就是2003年投资的亿友网，2006年初被欧洲最大的交友网站Meetic以2000万美元并购。他的投资获得10倍回报。同时他们还在最早期投资Yeepay，把公司带到一个发展阶段后，又引进德丰杰等其它基金共同投资。

　　2004年，中国的投资热起来了，Tim Draper第一次与赵谈到合作成立基金的事情。当时，德丰杰与ePlanet合作的基金正在中国运作，所以这次的谈话很长时间没有下文，直到2005年初，Tim突然找到赵说：“我们可以再谈谈，下一步如何运作，并且跟我的其他几个合伙人一起谈。”2005年6月德丰杰的董事会宣布与ePlanet分手，转与龙脉合作。2005年10月，德丰杰与龙脉正式合作，德丰杰投资1000万美元作为配投基金，随后Tim与赵等人（新的队伍除了赵和陆以外，还包括了李广新和汤忠一）在纽约、波斯顿等地开始募集资金，2006年7月，第一期基金1亿美元募资到位。到目前为止，已投资了五个项目：联龙科技、Device VM、YeePay、通卡和弥亚微电子。

　　“德丰杰龙脉基金计划在三年内投资30到50家公司。”赵踌躇满志。