寻找创业人物、创业故事、你感兴趣的内容?
大气层(http://www.daqiceng.com/),关注创意_创新_创业!


<<  李彦宏:中国互联网已进入营销时代 | 首页 | 境外投行关注中国健康产业 已获风投逾4亿美元  >>

2007年中国移动增值服务市场规模达1050亿- [移动增值

时间:2008年04月30日

来源: 艾瑞咨询      作者: 张燕玲  

  根据iResearch艾瑞咨询最新研究的《2007-2008年中国移动增值行业发展报告》数据显示,2007年中国移动增值服务市场规模达1050亿元,同比增长20.5%。2007年政策监管力度的加大以及运营商对自消费行为的抑制使JAVA及官方WAP等业务的市场规模有所下降。

  艾瑞咨询研究发现移动增值市场主要呈现以下特点:

  以短信为代表的2G业务成为移动增值收入主体

  艾瑞咨询研究发现,在各主要业务市场规模中,SMS仍是目前移动增值收入的主体。2007年SMS(含点对点)以68.2%的市场收入份额位居第一,但其他业务对SMS的分流和替代使其增长率有所下降。而非官方流量的贡献使WAP成为2007年度增长最快的业务,其市场规模为109.3亿,同比增长58.3%.此外,2007年MMS和CRBT业务市场规模增长率均超过50%,但由于MMS规模较小,其对移动增值服务整体市场规模影响较小。综合各业务发展可以看出,目前2G业务和2.5G业务市场规模比例约为8:2。

  各类业务活跃用户发展极不平衡

  艾瑞咨询研究发现,2007年各移动增值服务活跃用户发展极不均衡。在七大主体增值业务的用户发展中,短信用户比例最多,规模为5.03亿,CRBT用户数居其次,规模为1.2亿。2007年JAVA用户规模同比下降1.3%,仅为0.04亿。艾瑞咨询认为,过高的自消费比重使一些业务的用户质量存在潜在危机。2007年运营商对自消费管制的加强使移动增值用户规模的增长低于市场预期。

  独立WAP的快速发展对梦网模式形成挑战

  从2007年各季度独立WAP和官方WAP业务的比重变化可以看出,独立WAP市场规模所占比重逐渐增大。艾瑞咨询认为,独立WAP的快速发展已经对现有梦网模式形成挑战,众多独立WAP站点的出现在极大丰富WAP内容的同时,快速培育了用户的手机上网习惯。作为移动互联网未来的发展方向,独立WAP的发展和繁荣将有效拉动移动互联网的升级。此外独立WAP还将促进移动搜索、移动Blog和移动广告等新商业模式的发展。

  艾瑞咨询建议:

  针对中国移动增值业务发展的现状和趋势,艾瑞咨询建议:

  细分用户需求,整合各项产品资源优势实现精准营销

  运营商应根据用户对增值业务需求的多样性作针对性的市场细分和营销模式创新。具体可在营业厅、品牌店等实体渠道设立新业务体验专区,在公司网站、品牌网站、移动梦网、合作伙伴网站设立免费体验专区,在WAP门户、彩铃门户、IVR门户等业务门户设立免费体验专区。运营商应在把握用户行为偏好的情况下,整合各项产品资源,充分发挥各项技术产品的表现力,实现精准营销。

  实行终端深层定制,把控渠道和零售界面

  运营商应在利用终端定制杠杆进行业务深层定制的同时,加强对渠道和零售界面的战略合作。通过改善用户购买时对业务的体验环节,有效推动运营商对相应数据业务的推广和宣传。

  重视用户体验,为细分用户市场提供个性化服务

  SP应充分重视用户体验和业务运营。良好的业务流程设计和充分利用各业务平台的技术特点可以极大地改善用户体验,SP运营业务应注重利用业务界面的变化给用户带来新鲜感。在加强数据挖掘和用户行为分析的同时,加强用户需求、消费行为的研究,从而开拓细分市场,为用户提供个性化服务。

  加强内容创新,走精品化路线

  SP应充分意识到“内容为王”的重要性,在根据企业自身实力选择合作或者创新方式的同时,加强资源控制能力和内容创新能力。艾瑞咨询认为,只有拥有独特的内容才能赢得运营商的推广资源,才能让用户持续的定购和使用。尤其对处于WAP市场领导地位的专业SP而言,应该加强与优秀传统媒体的内容合作,提高自身的内容质量。





《大气层》  发布于  2008年04月30日 13时07分45秒  引用Trackback(0) | 编辑 

最后更新
评论
 姓名:
 E-mail:
 地址:
   


最新评论
《大气层》关注创意、创新、创业
有点意思,搜索其他的……

大气层》11月份精选(12月2日): 

创业家:

  • 雷军忆创业:超级离谱的VANCL融资经历
  • 创业学习之创办VANCL的前奏:琢磨如何超越PPG
  • 经典创业语录50条:大成功靠团队,小成功靠个人
  • 解密海底捞火锅经营模式 无为而治与难以复制的简单
  • 创业家分享之马化腾:我和太太也是从QQ上认识的
  • 创业家核心能力:史玉柱的地头力
  • 用友王文京:创业时只2个人2台电脑
  • 马云:阿里巴巴注册会员几乎没有倒闭
  • 王永庆留给子女信曝光:透视财富的本质
  • 互联网创业之创业邦:并未消逝的个人站长
  • 软银孙正义的成功是一条可复制的创业路
  • 雷军:“我怎么才能融到钱”
  • 俞敏洪:创业不需要有钱,只需想着如何挣钱
  • 马化腾回顾腾讯十年:有危机感就有胜算
  • 华为的核心竞争力(胡勇)
  • 图解UCWEB痛并快乐的创业故事
  • 无线互联网创业看雷军在UCWEB的六个月:从零到融资1000万美金
  • 正保教育董事长朱正东:三次创业修成正果

    创业学习:

  • 创业进行曲之一:创业和做事方式
  • 创业学习之一个VC的自白 之 创业者的软肋
  • 80后创业学习之蒋晖:年轻人创业的困境与无知
  • 阿里巴巴旗下五公司融合序幕拉开 马云理想国解析
  • 创业融资必读之如何估值你的第一个女朋友?
  • 创业学习之CEO时间管理法
  • 创业学习之格拉德韦尔的成功学研究
  • 实体经济过冬:企业家冷静赶考
  • 创业学习之融资必读:商业计划书的21条军规
  • 创业学习之创业融资:VC是美女?VC是野兽?
  • 互联网创业思考:网络公司的三大盈利模式
  • 如何创新之创新的关键抉择
  • 互联网创业案例:MyNutrikids以营养的名义运送"钱"
  • 如何创业?将公司分割成创业公司
  • 创业学习:IBM的战略阴谋
  • 对话朴根熙:三星如何过冬
  • 柳传志:"我是如何培养杨元庆的"!
  • 创业家马云自述:父爱是把铁锹
  • 马云郑州演讲:努力面对今天 要给梦想机会

    创业机会:

  • IBM公布未来5年将改变人类生活的五大科技
  • 现在创业合适吗?知名天使投资家:为什么要在不景气的时候创业
  • 熊晓鸽专访:金融危机下应更谨慎选择创业时机
  • 中国拟两年内 投资近9000亿元扩大内需
  • 互联网创业:Digg创始人称当前是创业的绝佳机会
  • 易趣创始人邵亦波:危机也是创业时
  • 中国处于金融危机最有利的位置(高盛亚洲董事总经理胡祖六)
  • 危机是练内功的好时候(柳传志)
  • 创业新规定给创业者带来五大利好消息
  • IT业裁员抢先入冬 互联网广告市场09年将缩减

    创意创新创业:

  • 新能源技术带来跨越式发展机会 电动车或迎中国时代
  • 新创业潮袭来:做好创新的准备
  • 视频网站:冬天来了 春天还很远
  • 微软首席战略官:互联网竞争 输赢还看十年后
  • 综合盘点:中国IT冬至该如何御寒 PC硬件外包互联网全面盘点
  • 华尔街日报:联想蹒跚走向世界
  • 土豆裁员酷6转型 金融危机来袭互联网业风雨飘摇
  • 创新允许失败:《福布斯》评出苹果公司十大失败产品
  • 中国3G之《21世纪经济报道》:TD十年镜像

    创投/融资:

  • 科技创业?巴菲特的首次预言:给IT精英泼冷水
  • 投资回报率下滑:风投捂紧钱袋谨慎过冬
  • 风投家为创业公司低迷中求生存指路
  • 柳传志谈联想为何敢办两家风投 报七年投资成绩单
  • 硅谷顶级风投家建言创业企业 行动要负责任但不需恐慌
  • 大气层》四周精选(10月24日):

    创业家:

  • 杨致远:我是领导雅虎最佳人选
  • 看看创业失败案例,陈中:Xplus倒下内幕
  • 股神巴菲特的八个秘密:少年叛逆偷过东西
  • 犯错后的李焜耀:最坏时刻所教给我的
  • 80后创业心魔:太多神奇创富催生急功近利
  • 外滩画报:史玉柱 最富有的上海居民
  • 创业为什么?任正非马云登上胡润强势榜
  • 创业帮:旧金山人创业系:王峰冯鑫与尚进的故事
  • 李彦宏内部邮件曝光:CTO李一男是“传奇”
  • 鲍尔默:微软是唯一可战胜谷歌的公司 

    创业学习:

  • 新鲜的互联网创业案例 译言的品牌和商业化悖论
  • 金融海啸袭击 中国创业型企业推迟上市 谁是剩者为王
  • 如何竞争?奇虎周鸿祎:Google战胜微软三部曲
  • 心再大,创业由小开始——8个月,从一无所有到创立自己的公司品牌
  • 国外的分析:中国社交网站(开心网)前景面临困境
  • 拿国际化练手3G:冲破无线互联网盈利瓶颈 易查在日本实现突破

    创业机会:

  • 你还在互联网创业?互联网创业公司匆忙“瘦身”
  • 找什么样的机会?创投最青睐八大产业
  • 谷歌苹果诺基亚微软上演跨界之战 加速手机网络化
  • 3G的真正杀手级应用:广告业欲挖掘iPhone应用金矿
  • 文化创意 产业方兴未艾 投资人垂青“内容+消费”型企业
  • 3G真的是机会?巨头暗战移动互联网,Gphone能否创造奇迹?

     

    中国三创(创意创新创业):

  • 中国创造之百度:创新团队推动战略变身
  • 互联网内容正版化,18万网吧的正版故事:谁是下一个捷报网
  • 高科技产业化:中关村今年园区总收入将超万亿元
  • Gomez中国网站用户体验排行榜
  • 中国航天科技:翟志刚出舱漫游 中国走出太空第一步
  • 全球百万富翁去年破千万 中国富翁一年增两成 

    创投/融资:

  • 金融海啸袭击 中国创业型企业推迟上市 谁是剩者为王
  • 杭州想取代上海 成风投之都? IT经理世界:浙江的资本盛世
  • 硅谷VC老兵再谈过冬秘诀 屯现金广节流慎投资
  • 美资私募股权基金中国业务大收缩 圈内人曝光行业危机
  • 退出遭遇困难,本土创投面临洗牌,前景何在
  • 流动性和回报率待解 私募股权与创业投资步入蛰伏期
  • 硅谷的冬天是不是全球高科技的冬天?
  • IPO暴富刺激创投业:专家称不要短视
  • VC断供互联网企业倒闭潮临近
  • 创业怎么融资:经济恶化知名天使投资人列出拿钱新条件
  • 投资者要做好当股东准备 民间私募可能一夜间清盘

  • 《大气层》评论:

  • 《大气层》回复白鸦:未来移动互联网的杀手级应用

    《大气层》推荐:

  • 《大气层》三周精选(9月27日):

  • 创业者圣经:创业者比大公司多什么?
  • 南方人物周刊:李彦宏的“影子敌人”
  • 互联网之父:未来十年的互联网
  • 精彩的互联网巨头对弈:阿里巴巴釜底抽薪
  • 番茄花园案突显国家战略 中国知识产权寻找前路
  • 谷歌浏览器背后的互联网发展方向 从云端到大地
  • 有趣的IT市场10大趋势:1名员工1条狗组成1个工厂
  • 再现互联网最伟大的创业:谷歌10周年大事记
  • 再搞也是没戏?强强联手请外援难解SNS困局 警惕大鱼出现吞并市场
  • 手机是最伟大消费品?Google描绘“手机的未来”
  • 追求垄断——新闻周刊:苹果乔布斯的霸权主义
  • 谁想到也会有这一天:Google百度们的冬天
  • 1978到2008年间的12次暴富机遇,你抓住了几次?
  • 中国文化与互联网人肉搜索案例:人肉搜索的救赎
  • 互联网职业经理人创业案例:王峰-从管家到东家
  • 李开复解析搜索、移动互联网和云计算:他与搜索份额之外的谷歌
  • 伟大公司的对与错:苹果的6大错误和5大成功
  • 3G创业机遇:移动互联网十大业务预测
  • 中国人为什么没有创意:四大因素扼杀了中国人的创造力
  • 互联网的竞争:淘宝“封”百度的深层思考
  • 互联网都在喊开放:淘宝网开放API 大淘宝战略浮出水面
  • 不愧是苹果公司:iPhone应用下载量1年内有望破10亿(图)
  • 看看google如何对付微软:谷歌对弈微软
  • 互联网创业最新英雄:揭秘开心网:创始人无专属办公室月薪9000
  • SNS请注意,移动来了
  • 近年创业不容易之:PE价格跳水 创投等待低谷掘金
  • 互联网内部创业案例:杭州19楼的俄罗斯改制 国有资产流失的线路图
  • 谷歌未来10年将统治网络应用程序
  • 近年创业不容易,吴晓波:江南危矣?
  • 创业家的创新——乔布斯:惊奇是人类的瑰宝
  • 专注全球互联网投资,软银布局移动互联网
  • 创业都不容易:你所不知道的腾讯和马化腾 - 一封腾讯内部的员工信
  • 如何创新:谷歌十年创新路
  • 百度李彦宏:中国曾是一个令人失望的地方-
  • 91年的微软,今年的谷歌:十岁的巨人
  • 互联网创业案例:分享智慧 启迪人生——记中国讲座网总裁胡安军
  • 微软为什么怕google:10岁谷歌九大指标比拼而立微软
  • 3G创业机会:手机端软件借资费咸鱼翻身 开发商差异化盈利路
  • 阿里巴巴雄心再起,淘宝网终于盈亏平衡
  • google抢占云计算时代入口:谷歌Chrome浏览器开发内幕
  • 创业路上:四位创始人谈心路历程 最困难的是超越自己
  • 什么是云计算?福布斯:云运算是效能运算的本质提升
  • 中国互联网的未来:谁能成为互联网上的IBM?
  • 2009年IT创业趋势:IT市场10大趋势出炉 明年将成SaaS年
  • 开心网对网站创业者的启示:找到自己的蓝海
  • 反客为主,看google怎么对付微软:搜索大战成Web 2.0操作系统之争
  • 孙振耀撰文畅谈人生:很多事情就像看A片,看的人觉得很爽,做的人未必
  • 互联网创业的无奈:蓝海太少,生存太难


  • 《大气层》过去推荐文章一览(进入)


  • RSS1.0 什么是RSS?
    访问统计:
    除非特别声明,本站采用创作共用协议许可:署名,非商业。 本站备案号:沪ICP备06054175号