作者：刘兴亮 

今晚，迅雷CEO邹胜龙做客IT龙门阵，坦诚地与现场的100多名朋友激情互动交流。作为现场主持人的我感触良多，以下我总结的邹总对迅雷、对互联网、对视频网站的一些看法和解读。

1、迅雷是服务互联网大数据量的网络数字邮局。简单来说，迅雷是做互联网下载的，但是邹胜龙想强调一个关键字，叫服务。迅雷是服务提供商，在这个服务背后，用一句话来说，就是服务互联网大数据量的网络数字邮局，是这么一个公司。迅雷做的这个事情，现在主要是围绕着下载在做，但是涉及到数据的流通的时候，大家知道数据从PC网上可以是无序的流，可以是有序的流，反正各种各样的流法，迅雷的宗旨只要有数据流通的地方，只要有数据流经过的地方，迅雷希望能够出一份力量，加速互联网大数据量流通的一个性能。从这个角度上来说，迅雷做的服务是互联网的一个基础服务，这么一个服务机构提供商。

2、今天的互联网有两个非常大的赚钱市场，一个是广告市场，一个是游戏市场。这两个加在一起今年有将近200个亿左右的市场份额。互联网广告市场现在是两分天下了，一半被门户做去了，一半被搜索引擎占去了。互联网游戏从增量上来说，比去年整个市场要好。

3、今天互联网新增最大亮点就是视频网站。大家看到从今年年初开始，互联网有了新增的体量，就是我们今天讨论的土豆、优酷等公司，这些优秀公司的出现给了我们无限的遐想，可以让我们期望一两年之内在广告上可能有新的增长点和机会。

4、说迅雷做视频门户是完全不靠谱的事情。迅雷作为一家成长型的公司，也一直非常关注行业的成长，包括刚才谈到的两个行业和行业里的增长点，所以迅雷也会积极参与行业新的增长点。有一次，邹胜龙和古永锵在一起聊天，曾经谈到了迅雷在视频这块会做些什么事情。因为有些互联网传闻说迅雷准备要开门户，搞视频门户，邹胜龙说这个是完全不靠谱的事，

5、迅雷是个技术公司，从没想过做内容。迅雷的基因是一个技术性的公司，它不是做内容的，迅雷从来没做过内容，做内容肯定做不好。迅雷其实是一个技术服务商，但是迅雷如果想参与到视频这个市场中来，迅雷的态度是能够一起把这个市场做大，能够参与这个市场，能够推动这个市场。

6、迅雷能成为互联网热点的原因在于改变了用户的行为习惯。迅雷是一个新型的市场，这里面有两个点特别值得大家注意。第一点就是为什么它能够在今天成为互联网非常非常热的一个热点，原因现在很多人也明白了，是因为它改变了用户的行为习惯，用户行为习惯受到它的影响，大家开始习惯这种互联网的新的应用，那么它的根本原因在哪？在于这个形式极大地丰富了互联网的内容。

7、迅雷会从两个方面帮助视频网站。 视频史无前例地有它的竞争力和活力，当然有它的好的一方面也有不好的一方面，那就是在提供服务的时候，厂商肩负着巨大的成本问题。玩得起这个游戏的公司都是要拿不少美金的，这是一个问题。美金刷完了，商业模式没出来怎么办？所以迅雷会从两个方面切入这个市场。

第一个方面，迅雷会在内容这一块，帮助互联网的视频门户加大内容流量，加大内容的本身质量。迅雷的很多用户跟视频网站用户是非常非常纯洁的，但是里面也有一些问题，就是转载的内容比原创的内容要多，甚至我们说工业化的内容比DIY的内容要多。迅雷在这个方面会在今后的产品研发里边有一些体现。主要目的还是把迅雷的用户群和用户群背后的流量，以及内容的质量分享出来，跟厂商一起来合作。

第二各方面，是帮助厂商降低网络上带宽的一个成本。微视频很多人在看，那么对网络厂商产生的压力非常非常大，每家厂商每年要给CDA上交几千万，CDA是很开心了，但是厂商的压力越来越大。迅雷是做互联网大数据量互联网邮局的公司，特别善于帮助厂商提供高质量的数据传递，同时降低他们的成本。

8、迅雷希望与视频网站双赢。从上述两个角度上，迅雷会从明年开始切入这个市场，不是和厂商去抢市场，打得你死我活一点儿意思也没有，而是帮助市场，帮助这些主要的厂商增加流量，帮助他们带来更多的用户。第二帮助他们降低成本，最后能实现产业共赢。邹胜龙希望通过迅雷的参与，能够让行业存活时间更长，存活到行业开始盈利，那么大家也开始分蛋糕了！（作者：刘兴亮）