前华为人

      3年前,哈佛大学派了个印度籍专家前来华为,该专家是印度总理的顾问，想总结华为是如何成功的?我参与了那个项目组,由于印度人对中国的偏见,同时华为的成功,确实也没有什么传奇的故事,非常平淡。我们说华为是真正以客户为导向的公司,所有的MBA教材都在讲客户导向。我们说华为成长在中国电信业高增长的时代，也由于是民营企业,会碰到很多困难；印度专家对中国的市场经济环境又不太理解。最后,不了了之。其实,做企业就...

出处：创业家

　　胡勇说华为华为为什么不上市

　　如果之前华为是一家上市公司，他的一系列战略都将无从施展

　　文｜胡勇

　　中国平安负责品牌和宣传的盛总说，有两件事情以前想不明白，一是：联想为什么不回归A股？二是华为为什么不上市？通过2008年的熊市，他明白了第一个问题的答案，A股市场太不成熟和非理性。盛总问我，华为为什么不上市？

　　我从三个方面回答这个问题，也许是我在华为工作12年的一个...

　　【搜狐IT消息】10月6日消息，百度宣布任命华为首席科学家李一男为百度公司首席技术官，即日起生效。百度首席科学家Dr. William Chang、产品副总裁俞军、高级技术总监郭眈、高级技术总监崔珊珊均向李一男汇报，而李一男则直接向李彦宏汇报。

　　对此，搜狐IT独家从与李一男关系亲密的友人处获悉，李一男两年前（2006年6月）回到华为担任首席电信科学家，随后不久就到华为终端事业部担任副总裁，主要负责手机芯片研发生产。他这一工作一做就是两年，其间他就像人间蒸发了一样，在电信...

　　新浪科技讯 10月6日下午消息，针对李一男再度离职华为出任百度CTO一事，一位接近李一男的华为前副总裁在与新浪科技连线时表示，李一男的加盟将对百度产生巨大价值，但百度CTO不是李一男长久选择，从某种意义上来说只是“跳板”。

　　百度今日下午向新浪科技确认，任命前华为公司副总裁、首席电信科学家李一男为该公司首席技术官(CTO)，任命从即日起开始生效。

　　上述华为前副总裁对李一男加盟百度的消息有点惊讶，“原来以为他会躲...

 

　　30%！华为低价策略将拿下C网招标最大份额

　　持续近2个月的中国电信首期CDMA设备招标终于将博弈出一个最终结果。昨日从知情人士处获得一份现有招标结果显示，最关键的无线设备(主要为基站)份额分配中，华为取得了30%的最大份额，其余厂商除三星外，份额在14%到20%之间，相差不大。

　　相关设备商人士透露，这个结果是中国电信进行商务标的最终价格确认和最终合同签订前经过几轮确认后的结果，虽然在最后签约供货前可能还有调整...

　　新浪科技讯 北京时间9月2日消息，据国外媒体报道，消息人士称，由贝恩资本和银湖伙伴公司各自牵头的财团在竞购华为旗下终端子公司股权的过程中处于领先地位。

　　消息人士称，虽然KKR、凯雷投资集团、黑石集团和TPG等公司也受邀提出报价，但均未通过第一轮竞购。私募基金AEA此前本与泛大西洋投资集团联合参加竞购，但在泛大西洋投资集团退出后，AEA可能与贝恩资本或银湖伙伴公司结盟。此外，AEA还在考虑组建自己的竞购财团。各方报价将于本月提交给华为。

　　知情人士...

作者：草根帮主

据相关消息人士透露近期中国移动旗下的飞信在与国内著名的SNS网站海内网接触，希望以数百万美元收购海内网及其团队。

在飞信与海内网接触的同时，华为公司也有收购海内网的意向。

海内网简介：
王兴于2005年初创办校园社交网站校内网，2006年10月校内网被千橡收购。2007年7月，王兴离开千橡并创立迷你博客网站饭否网。2007年11月王兴创办的社交网站海内网上线。这也是王兴继校内网和饭否网之后创办的第三家社...

《大气层》推荐阅读！

　　第一财经日报    孙琎

　　编者按：

　　任正非总是在喊冬天来了。这一喊，便是八年。在过去的八年里，华为的收入从152亿元人民币到125.6亿美元，增长迅猛；而在国际市场上，从第三世界到发达国家市场，华为与世界上最大的通信设备供应商们同台竞技，华为凶猛。

　　怀揣着现金，眼望着可预见的大好形势，华为CEO任正非却又一次警告，冬天要来了。

　　“冬天也是可爱的，并不是可恨的。我们如果不经过一个冬天，我们的队伍一直飘飘然是非常危险的，华为千万不能骄傲。所以，冬天并不可怕。我们是能够度得过去的。”任正非曾说。

　　居安思危，华为和任正非是中国企业和中国企业家的典范。

　　第三次警告冬天

　　在危机意识洗礼了华为8年后，华为CEO任正非又一次提及“冬天”。他说，要“对经济全球化以及市场竞争的艰难性、残酷性做好充分的心理准备”。并提醒员工，“经济形势可能出现下滑，希望高级干部要有充分心理准备。也许2009年、2010年还会更加困难”。

　　第二次警告冬天

　　而2004年三季度的内部讲话中，任正非再称，华为要注意冬天。在长达13000字的讲话稿中，任正非检讨、审视了华为目前遇到的严峻困难，称这场生死存亡的斗争本质是质量、服务和成本的竞争。但与上次相比，此次冬天的预告影响力有所减弱，主要是任正非更加细致地探讨华为的内部问题。

　　第一次警告冬天

　　华为在2000财年销售额达152亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，其创始人任正非却大谈危机和失败。“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。”任正非说，也许是这样华为才存活了十年。

　　在危机意识洗礼了华为8年后，近期参加公司优秀党员座谈会时，华为CEO任正非又一次提

作者：高原

某种意义上，华为已经成为所有关于中国崛起的故事里不可或缺的一部分。

在一个并不以基础学科与高科技见长的国家，多年来华为保持着在国内技术专利申请方面排名第一的纪录。据报道，2007年华为在有关国际专利申请方面也进入了全球领先的水平。

作为全球电信业的后进者，仅仅用了7年时间，华为便将自己与行业巨头的差距几近追平（见图：北电、华为、爱立信合同收入对比）。在2000年，爱立信的合同收入接近华为10倍；2007年，两者的合同收...

第一财经日报 

　　华为在美国称2008年订单销售额有望达220亿美元

　　马晓芳

　　虽然大多数传统设备商都在盈亏之间挣扎，但中国通信设备商华为，增长的势头仍然不减。

　　日前在拉斯维加斯举行的CTIA无线通信展上，华为负责美国市场高级副总裁查理·陈(Charlie Chen)接受媒体采访时表示，华为2008年订单销售额计划达到220亿美元，比2007年增长37%。
...