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《南方都市报》:2007中国网络人物权力榜- [传媒娱乐

时间:2007年11月28日

人们在网络上看每天发生的事情,在网络上了解地球的另一端、选择度假的好去处,看屋子附近有什么饭馆,甚至学习如何接吻(这是百度搜索最多的主题词之一),从新闻门户、搜索引擎上我们能获得什么信息?谁在引领这个社会的文化、气质与注意力焦点?


我们不仅在网上买东西,有了互联网,普通人、中小企业有了并不逊色于大企业的销售平台,传统行业的生存状态与产业链也由此改变,谁是这些蚂蚁雄兵的带领者?

李开复:谷歌全球副总裁兼大中华区总裁

他的背后,是世界最有钱最有权势的互联网公司.

在无数青年学子心目中,出现在各大高校讲坛上的李开复是尊敬的师长,是大学生生活的知音,是无数人心中技术圣殿的指路者,尽管行业内对其身为总裁的成绩,评价不一.

在6月份谷歌宣布中国加速跑以来,谷歌持续实现人才、产品、运营的本地化,深入.与运营商的合作,与新浪、腾讯等网站实行分工合作,注资迅雷、天涯等网站,并在推出最短的域名“G.Cn”,应该说,GOOGLE在中国做得越来越对路了.

按照李开复的目标,会有越来越多的中国人知道GOOGLE“好用”,在这之后,GOOGLE作为搜索引擎的对世界认知的作用将会越来越凸现.

活跃指数:★★★★★

丁磊:网易CEO兼首席构架师

俗话说,求仁得仁,丁磊可能是互联网中最不热衷权力、也最不善用权力的老大之一.

在人们眼中,他依旧是“数码青年”的代言人,不过当今年网易终于走出利润成倍增长的神话,个中滋味也许其本人才能明白.

尽管收入下滑,但网易仍是中国影响最大的门户之一、也是收入最高的游戏公司,网易还公布了搜索引擎“有道”(www.yodao.com).

对于丁磊来说,也许正是应该运用资本赋予的权力奋起的时候了.

活跃指数:★★★

李彦宏:百度总裁

年初,百度作为搜索引擎牵手唱片公司,尝试在线音乐盈利新模式;获得门户的新闻牌照;百度进军日本市场、走向国际化;百度在电子商务最炙手可热时宣布进军C2C领域……

一年来,百度和李彦宏每一步都是业界瞩目的焦点:而其在资本市场的受热捧程度,从其股价从100美元直接飙升到400美元大关足可以说明这一点.

王建宙:中移动董事长兼CEO

在互联网领域,巨无霸“中移动”是一个相当微妙的字眼,不仅在于其在产业链条的优势地位,也在于移动领域几倍于互联网的数以亿计的用户数.

2007年中,业界曾一度有中移动入股新浪、腾讯的说法,以中国移动的实力来看,公司就是同时收购这两家公司也都绰绰有余.

王建宙在清华大学演讲时曾进行反思,中移动做互联网必须改变人才机制,“否则即使中移动用资本力量收购网企,但也会因为没有好的体制,造成管理层流失.”

王建宙首度“点名”赞扬国内互联网公司,并用“钦佩”一词来肯定腾讯,这种“重视”被认为是中移动将在互联网领域加快步伐的信号.

随着中国移动发布移动IM工具“飞信”、加入GOOGLE组建的手机联盟,中移动这家市值超过2000亿美元的公司,对中国互联网未来的影响,似乎怎么形容都不为过.

活跃指数:★★★

曹国伟:新浪网CEO

“中国互联网第一门户”,新浪网的影响力毋庸置疑,有传媒、财经背景的曹国伟则是新浪的掌舵人.

其接手新浪之后,连续六个季度广告营收同比增长超过40%,新浪已成为互联网广告行业的标杆与晴雨表――曹国伟此前一直准确预期的互联网广告井喷时刻已经到来.

一年来,除了新浪乐库、播客等业务的投入布局,最引人注目的是新浪的奥运攻势,其咄咄逼人程度已经预示着2008年的“内容+广告”盛宴的到来.

活跃指数:★★★★

江南春:分众传媒董事局主席兼CEO

洪晃曾经写过一篇博文,《好一个江南春》,“在柏林的大道旁,我们体会到包豪斯,而在上海的马路上,我们深深地陷入江南春,没有一个城市有上海这么多的广告.”

除了成为社会文化的一部分之外,在今年春天比GOOGLE、微软更早宣布收购网络广告公司好耶,掌控产业链的中心环节,更可以证明江南春这位当年的校园诗人眼光的深远、收购出手之老辣,已在互联网传统门户之上.

同时,收购购房者网站、担任巨人网络独董、投资天盛传媒,江南春一次次的出手提升了他的权力指数.近期,分众宣布无线业务拆分上市,收购――圈钱的游戏被再玩一个轮回,对那些等着盼着被江南春收购的中小网站来说,则又增添了几许期望.

活跃指数:★★★

张朝阳:搜狐董事局主席

不上互联网的人也知道张朝阳,这是张朝阳在互联网业界谁也无法比拟的知名度.

搜狐成为奥运历史上第一个互联网赞助商则更大大提升了张朝阳手中的权重,使其他竞争对手奥运战略中的一个主题词就是,“联合反垄断.”

张朝阳所主张的奥运赞助商报道优先权、广告投放的优先权、激起了其他几乎所有网站的强烈反应(其间接后果之一就是诞生了奥运报道联盟),这也成为来年互联网广告竞争中攸关重要的一件事.

张朝阳说,2007年搜狐三大战略产品包括搜狐博客、3.0版本的搜狗搜索以及相关衍生产品(如搜狗拼音输入法1.5版本),以及P2P技术研发和应用(如搜狐娱乐播报、视频直播NBA等).

从目前情况看,“东方不亮西方亮”,虽然搜狗成绩不尽如人意,但网络游戏《天龙八部》的成功,给了张朝阳一个扬眉吐气的时刻.

活跃指数:★★★

马云:阿里巴巴董事局主席兼CEO

阿里巴巴是今年最抢眼和最火爆的企业,200亿美元市值把中国互联网公司送进了“大国俱乐部”,其融资金额仅次于GOOGLE而居互联网IPO案例第二位.

阿里巴巴在上市前得到众多基础投资者的保驾护航,目前,阿里巴巴近20亿美元现金储备为中国互联网公司之最――是腾讯6倍,百度的10倍,不由得让此前先上市的公司慨叹“先胖不算胖,后胖压倒炕.”

马云成为3000万中小企业客户心目的超级偶像.除了把握着他们提供休戚相关的交易平台之外,马云的淘宝网也于去年底把eBay赶出中国后,在C2C市场持续“一支独大”态势,电子商务的主流化应用,已成为改写国内无数行业产业链条的重要因素.

针对今年百度进军C2C的计划,阿里巴巴推出的阿里妈妈被视为与百度针锋相对抢夺网络广告.

当年,连不少阿里巴巴创业者自己都不相信的目标,现在一步步被马云“忽悠”成真,马云的能量与杀伤力,还有人可以轻易质疑吗?

活跃指数:★★★★★


马化腾:腾讯董事局主席兼CEO

从活跃度来讲,马化腾今年基本处于幕后,马化腾今年没干什么特别的,也就是继续把腾讯巩固为中国最赚钱的互联网公司.

据腾讯今年第三季度财报,其第三季度1.4亿美元的收入等于网易+百度收入之和.

今年,腾讯继续在C2C电子商务领域投入,还发布了SOSO问问搜索引擎.

除收入跻身三大门户、奥运营销做得有声有色之外,QQ音乐、博客作为腾讯社区产品持续显示威力,而腾讯游戏更是在今年第三季度表现抢眼.

与此同时,腾讯斥资亿元正式成立了腾讯研究院,进行互联网实用基础技术研究和人才储备.

尽管为人低调,但腾讯已经被冠以“全民公敌”的称号,而与淘宝、PICA等几家竞争对手的官司只是腾讯“偶露峥嵘”.

对于新生web2.0企业来说,腾讯永远是他们最可怕的敌人,害怕被腾讯“围剿”的顾虑始终伴随左右.

活跃指数:★★★

王雷雷:TOM在线CEO兼TOM易趣CEO

2007年对于王雷雷来说,有点像八路军在大扫荡的1941年,主要任务是躲起来苦练内功,发展队伍.

eBay在中国的接力棒在交到TOM在线手中时就已经慢了半拍,更何况王雷雷要赶超的对手是马云.

对王雷雷这个清华的国家二级运动员来说,如何跃过难关,需要找到有效的发力点与支撑.

一年来,退市的TOM在线和TOM易趣韬光养晦,王雷雷的队伍实力依然令人无法小视.

活跃指数:★★

范敏:携程网CEO

从携程网稳步增长的收入来看,已经可以看出这个目前在线旅游市场的“巨头”对人们“衣食住行”中“行”的影响,携程度假产品的推出,已经成为不少网民的旅行重要指南,人们出游的选择也更多了.

活跃指数:★★

展现

“一句你有压力,我有压力”的怒吼,似乎提醒了人们一个WEB2.0展示与分享时代的来临,而在其中,草根阶层不仅可以当观众,当导演、还可能成为主角.

娱乐

“我现在把自己看成娱乐行业的人.”45岁、总是白运动服示人的史玉柱,在进入互联网之后如是说,有趣的是,目前带领全体网民娱乐的几大公司CEO,除了朱骏有点足球的小爱好之外,陈天桥、史玉柱、周云帆、马化腾,怎么看怎么不“娱乐”.

“有人是把生意当娱乐,我们是把娱乐当生意.”光线华友的CEO王长田这样概括.

“如果我们是在一个电冰箱的行业,所追寻的是把冰箱卖往世界的每个角落,那是另外一回事,可我们偏偏所在的是一个影响力行业.”上周末,记者采访的一位网络业老大这样描述自己的行业.

不可否认,越来越多的人把自己与对世界的认知、把自己的生财之路、把自己的喜怒哀乐、与世界的交流与网络联系在一起,我们的世界观、价值观、物质生活、自我认识、已经受到互联网潜移默化的影响-.

在WEB2.0时代,互联网与个体网民的连接日益立体,一系列信息流、资金流、注意力的中枢的掌握者,是一群年龄普遍不超过45岁的中青年.

我们在2007年底推出“2007网络权力人物榜”,看看哪些人是最具影响力的“带头大哥”.

陈天桥 盛大董事长兼CEO

2007年,网游第二梯队完美时空、金山、网龙相继上市,但盛大依旧保持着网络游戏收入最高记录,同时也是公认的最强的网游公司.

增持韩国网络游戏开发商Actoz宣布海外运营游戏、宣布战略投资韩国游戏厂商NCSFOT,凡此种种被认为是给竞争对手阵营的有力回击.

与此同时,与曹操一样表达了“但为君故、沉吟至今”的求贤心情的陈天桥,投资20亿人民币力推的“三大”计划,被认为是大手笔进行人才储备的重要战略,“揽贤才”是从古至今做大做强的通则,对一个新浪都敢打的主意的人来说,他永远是令人心生忌惮的.活跃指数:★★

周云帆 空中网董事长

在今年SP集体逃亡的过程中,坚守在“无线战壕”中的空中网,所做的就是从无线增值业务提供商向无线互联网服务商的转型,并把上亿美元现金储备投入其中,公司转播NBA、选秀等活动搞得不亦乐乎.

周云帆认为无线互联网的最大特点是随身、随时、随地,这种特性最大限度地扩展了草根文化的内涵,同时也扩大了娱乐的参与范围.

在周云帆、杨宁等两位斯坦福毕业生的手中,也许能开拓出后SP时代最好的结局.

活跃指数:★★★

史玉柱 巨人网络董事长

11月1日,史玉柱的巨人网络在美国纽交所上市,做巨人汉卡起家的史玉柱,其游戏公司在三年之内成为国内网游行业市值最高的公司,同时是赴美融资规模最大的中国民营企业,也是在美国发行规模最大的海外IT企业.

由此成为IT首富的史玉柱,其过人之处不仅在于“人多(营销人员近两万人)、钱多”,在于过去失败之惨痛、对待业务之钻研,以及天才的营销能力与敏锐的商业触觉,结合起来,史玉柱无疑是在一位企业家的最佳状态.

伴随着平台成熟,爱天马行空的史玉柱又将运用自己手中的筹码做什么,没人说得准.

活跃指数:★★★★★

王长田 光线华友CEO

与曹国伟为复旦新闻系同班同学的王长田并不把自己视为一家与华谊、橙天相近的单纯娱乐公司.

“我一直从传媒角度来做娱乐”,目前有电视、广告、数码音乐、电影、电视网、互联网事等众多业务线的光线,所走的传媒+娱乐的模式,被认为已经在国外被维亚康姆、新闻集团运作了几十年.

“你等着我,等我忙完了自己手里的事,咱们再来谈.”王长田曾对犹豫不决的被收购对象如是说,新的收购即将展开,而未来自己的竞争对手是谁?王长田这样回答“也许是百度,新浪、盛大也有可能成为一家传媒公司,三五年后会见分晓.”

活跃指数:★★★★

朱骏 第九城市董事长

他不是牌最好的,却是最敢下注豪赌的,这使得他除了把上海申花揽入怀中之外,手中还掌握了中国最有影响力的游戏《魔兽世界》,今年5月EA注资九城,九城又与世界最大的游戏公司站到了一起.

年底,业界又盛传九城收购MSN中国资产,不管最终谈判结果如何,但大家基本都信这事朱骏干得出来.

不过也许是豪赌行事方式使然,朱骏始终给人一种踢“足球赛”的感觉,最后一刻可能翻盘、也可能被“灌”,年底九城财报显示利润下滑,希望通过劲舞团遏制久游的策略受阻,NCSOFT又被盛大拉拢过去,旁人看上去总是有点悬悬乎乎,而九城就在朱骏的讳莫如深下继续往前走.活跃指数:★★★

陈彤 新浪网总编辑

当年只想做一名体育编辑的陈彤是网络媒体获得传统媒体尊重与认同的首要功臣.

除了表示要在奥运中“教对手什么是新闻报道”之外,新浪日前启动全球首次大规模的博客商业化运作,模式是与博客主利润五五分成.据了解,如果是博主有广告的内容页面流量为1万,博主的收入可多至20元左右.据新浪第三季度的财报,第一批上百名新浪“博主”已获得利润分成收入.

紧赶慢赶,博客这个Web2.0的首项应用还是先让新浪商业化了,这是很多职业投资人意想不到的.

活跃指数:★★★★

邢明 天涯网络董事长

如果把天涯论坛称为社会的万花筒,恐怕不为过,而多少年后,如果是历史学家,可以从天涯形形色色的帖子中解读到一个社会的心灵史,“芙蓉姐姐”、“富贵之争”、“卖身救母”从当年的“铜须门”、到“华南虎”等“一石激起千层浪”热点话题的讨论,都让人感叹网友智慧之精妙、力量之强大.

今年9月,谷歌再度宣布注资天涯社区,并与天涯联合推出“天涯问答”和“天涯来吧”两款社区产品.

天涯社区的存在已经成为传媒学不容错过的经典案例.

活跃指数:★★★★

古永锵 优酷网CEO

“门户可以拿自己的图文和媒体资源去做博客,但如果做视频,就好像门户做网游,重合核心竞争力可能只有一小部分.”曾经担任搜狐总裁的古永锵一直以这个理论挑战传统势力.与此同时,在“张钰事件”过后,优酷网一直在提倡拍客文化,上海环球金融中心起火,手机直播沈阳大雪、“重庆钉子户”等视频片断的出现,使得视频网站成为传统媒体的新闻素材大本营.

而近期优酷网宣布获得融资2500万美元,古永锵到底能不能以此再高筑视频门槛?

活跃指数;★★★

陈一舟千橡集团总裁陈一舟

从去年年底收缩战线以来,陈一舟这位互联网老将集中精力做了校内网,这目前看起来是最有可能成为“中国facebook”的网站,最近伴随着facebook的全球热而日益受到业界的关注.认为大学校园战役已经结束的陈一舟,目前将校内网向白领和高中生开放,并认为特别白领大学市场大4-5倍.“最终成功的话,SNS网络上其实可以卖大件的房子、汽车等东西,电子商务价值不可估量.”

活跃指数:★★★





《大气层》  发布于  2007年11月28日 17时35分33秒  引用Trackback(0) | 编辑 

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