寻找创业人物、创业故事、你感兴趣的内容?
大气层(http://www.daqiceng.com/),关注创意_创新_创业!


<<  初创企业注册资金可分期到位 创业成功率成政府考核指标 | 首页 | 松下欲收购三洋 或成日本最大电器厂商  >>

!中国3G之《21世纪经济报道》:TD十年镜像- [3G产业

时间:2008年11月01日

CNBETA 

      1998年,在逼近截止期之际,由中国起草的TD-SCDMA草案被提交给ITU(国际电信联盟),成为最初的15个3G候选方案之一。
      倏忽10年之际,由中国移动牵头进行的TD-SCDMA二期建设招标在2008年10月30日基本结束了评标,即将进入全面建设,这也事实性的宣布了TD将在中国全面建设。 但是,TD-SCDMA的商业化前景依然不明朗,与WCDMA和CDMA2000商用经验仍相距较远,后面又面临WiMAX的挑战。也唯因此,回首10年,围绕着TD的争议在很大程度上成为一种无休止、无结论、无统一标准的“三无”争论。

或许,强求得出统一的论断是徒劳的,莫不如回顾这十年当中的一些历史节点,并与彼时彼处的一些背景相对照,再对TD发展史做另一种镜像和记载。

戏剧性的变数

回到历史,1998年,是否还存在另一种记忆?

尽管彼时全球电信市场正在从模拟时代全面迈向数字时代,2G是当时市场争夺的焦点,但3G也已提前规划。欧洲和美国两大阵营无一例外希望在2G/3G时代重新规划世界版图,分享最大利益。日本因为使用自己封闭的PDC制式而没有向外扩张的力量。

这其中,本不会有中国的痕迹。彼时的中国,历经20年的改革刚刚完成农业改革和轻工产业化,而重工业化和机电产品出口成为此后10年的主题。

然而,一个戏剧性的变数产生了。

这时候,原中国邮电部正在改革的大潮下面临着不断的新重组,在“政企分开”的临界点上,电信 研究院可以说“亦官、亦学、非商”。1997年7月,邮电部成立了由政府部门、运营商和研究机构组成的3G无线传输技术评估组,紧急在国际电联进行了注 册,经过1年的时间,最终提交了TD-SCDMA方案。

“说真的,当时我们并没指望中国能提交候选技术。”主要参与者之一曹淑敏事后说。

我们不能确信这些主导者当时就已经规划了长远的3G战略或者商业头脑,而更愿意相信这些最早推动TD的人,更多出于现在流行的“商业知识分子”们看作是“中国老派知识分子”们的单纯技术民族主义情结。

如是,一面是两大阵营为主导的商业巨贾和由其组织有序的行业组织,一面是一群知识分子和正在 面临政企分开改革的技术官僚;一面严阵以待要圈定未来全球电信市场,一面仓促上阵,要证明中国拥有技术潜力;一面是完整的标准、先期的技术投入和很多基础 实验,一面还仅仅是一叠文档——“商业+协会”VS“知识分子+官僚”,这看起来像是穿着中山装的中国人去参加美国大都会的歌剧比赛,也是一场不对称的战 争。

我们无法考证也很难完全还原当时的情景,是因为TD本身的技术优势,还是对手根本没有把TD全力当成对手,抑或是“知识分子+技术官僚”组合的独特优势。或许兼而有之。结果是,在两强相争、15个方案参加的竞逐中,作为“变数”的TD成为三大国际标准之一。

TD的10年换挡

TD成为国际三大标准之后,某种程度上,已经完成了作为“科研人”的知识分子们的使命,也完成了彼时技术官僚们的初始技术理想。如果不是后面有新的变数,出现新的动力,TD或许也会和以前的若干技术论文一样,永远封存于图书馆里的书堆里了。

但是,技术史本身都依存于更大的历史背景。1998年后的中国,几乎所有机电类产业都获得了 大发展。电信业的发展尤其突出——一方面,国家战略更加重视高新技术和信息化,电信业备受重视;另一方面,随着政企分开以及几次脱钩,其间技术官员和科研 分子考核的重要标准不再是多少科研论文,而是产业化推动成绩。

在这个巨大的历史变革过程中,一个重要的转折和值得玩味的时间节点是6年前的10月30日的第一次“换挡”,大历史塑造了TD史。

2002年10月30日,是TD产业联盟成立的日子。其时,TD产业联盟仅仅包括大唐、中兴等7家企业:为TD发展紧急成立的半企业化的大唐移动、尝试性投入的中兴、专注WCDMA而“应景”参与的华为,还有几家惴惴跟随的企业。

这次“换挡”的本质是怎么把一叠技术论文转化成现实的产品。TD联盟是当时TD“技术产品化”,“产品市场化”的核心组织。依靠当时刚刚成立不久的大唐移动和中等投入的中兴等少数企业参与“自由竞争”,TD无法走上市场。

TD联盟的运作也并非坦途,但是,共同利益最终还是曲折而幸运的汇合了。它的曲折性和幸运性 体现在,2001年欧美出现了互联网和电信业泡沫,盲目的、大规模的、在需求不成熟情况下过早的3G投入从高峰跌入低谷,2001年就开始商用的 WCDMA直到2006年才突破1亿用户,至今很多3G运营商才达到盈亏平衡。

另一次重要的“换挡”发生在2005年底到2006年初,一方面当时全球3G建设出现了复 苏,以NTT DOCOMO为代表的WCDMA运营商在3G运营上首次获得赢利,3G用户开始显示出快速增长的趋势,另一方面是中国在2006年初全国科技大会前后正式 将自主创新战略确立为国家战略,TD作为无线宽带之一入选国家16个技术战略项目。

2005年12月19日,时任信息产业部副部长的奚国华说,TD-SCDMA在技术上取得重大突破,TD-SCDMA要占3G一席之地。2006年1月20日,信息产业部颁布TD-SCDMA为我国通信行业标准。

这次换挡的意义在于如何产业化,如何将实验性的产品转化成一条产业链?中国政府需要摸索自主创新的一整套模式:从技术标准化、标准产品化、产品产业化、产业市场化。而TD生逢其时,完成了标准化和产品化,等待产业化。

由此,TD产业化如箭在弦上。

10年后的今天,TD产业联盟发展到58家,涵盖了运营、设备、终端、测试和仪表全产业链。此外,全球7大无线设备商当中,爱立信、诺基亚、阿朗、华为、中兴等五家都参与进来,只有在无线市场处于衰退和转型状态的北电和摩托罗拉没有参与。

TD历经10年,其最新一次“换挡”是中国移动当下启动的28城市建网。

TD十年,发展比较慢,因为这是一条没有走过的路,技术创新背后是一次产业试验和产业模式创新,即在产业创造方面,如何寻求政府、协会、企业、科研单位和用户之间的合作模式。

唯一值得庆幸的是,WCDMA为主导的3G在1998年标准从90年代初就开始筹备,1998年基本完成后也经过了3年完善才于2001年实现首次商用,2001年商用之后也经过5年踯躅才等到市场成熟。TD理应吸取更多经验教训。

TD依然在路上。





《大气层》  发布于  2008年11月01日 13时58分44秒  引用Trackback(0) | 编辑 

最后更新
评论
 姓名:
 E-mail:
 地址:
   


最新评论
《大气层》关注创意、创新、创业
有点意思,搜索其他的……

大气层》11月份精选(12月2日): 

创业家:

  • 雷军忆创业:超级离谱的VANCL融资经历
  • 创业学习之创办VANCL的前奏:琢磨如何超越PPG
  • 经典创业语录50条:大成功靠团队,小成功靠个人
  • 解密海底捞火锅经营模式 无为而治与难以复制的简单
  • 创业家分享之马化腾:我和太太也是从QQ上认识的
  • 创业家核心能力:史玉柱的地头力
  • 用友王文京:创业时只2个人2台电脑
  • 马云:阿里巴巴注册会员几乎没有倒闭
  • 王永庆留给子女信曝光:透视财富的本质
  • 互联网创业之创业邦:并未消逝的个人站长
  • 软银孙正义的成功是一条可复制的创业路
  • 雷军:“我怎么才能融到钱”
  • 俞敏洪:创业不需要有钱,只需想着如何挣钱
  • 马化腾回顾腾讯十年:有危机感就有胜算
  • 华为的核心竞争力(胡勇)
  • 图解UCWEB痛并快乐的创业故事
  • 无线互联网创业看雷军在UCWEB的六个月:从零到融资1000万美金
  • 正保教育董事长朱正东:三次创业修成正果

    创业学习:

  • 创业进行曲之一:创业和做事方式
  • 创业学习之一个VC的自白 之 创业者的软肋
  • 80后创业学习之蒋晖:年轻人创业的困境与无知
  • 阿里巴巴旗下五公司融合序幕拉开 马云理想国解析
  • 创业融资必读之如何估值你的第一个女朋友?
  • 创业学习之CEO时间管理法
  • 创业学习之格拉德韦尔的成功学研究
  • 实体经济过冬:企业家冷静赶考
  • 创业学习之融资必读:商业计划书的21条军规
  • 创业学习之创业融资:VC是美女?VC是野兽?
  • 互联网创业思考:网络公司的三大盈利模式
  • 如何创新之创新的关键抉择
  • 互联网创业案例:MyNutrikids以营养的名义运送"钱"
  • 如何创业?将公司分割成创业公司
  • 创业学习:IBM的战略阴谋
  • 对话朴根熙:三星如何过冬
  • 柳传志:"我是如何培养杨元庆的"!
  • 创业家马云自述:父爱是把铁锹
  • 马云郑州演讲:努力面对今天 要给梦想机会

    创业机会:

  • IBM公布未来5年将改变人类生活的五大科技
  • 现在创业合适吗?知名天使投资家:为什么要在不景气的时候创业
  • 熊晓鸽专访:金融危机下应更谨慎选择创业时机
  • 中国拟两年内 投资近9000亿元扩大内需
  • 互联网创业:Digg创始人称当前是创业的绝佳机会
  • 易趣创始人邵亦波:危机也是创业时
  • 中国处于金融危机最有利的位置(高盛亚洲董事总经理胡祖六)
  • 危机是练内功的好时候(柳传志)
  • 创业新规定给创业者带来五大利好消息
  • IT业裁员抢先入冬 互联网广告市场09年将缩减

    创意创新创业:

  • 新能源技术带来跨越式发展机会 电动车或迎中国时代
  • 新创业潮袭来:做好创新的准备
  • 视频网站:冬天来了 春天还很远
  • 微软首席战略官:互联网竞争 输赢还看十年后
  • 综合盘点:中国IT冬至该如何御寒 PC硬件外包互联网全面盘点
  • 华尔街日报:联想蹒跚走向世界
  • 土豆裁员酷6转型 金融危机来袭互联网业风雨飘摇
  • 创新允许失败:《福布斯》评出苹果公司十大失败产品
  • 中国3G之《21世纪经济报道》:TD十年镜像

    创投/融资:

  • 科技创业?巴菲特的首次预言:给IT精英泼冷水
  • 投资回报率下滑:风投捂紧钱袋谨慎过冬
  • 风投家为创业公司低迷中求生存指路
  • 柳传志谈联想为何敢办两家风投 报七年投资成绩单
  • 硅谷顶级风投家建言创业企业 行动要负责任但不需恐慌
  • 大气层》四周精选(10月24日):

    创业家:

  • 杨致远:我是领导雅虎最佳人选
  • 看看创业失败案例,陈中:Xplus倒下内幕
  • 股神巴菲特的八个秘密:少年叛逆偷过东西
  • 犯错后的李焜耀:最坏时刻所教给我的
  • 80后创业心魔:太多神奇创富催生急功近利
  • 外滩画报:史玉柱 最富有的上海居民
  • 创业为什么?任正非马云登上胡润强势榜
  • 创业帮:旧金山人创业系:王峰冯鑫与尚进的故事
  • 李彦宏内部邮件曝光:CTO李一男是“传奇”
  • 鲍尔默:微软是唯一可战胜谷歌的公司 

    创业学习:

  • 新鲜的互联网创业案例 译言的品牌和商业化悖论
  • 金融海啸袭击 中国创业型企业推迟上市 谁是剩者为王
  • 如何竞争?奇虎周鸿祎:Google战胜微软三部曲
  • 心再大,创业由小开始——8个月,从一无所有到创立自己的公司品牌
  • 国外的分析:中国社交网站(开心网)前景面临困境
  • 拿国际化练手3G:冲破无线互联网盈利瓶颈 易查在日本实现突破

    创业机会:

  • 你还在互联网创业?互联网创业公司匆忙“瘦身”
  • 找什么样的机会?创投最青睐八大产业
  • 谷歌苹果诺基亚微软上演跨界之战 加速手机网络化
  • 3G的真正杀手级应用:广告业欲挖掘iPhone应用金矿
  • 文化创意 产业方兴未艾 投资人垂青“内容+消费”型企业
  • 3G真的是机会?巨头暗战移动互联网,Gphone能否创造奇迹?

     

    中国三创(创意创新创业):

  • 中国创造之百度:创新团队推动战略变身
  • 互联网内容正版化,18万网吧的正版故事:谁是下一个捷报网
  • 高科技产业化:中关村今年园区总收入将超万亿元
  • Gomez中国网站用户体验排行榜
  • 中国航天科技:翟志刚出舱漫游 中国走出太空第一步
  • 全球百万富翁去年破千万 中国富翁一年增两成 

    创投/融资:

  • 金融海啸袭击 中国创业型企业推迟上市 谁是剩者为王
  • 杭州想取代上海 成风投之都? IT经理世界:浙江的资本盛世
  • 硅谷VC老兵再谈过冬秘诀 屯现金广节流慎投资
  • 美资私募股权基金中国业务大收缩 圈内人曝光行业危机
  • 退出遭遇困难,本土创投面临洗牌,前景何在
  • 流动性和回报率待解 私募股权与创业投资步入蛰伏期
  • 硅谷的冬天是不是全球高科技的冬天?
  • IPO暴富刺激创投业:专家称不要短视
  • VC断供互联网企业倒闭潮临近
  • 创业怎么融资:经济恶化知名天使投资人列出拿钱新条件
  • 投资者要做好当股东准备 民间私募可能一夜间清盘

  • 《大气层》评论:

  • 《大气层》回复白鸦:未来移动互联网的杀手级应用

    《大气层》推荐:

  • 《大气层》三周精选(9月27日):

  • 创业者圣经:创业者比大公司多什么?
  • 南方人物周刊:李彦宏的“影子敌人”
  • 互联网之父:未来十年的互联网
  • 精彩的互联网巨头对弈:阿里巴巴釜底抽薪
  • 番茄花园案突显国家战略 中国知识产权寻找前路
  • 谷歌浏览器背后的互联网发展方向 从云端到大地
  • 有趣的IT市场10大趋势:1名员工1条狗组成1个工厂
  • 再现互联网最伟大的创业:谷歌10周年大事记
  • 再搞也是没戏?强强联手请外援难解SNS困局 警惕大鱼出现吞并市场
  • 手机是最伟大消费品?Google描绘“手机的未来”
  • 追求垄断——新闻周刊:苹果乔布斯的霸权主义
  • 谁想到也会有这一天:Google百度们的冬天
  • 1978到2008年间的12次暴富机遇,你抓住了几次?
  • 中国文化与互联网人肉搜索案例:人肉搜索的救赎
  • 互联网职业经理人创业案例:王峰-从管家到东家
  • 李开复解析搜索、移动互联网和云计算:他与搜索份额之外的谷歌
  • 伟大公司的对与错:苹果的6大错误和5大成功
  • 3G创业机遇:移动互联网十大业务预测
  • 中国人为什么没有创意:四大因素扼杀了中国人的创造力
  • 互联网的竞争:淘宝“封”百度的深层思考
  • 互联网都在喊开放:淘宝网开放API 大淘宝战略浮出水面
  • 不愧是苹果公司:iPhone应用下载量1年内有望破10亿(图)
  • 看看google如何对付微软:谷歌对弈微软
  • 互联网创业最新英雄:揭秘开心网:创始人无专属办公室月薪9000
  • SNS请注意,移动来了
  • 近年创业不容易之:PE价格跳水 创投等待低谷掘金
  • 互联网内部创业案例:杭州19楼的俄罗斯改制 国有资产流失的线路图
  • 谷歌未来10年将统治网络应用程序
  • 近年创业不容易,吴晓波:江南危矣?
  • 创业家的创新——乔布斯:惊奇是人类的瑰宝
  • 专注全球互联网投资,软银布局移动互联网
  • 创业都不容易:你所不知道的腾讯和马化腾 - 一封腾讯内部的员工信
  • 如何创新:谷歌十年创新路
  • 百度李彦宏:中国曾是一个令人失望的地方-
  • 91年的微软,今年的谷歌:十岁的巨人
  • 互联网创业案例:分享智慧 启迪人生——记中国讲座网总裁胡安军
  • 微软为什么怕google:10岁谷歌九大指标比拼而立微软
  • 3G创业机会:手机端软件借资费咸鱼翻身 开发商差异化盈利路
  • 阿里巴巴雄心再起,淘宝网终于盈亏平衡
  • google抢占云计算时代入口:谷歌Chrome浏览器开发内幕
  • 创业路上:四位创始人谈心路历程 最困难的是超越自己
  • 什么是云计算?福布斯:云运算是效能运算的本质提升
  • 中国互联网的未来:谁能成为互联网上的IBM?
  • 2009年IT创业趋势:IT市场10大趋势出炉 明年将成SaaS年
  • 开心网对网站创业者的启示:找到自己的蓝海
  • 反客为主,看google怎么对付微软:搜索大战成Web 2.0操作系统之争
  • 孙振耀撰文畅谈人生:很多事情就像看A片,看的人觉得很爽,做的人未必
  • 互联网创业的无奈:蓝海太少,生存太难


  • 《大气层》过去推荐文章一览(进入)


  • RSS1.0 什么是RSS?
    访问统计:
    除非特别声明,本站采用创作共用协议许可:署名,非商业。 本站备案号:沪ICP备06054175号